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工时管理系统与传统系统的比较


理财务会计根据集成化做到了财务一体化管理。工时管理系统中会计管理的关键是同步控制,相比过去一切一种会计管理专用工具的设计方案观念,工时管理系统更注重公司的事先操纵。传统式会计传统式会计步骤定义会计步骤就是指会计单位为完成会计总体目标而开展的..


 

工时管理系统CRM、SCM需要整合的部分

作者:佚名  来源:网络
导读:工时管理系统CRM、SCM需要整合的部分: 工时管理系统、CRM、SCM需要整合的部分①工时管理系统与CRM整合的部分有:客户管理:工时管理系统和CRM都要用到客户的一些基本信息,CRM更全面一些。客户服务和支持:工时管理系统只提供了一些简单功能,而CRM则对这方面进行了全面管理。工作人员管理:工时管理系统和CRM都涉及了企业员工的基本
关键词: 协同办公  ERP软件  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 

工时管理系统、CRM、SCM需要整合的部分

①工时管理系统与CRM整合的部分有:

客户管理:工时管理系统和CRM都要用到客户的一些基本信息,CRM更全面一些。

客户服务和支持:工时管理系统只提供了一些简单功能,而CRM则对这方面进行了全面管理。

工作人员管理:工时管理系统和CRM都涉及了企业员工的基本情况和工作安排情况,但工时管理系统对人力资源的管理更强些。

产品管理:工时管理系统和CRM都要用到产品的基本信息、产品的BOM表、产品的客户化配置和报价等。

订单管理:工时管理系统和CRM都有订单管理,两者是完全重叠的。

销售/营销管理:工时管理系统的销售和营销相对来讲比较简单,而CRM则比较完善,功能也相当强大。

决策支持:工时管理系统和CRM都使用了数据仓库DW和联机分析处理OLAP功能,从而实现商业智能BI和决策支持DS。两者所使用的技术相差不大,只是数据对象有所不同而已。

..工时管理系统CRM、SCM需要整合的部分


 
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