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项目管理软件顾问的评估


拥有丰富多彩的项目管理经验;2、最少管理方法过三个与公司项目管理软件的实行范畴及其复杂度相近的新项目;3、以实施顾问的身分参加过公司选定项目管理软件的实行工作中。只能具有实施顾问的工作经验,才可以在必需时会工作能力深层次掌握新项目关键点并出..


 

KM知识管理系统概念

作者:佚名  来源:网络
导读:KM知识管理系统概念:知识是人类进步的媒介,知识是人类接触自然、认识自然、理解自然和利用自然产生的信息成果!KM知识管理系统是指通过计算机系统把企业内部各种存放在员工头脑中的有用信息按照一定逻辑关系呈现出来(让知识从隐形到显性);能协助企业、组织或个人,透过信息科技,将知识经由创造、分类、储存、分享、更新,为企业或个人带
关键词: 协同办公  ERP软件  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 
知识是人类进步的媒介,知识是人类接触自然、认识自然、理解自然和利用自然产生的信息成果!

KM知识管理系统是指通过计算机系统把企业内部各种存放在员工头脑中的有用信息按照一定逻辑关系呈现出来(让知识从隐形到显性);能协助企业、组织或个人,透过信息科技,将知识经由创造、分类、储存、分享、更新,为企业或个人带来实质价值的管理流程与策略。

知识管理的主要重点管理内容为文件管理、核心专长管理及知识社群管理。对知识管理的理解可以借助以下几个方面:

知识管理的本质就是对人潜力的发展和利用

知识管理需要关注四大维度,即:中心思想、时间、地点、对象

知识管理是动态、是相对的、是全局性变量

知识管理的过程:一般分成知识的积累、知识的共享、知识的利用、知识的创新四个过程

所以,知识对于企业就像"空气"对于人一样重要。知识管理就是大气管理——空气不是用瓶子就能够管理起来的,空气一定是靠环境治理、开窗通风、植树造林等来解决,所以企业的知识管理不也是仅凭一个知识管理系统就能够解决的,独立知识管理系统就像用一个瓶子把知识罐装好,这有时候可能会坏了一个企业。

知识管理最为核心两点:第一需要一个开放共享的企业文化,第二需要让知识的积累、共享、利用和创新与协同(OA)软件结合在一起,让知识来源于工作、分享于工作,让知识管理做到真正的有源之水,这是自然的知识管理之道。
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