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旅游行业CRM管理系统可深度实施


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ERP系统的真正价值

作者:佚名  来源:网络
导读:北京ERP系统概念 ,ERP系统的真正价值:系统的执行必须企业的转型来促进,要必须企业转型做为埋下伏笔。沒有优良的管理基本而去执行ERP系统,就好似在 一个路基沒有建成的地区盖摩天大厦,時刻都是有跨塌之险。对ERP系统,人们可打那样一种比如:ERP系统是一种“药”, ERP系统生产商是“医生”。当一个企业本身管理的难题与缺点日趋比
关键词: 项目管理  合同管理  知识管理  档案管理  协同办公  ERP软件  客户管理  进销存  流程管理 
让ERP系统重归供应链管理管理
实际上,ERP系统仅仅 企 业管理专用工具的一种,是企业转型的关键构成部分,它能够 适用企业转型但不可以促进企业转型,也不可以替代企业转型。正 好相反,ERP系统的执行必须企业的转型来促进,要必须企业转型做为埋下伏笔。沒有优良的管理基本而去执行ERP系统,就好似在 一个路基沒有建成的地区盖摩天大厦,時刻都是有跨塌之险。
对ERP系统,人们可打那样一种比如:ERP系统是一种“药”, ERP系统生产商是“医生”。当一个企业本身管理的难题与缺点日趋比较严重,必须改善时,“医生”还要给其就医确诊,还要给 患者(企业)拿药(ERP系统)。可是假如只爱吃一种药就把哪些病都医好,或是光服药不想吃饭、不锻练,那样显而易见不好。
恰当的了解是ERP系统取得成功执行的前提条件。企业应当了解到,ERP系统并不是神丹妙药,更并不是仙人,人仍然是管理的 行为主体,执行ERP系统必须融合企业的管理制度、工作内容才可以充分发挥更强的功效,独立靠软件是不太可能把企业管理改进 好的,ERP系统系统仅仅 可以更省时省力地处世、组织架构的管理管理决策出示有利信息内容罢了。
因而,要摆脱ERP系统执 行的错误观念,提升ERP系统执行的通过率,务必把ERP系统的执行列入企业总体改革创新的架构中开展。最先要保证领导干部的参 加、适用,寻找适合的精英团队,建立和完善的新项目执行组织;次之,要革除过度理性化的念头,建立行得通的执行总体目标, 推动企业各项改革,提升企业管理步骤,为ERP系统执行创建优良的基本;其次,要明确职责,各负其责,按时考评,奖优罚劣, 搞好各类业务培训。此外,在执行全过程中,要从易到难,从部分到全局性,逐渐提升推动,操纵新项目的风险性,方可保证ERP 系统取得成功执行,促进企业发展趋势。OA办公系统,协同办公系统,ERP系统的真正价值,北京ERP系统概念,系统的执行必须企业的转型来促进,要必须企业转型做为埋下伏笔。沒有优良的管理基本而去执行ERP系统,就好似在 一个路基沒有建成的地区盖摩天大厦,時刻都是有跨塌之险。对ERP系统,人们可打那样一种比如:ERP系统是一种“药”, ERP系统生产商是“医生”。当一个企业本身管理的难题与缺点日趋比..


 
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