知识管理系统与企业竞争力
导读：略两性知识资源：①知识管理系统经营专业知识，即公司用知识管理系统开展行
政人事管理经营的专业知识；②知识管理系统商品专业知识，即公司用知识管理系统以产品与服务制
造的与新产品开发和设计方案..
知识管理系统实施的目的
导读：决－>专业
知识的传送－>专业知识的运用”这一详细全过程。知识管理系统就是说根据引导和约束力这四个阶段，知识管理系统可以推动
专业知识制造和流动性，知识管理系统促进公司的技术性..
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如何防止ERP系统的使用出现问题？ |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：北京ERP系统功能模块 ，如何防止ERP系统的使用出现问题？：如何防止ERP系统在使用中出现问题呢？1.ERP系统有规范的纠错手段
由于现代工作的节奏越来越快，人们的工作行为会变得更加毛糙，在运用ERP系统的过程中，不可避免地出现一些错
误。出了是不可怕，可怕的是出了错盲目地纠正，最终造成的损失也许更大。出了错误，要在系统范围内，运用规范的程序进行 |
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关键词：
项目管理
合同管理
知识管理
档案管理
协同办公
ERP软件
客户管理
进销存
流程管理
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ERP系统的实施并验收过后
，当然是交付企业正常使用了，但是即使是ERP系统验收合格没有问题，在以后的使用中还是会出现问题，比如人员的操作失误等
造成ERP系统出现问题，那么企业和厂商又该如何防止ERP系统在使用中出现问题呢？
1.ERP系统有规范的纠错手段
由于现代工作的节奏越来越快，人们的工作行为会变得更加毛糙，在运用ERP系统的过程中，不可避免地出现一些错
误。出了是不可怕，可怕的是出了错盲目地纠正，最终造成的损失也许更大。出了错误，要在系统范围内，运用规范的程序进行纠
正，既不要在纠错过程中产生数据紊乱也不要在纠错过程中留下新的错误，这是目前大多数ERP系统构建过程中需要认真考虑的地
方。
2.ERP系统本身具有较好的防错功能
在调研确定符合企业实际要求的管理流程后，对相关流程进行
规范和固化，在转化为ERP系统后，通过程序对容易出错的地方要进行提示，或者对错误批令进行终止，这需要在ERP系统实施过程
中不断优化而实现。
3.操作人员要有规范的操作指南
ERP系统实施后，要对相关操作步骤进行详解、说
明，并按照指南对操作人培训，符合要求的才能够上岗。这就是要杜绝操作人员的随意性，每一步操作均要按照规范去做，不能说
我做错了还可以修改，这种不负责任的行为对ERP系统本身具有比较严重的冲突，也是对ERP系统具有很大的误解，其实ERP系统只
是一种管理辅助工具，是一个平台，而不具有人类的智慧，既不具有判断力，也不具有综合分析解决问题的能力。
OA办公系统，协同办公系统，如何防止ERP系统的使用出现问题？，北京ERP系统功能模块，如何防止ERP系统在使用中出现问题呢？1.ERP系统有规范的纠错手段
由于现代工作的节奏越来越快，人们的工作行为会变得更加毛糙，在运用ERP系统的过程中，不可避免地出现一些错
误。出了是不可怕，可怕的是出了错盲目地纠正，最终造成的损失也许更大。出了错误，要在系统范围内，运用规范的程序进行..
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