1、针对研发及项目管理团队，业界最全面的项目计划、任务管理及缺陷管理工具：

项目管理系统全面管理项目WBS工作计划分解，团队可以为多个项目监理若干个开发空间、规划里程 碑及各个开发迭代周期；便捷的任务进度管理，实时掌控任务进度、任务历史跟踪、任务延期预警等；支持缺陷的流程化管理，完 整收集缺陷数据，全程记录跟踪和监控缺陷的修改过程，提供高质量缺陷分析报表；支持基于甘特图的传统规划，也支持敏捷工作 量规划。为团队提供管理敏捷，混合，或传统开发的一体化开发管理工具。

2、项目计划管理

项目管理系统灵活自定义项目计划模板支持计划逐级分解，分级分层进行计划制定，统一汇总形成总 体项目计划任务下达-通知方式（邮件、RTX、短信等)

3、任务跟踪管理

项目管理系统任务电子看板：更直观展示团队任务进展情况任务智能监控：提醒，预计延期任务预警，已经延期任务告警任务汇报 ：工作进展、报工、附件上传作为工作输出材料项目进展完成百分比逐级向上汇总全面的任务协同管理，增加开发子任务工作类型 任务延迟原因分析及改进

4、任务完成及审核

项目管理系统高质量任务分析报表燃尽图： 如采用敏捷研发模型，能自动为开发迭代周期生成燃尽图，显示团队工作进度甘特图：查看甘特图了解项目的实际进度，预警星提 示项目延期，实现项目管理系统的监督与控制从而提高开发效率，减少延期可能性资源负载图：项目管理系统方便项目经理分析资 源空闲情况，及负载是否过重的判断任务列表：直观的方式展现任务的明细情况，任务列表可随时调整显示的任务的属性工时统计 ：可按项目、部门、负责人等不同的维度分别统计工时，支持图形化方式展示，也可明细的表格式展示。