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ERP系统的不可替代

OA不能取代ERP系统，同样道理ERP系统也不能取代OA。 然而，在如今以“ 知识管理”为核心的全新智能管理系统日渐盛行，OA、ERP系统、CRM等系统陆续引入的同时，许多中小企业不能不面对这样一个重 大事实：这些系统大都自以为是、各自为政，常形成信息孤岛，无法形成整合效应来帮助企业进行更高效的管理决策，因此业界一 直在努力探索：OA系统与ERP系统 系统是否存在着接口、集成问题，两者如何充分融合协同，互为促进，以为用户单位节省资源、 发挥最大效用? 比如，某个大集团下属企业多，地域大，分布杂，它最大希望就是一个大ERP系统系统上能具有OA功能，而不需另 外再买OA;而对一个中小企业而言，ERP系统投资巨大，建设周期长，它希望买一个好的OA系统，OA系统也具有ERP系统部分功能， 能满足一些基本考勤、工资核算等数据分析、统计、汇总功能，而不必再买ERP系统。

起码，上了ERP系统也上了OA，企业 老总能通过OA的综合查询系统可以像阅读EMAIL一样方便地了解由ERP系统系统汇总转换而来数据、报单吧?而不是各自为政互为割 裂，无法调用。 再者，在一个同时上马了OA、ERP系统系统的中小企业里，在有关借款报销的集成上，它很希望能先通过OA系统实 现有关支付流程的审批，然后把审批金额写入ERP系统的AP模块，形成相关发票数据，再进行支付操作;再如有关考勤信息的集成， 企业也希望能通过OA实现员工请假申请审批流程，审批通过后直接把考勤信息写入ERP系统中的HR模块进行考勤统计、薪酬计算;还 如员工绩效考核的集成，企业也希望能通过OA系统进行员工考评文件的审批，审批后把结果写入 ERP系统中的人力资源绩效考核模 块个人信息中进行细化。
 
同样，实现多种产品的整合集成、赋予产品更强的功能也是各种软件技术发展的一个重要 方向。在欧美，ERP系统的管理范围有继续扩大的趋势，兼容并蓄企业本身的所有经营业务、企业的办公业务、企业之间的协同商 务业务等。这样，OA也融入ERP系统系统中，将企业管理人员在办公室中完成的全部业务都纳入到了其管理范围内，实现对企业的 大部分工作及相关内外部环境的全面管理。 据悉，这种“ERP系统+OA”的整合方式引起了包括微软、IBM、SAP等许多国际软件巨 头CIO的关注，并积极推进。
 
因此，整合中小企业几大常用管理软件OA、ERP系统、CRM、HR等、使之为共同目标运 作的集成软件已成了大势所趋，未来企业管理系统将向综合协同管理平台大步前进，通过类似“门户技术”对业务系统进行紧密整 合集成，使得系统界面统一、流程统一、账户统一、数据统一，使得OA、ERP系统等系统中的各种信息、数据能通过综合门户在管 理支撑系统中有力展现出来，以提供决策支持、知识挖掘、商业智能等一体化服务。