1、企
业高层领导的高度重视，及时并有效地进行控制。 2、企业ERP系统人员构成合理，有具有相当权威的高层领导参与，有专
职职能部门设立，有具有一定权利的专职ERP系统经理负责。 3、有严厉的企业制度推动ERP系统。 4、有全员参与意
识，并且每位员工都具备认真的敬业精神。 5、优秀的ERP系统实施顾问参与项目，提供了优秀的实施计划于方案。
6、双方真诚的合作。 7、选择完善的ERP软件。 OA办公系统，协同办公系统，ERP系统成败的七大要素，北京ERP系统实施，厉的企业制度推动ERP系统。4、有全员参与意
识，并且每位员工都具备认真的敬业精神。5、优秀的ERP系统实施顾问参与项目，提供了优秀的实施计划于方案。
6、双方真诚的合作。7、选择完善的ERP软件。..
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