成本预测、计划、控制、调整、分
析、核算、考核的全过程管理，确保最终的项目收益最大化。那么，如何通过成本管理系统实现收益最大化？项目成本管理由以下
过程组成，即便在成本管理系统中，每一个过程也是必不可少的。
成本管理系统优势一： 成本预算管理
把估算的总成本分配到具体的项目任务上。成本管理系统按照项目任务分解
结构为项目各阶段设立各类资源的数量或成本上限，分别控制项目各阶段的人工成本、直接费用、材料、设备或外包资源的投入。
成本管理系统优势二： 资源计划管理
设置完成项目各项任务所需的人员、设备、材料种类。通过成本管理系统实
时了解项目人力资源和设备资源的忙闲状况，并把空闲的人员或设备分配到项目任务，成本管理系统充分利用企业的人力资源和设
备资源，提高企业生产率。
成本管理系统优势三： 成本控制管理
通过成本管理系统控制项目预算的改变。为项目启用预算控制功能后，员工
在提交工时表、费用表、采购申请、物料使用申请、设备使用申请等单据时，如果某一类资源的累计成本已经接近或者超过预算上
限，成本管理系统将自动警示员工，甚至阻止员工提交以上单据。
一般的财务系统只是协助财务人员在结算期的结账，对于项目成本管理是难以达到效果的。要想提高项目成本管理，还是需要成本
管理系统才能达到预期的效果。以上描述的产品功能为成本管理系统的项目成本管理功能。
成本管理系统除了具备项目进度管理功能，还具备财务管理功能，从
财务角度管理项目，实现精准全面的成本管理，成本管理系统提供了完整的财务管理，可为企业提供精确的项目成本管理方案。
成本管理系统全面核算各类项目成本，包括：直接人工、直接费
用、材料使用、设备使用、管理分摊，以及外包成本。成本管理系统通过各类业务单据，如：工时表、费用表、材料使用单、设备
使用单、采购订单等，自动完成项目成本核算过程，同时成本管理系统支持项目管理人员实时了解项目成本。
..成本管理系统的优势体现在哪些方面？
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