应用效益
(1) ERP系统对订单快速响应
由于电器行业的特殊性,企业完全是
按照客户订单生产,新蓝图-ERP系统能够在接到客户订单时,快速进行成本和利润分析,平衡客户要求价格和企业的报价,在短短
几个小时内便能够向客户报价,大大提高订单的响应速度;
(2) ERP系统对畅通的信息流
系统能够有效地让业务部门
与生产部门信息共享、加速信息传递,全面的信息让MRP子系统更好地按订单编制产品及各阶半成品的生产计划与材料的采购计划
。可更好的适用于计划型生产与接单式生产模式,大大提高了工作的效率及准确性,减少不必要的损失。
(3
) ERP系统对应收款跟踪管理
针对电器行业存在订单小,但数目多的问题,每单结算金额不大,客户特别多,新蓝图-ERP系统自动
的帐龄分析和结构化的帐目,让管理人员对帐目一目了然,显著地提高了收款平均速度,大大地减少了呆帐坏帐。
(4) ERP系统对强化库存
管理
库存管理方面,由于采用统一编码和各部门协同使用,使得物流帐非常清晰和准确,成品库存准
确率、材料的准确率显著提高,产品与各种物料监控管理,避免了传统手工作业效率低,信息不及时,无法支持进一步管理分析的
问题;
(5) ERP系统对财
务成本控制、快速生成报表
基础数据的来源大部分都是由各部门作业人员在日常业务中录入系统,期
末由系统自动收集相关信息并进行汇总。新蓝图-ERP系统使产品成本、财务结算速度加快,产品成本计算、财务结算仅需几分钟,
并提供快速生成财务报表的功能。真正的使财务人员,从资料的收集及成本分摊等繁杂的手工作业中解脱出来,更快、更准确的为
管理者提供成本信息,提升企业的管理决策水平;
(6) ERP系统对
业务流程化管理
系统的高度集成化、数据标准化,让企业
的业务流程得到明显改善、业务效率明显提高,有效跟踪业务进行状况,加速业务流转速度,实现企业运行在优化过的业务流程上
。
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几个小时内便能够向客户报价,大大提高订单的响应速度;(2) ERP系统对畅通的信息流系统能够有效地让业务部门
与生产部门信息共享、加速信息传递,全面的信息让MRP子系统更好地按订单编制产品及各阶半成品的生产计划与材料的采购计划
。可更好的适用于计划型生产与接单式生产模式,..
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