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金融行业人力资源管理系统的功能

1.金融业人力资源管理系统HR基础构架
1)设计方案规定
创建与其他各智能管理系统的插口，做为最底层数据库查询被其他各数据库查询无缝拼接启用；
由人事部设定各种数据资料，统一管理方法；
2)增加作用
职工级別管理方法：能够依照级別对职工工作中开展多方位统计分析归纳；
职工晋升管理方法：晋升時间、晋升前岗位、晋升后岗位、晋升通告等；
职工转正定级管理方法：转正定级時间、老师、转正定级流程优化等；
员工辞职管理方法：辞职時间、积极/被动技能特性、辞职原因等；
职工奖赏管理方法：奖赏時间、奖赏缘故、有关通告/文档等；
职工处罚管理方法：处罚時间、处罚缘故、有关通告/文档等；
员工合同管理方法：签署時间、期满時间、续签時间、期满前60天全自动提示、兼容数次续签等；
职工年假管理方法：年假网上申请办理、目前/已休年假查寻、已不测算已相抵年假等；
其他休假管理方法：增加婚假、丧假、生育假网上申请、管理方法；
员工考勤管理：保持病假、病事假、年假、生育假、别的暑假、晚到、公出等与考勤管理无缝拼接对接；
职工情况管理方法：相互连接职工手机联系人，主页显要位置显示信息职工手机联系人及职工在职/休假情况等；
3)基本资料统计分析
再次整理目前统计分析构架，在随意時间环节内，保持对下列新项目的即时统计分析：
大学、文凭、司龄、男人女人职工占比、年纪、婚姻生活情况、是不是共产党员、是不是在职人员、职工级別、考勤管理等；
2.金融业人力资源管理系统HR绩效考核管理
1)设计方案规定
保持单位绩效考评全方位数字化；
每名员工考核任务书能够随意延展性改动；
每名职工定量分析工作职责全自动启用、归纳；
2)保持作用
新项目工作人员依照级別创建绩效考评任务书模板，保持免费在线评定；
非新项目工作人员依照不一样岗位创建绩效考评任务书模板，保持免费在线评定；
每一新项目单位创建不一样绩效考评任务书模板，保持免费在线评定；
3)难题讨论
再次推进其他难题：如不一样级別职工考核标准的优化、是不是必须全自动测算等难题，前提条件是不太可能为每名职工的某种点评独立创建计算方法，程序流程要处理共的问题；
3.金融业人力资源管理系统HR新手沙龙活动
1)设计方案规定
保持新手沙龙活动步骤协同管理；
保持新手沙龙活动与內部通告系统软件融合；
2)保持作用
新手沙龙活动通告管理方法：举行時间、沙龙活动主题风格、参加工作人员、主持人工作人员等；
新手沙龙活动节目主持人点评：举行時间、沙龙活动主题风格、节目主持人、主持人得分、得分人等；
新手沙龙活动凸出角色管理方法：举行時间、沙龙活动主题风格、主要表现角色频次等，保持本年度归纳统计分析；
4.金融业人力资源管理系统HR公司员工培训管理方法
1)设计方案规定
对目前公司员工培训系统更新更新改造，保持外部环境全部培圳数字化；
保持公司员工培训与內部通告系统软件融合；
2)保持作用
公司员工培训设定每日签到时间范围、到期无效；
随意時间统计分析每名职工的受训纪录；
各年龄培训记录考试分数；
内部培训得分分成授课得分及教学课件得分；
5.金融业人力资源管理系统HR转正定级晋升
1)设计方案规定
保持转正定级晋升步骤数字化；
保持转正定级晋升与內部通告系统软件融合；
2)保持作用
转正定级管理方法：保持转正定级评定表数字化，当场评分，人事部审批入录；
晋升管理方法：晋升步骤数字化，全自动启用各种评定统计数据，如转正定级评定评分、新项目考察情况等；
通告管理方法：各转正定级、晋升通告与內部通告系统软件融合；