通过项目管理软件可设定项目里程碑及项目计划，项目经理可以分配项目任务，查询项目燃尽图及任务完成情况，实时掌握项目完成情况。通过项目管理软件能够了解员工忙闲程度并进行排程，实现人力资源的合理分配。利用项目管理软件考核项目组成员的工作耗时情况和工作效率，进行员工绩效考核，提高项目组成员积极性。
项目管理软件能够实时有效的掌控、统计和分析项目总工时及人工成本，通过对员工工时进行审核，减少项目成本支出。让员工进行项目工时填报更加简单和快捷，项目管理软件让管理者可以及时客观的了解员工的工作情况并完成审核和确认。
越来越多的项目型企业选择通过统计员工工时来解决管理难题，项目管理软件的应用提升员工工作饱和度有效分配和利用人力资源。项目管理软件能够有效管控项目进度，节省项目人力成本支出，让员工更加高效的完成项目工时记录、审核和统计分析操作，节约员工操作时间。
