基于对项目市场多年的深耕细作与研究调查，工时管理系统针对项目型企业工时管理提出解决方案，包括工时填报、工时审批、工时计划、工时分配，红色预警。工时管理系统实施后对企业有哪些帮助？
工时管理系统可附带项目核算、员工绩效考核功能，协助办公，协助进行项目人工成本核算，以及每人每天在每个项目中所用的工程工时情况核算。
利用工时管理系统能够有效管理项目工时，不浪费一分一秒，精准计算每位员工的作业工时，高效利用人力资源。
通过工时管理系统适时监督项目作业人员工程进度情况，避免出现某项目投入人工、时间成本过大，某项目投入的人工、时间成本不足等现象。
动态计算项目型工程的投入成本，可灵活进行项目成本的增减，操作过程中都会有数据的自动汇总，在工时管理系统中可适时掌握成本的变动情况。
工时管理系统能够进行多维度工时统计、工时记录，系统内含填报工具，可随时随地移动办公、记录所需工时、已用工时、工时计划等细节内容。专业化的工时管理系统将是未来高效管理不可缺少的重要工具，也是企业走向现代化管理的重要神兵利器。
..工时管理系统实施后对企业有哪些帮助
|
