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电子行业该如何选择ERP企业资源计划


导读: 接影响到ERP系统实施的成败。基于电子企业的需求特性,在选型过程中应把握如下原则:   首先,考虑产品 的适用性。由于ERP系统在电子行业应用广泛,因此,有些电子厂商的误..

ERP系统成功实施关键因素


导读:习到了ERP实施要领的企 业,仍然非常渴望从更深的层次来理解ERP的实施要领。     1、ERP对企业的价值所在   &nbs..


 

电子行业如何实施ERP系统

作者:佚名  来源:网络
导读:北京ERP系统行业应用 ,电子行业如何实施ERP系统:p;  一、电子行业特征   分析电子行业的行业特 性,我们可以发现,电子企业由于其生产、销售和需求等方面的特性,与其它制造企业有很大的区别,总的来说,电子行业具备以 下一些明显的特点:   首先,在产品方面,电子产品科技含量高,所需材料
关键词: 项目管理  合同管理  知识管理  档案管理  协同办公  ERP软件  客户管理  进销存  流程管理 

在ERP系统实 施过程中应注意哪些问题?下面我们就以上问题进行讨论,以便更多人能分享我们的经验,为更多电子企业在实施ERP系统过程中 提供借鉴。 
明确行业特性

    一、电子行业特征

   分析电子行业的行业特 性,我们可以发现,电子企业由于其生产、销售和需求等方面的特性,与其它制造企业有很大的区别,总的来说,电子行业具备以 下一些明显的特点:

   首先,在产品方面,电子产品科技含量高,所需材料众多,就单一产品而言,生产周期 很短,有的只需要几十分钟,最长也就是几天;

   电子产品属于知识和技术密集型产品,科技含量高。由于大 部分电子企业的生产零部件品种、型号都很复杂,很多电子企业均引入了自动化生产线,自动化生产水平同样较高。此外,由于电 子产品生产周期短,对企业内的各部门和生产计划、物料计划等方面的协调配合要求非常的高。以苏州万旭电子有限公司为例,该 公司主要产品为笔记本电源线,产品有十几种规格,所需原材料超过8000种。

   其次,在生产模式上,大部分 企业基本以接单生产为主,一般来说,单次订单量较少,但接单频繁,"小批量,多批次"是其主要特点;

   再 次,委外情况非常普遍;

   当前,许多电子企业均有委外模式,尤其是对于许多产品结构比较复杂的企业来说 ,委外模式相当普遍。委外模式是指生产厂商与委外厂商联系密切,有很大一部分产品都通过外部厂商协作完成。因此,生产厂商 在某些原料进料时,会直接的存入到委外厂商的仓库内。因此要求厂商不仅仅要管理好自己的库存数据,同时也要管理和了解委外 厂商的库存情况。

   最后,由于信息化水平和管理水平是电子企业取得订单资格的重要部分之一,电子企业在 ERP系统管理和信息化方面具有较高的水平。

   目前国内的许多企业已经通过ISO9000国际质量体系的认证,有 的企业导入了6S认证。在信息化方面,很多企业早已引入财务、进销存等管理手段,随着ERP系统的普及,ERP系统也成为当前电子 企业追逐的热点之一。

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