CRM管理系统选型的几大因素
导读：部门间的
高效协同办公问题，而这个工作正是通过流程管理来完成的，流程管理贯穿整个CRM管理系统，也正因为强大的流程管理，CRM管理
系统才能够真正实现解决信息孤岛，打破部门壁垒的作用。2、..
知识管理系统选型的三大因素
导读：0后的领导对电脑操作不熟练，70后喜欢用键盘，而80、90后喜欢用触摸屏操
作，众口难调，给软件的选择带来了新的难题。企业信息化需要让组织全体员工包括领导都真正参与进来，尤其是日常办公中必不
..
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ERP系统的实施效果 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：北京ERP系统实施 ，ERP系统的实施效果：用后对企业产生的影响。（1）企业能专注于自己的核心业务。实施ERP系统企业的工作方式发生了根本性变化，管理层从
原来的统计汇总输入数据分类等工作中解放出来，可以集中精力去管理核心业务。（2）外脑引进与管理思想引进。ERP系
统集中了相关行业中各类专业人员的经验、知识，是企业的人、财、物等 |
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关键词：
项目管理
合同管理
知识管理
档案管理
协同办公
ERP软件
客户管理
进销存
流程管理
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ERP系统实施效果
企业基于ERP系统提高生产和管理水平有一个适应
、学习、提高和创新的过程。企业实施ERP系统后能收到什么效果，在汽车行业存在着多种说法。我们从宏观的角度阐述ERP系统应
用后对企业产生的影响。
（1）企业能专注于自己的核心业务。
实施ERP系统企业的工作方式发生了根本性变化，管理层从
原来的统计汇总输入数据分类等工作中解放出来，可以集中精力去管理核心业务。
（2）外脑引进与管理思想引进。
ERP系
统集中了相关行业中各类专业人员的经验、知识，是企业的人、财、物等部门的优秀管理流程、管理精髓的集中体现。企业实施运
用ERP系统，实际上是在逐步消化和吸收所引进的大量外部的管理思路。
（3）大幅提高基础管理工作的效率。
实施ERP系
统后，企业的业务活动以数据和流程体现。透明化、规范化将使企业基础工作的效率进一步提高。如库存数据的准确率、业务数据
的及时性、业务数据在财务上反映的时效性都显著提高。
总的来说，实施ERP系统对于不同的企业会有不同的影响，但是只要
企业真正将实施和应用ERP系统作为一件重要的管理工作而不仅是技术工作来做，那么ERP系统将会成为企业管理水平提高和企业发
展的有利武器。OA办公系统，协同办公系统，ERP系统的实施效果，北京ERP系统实施，用后对企业产生的影响。（1）企业能专注于自己的核心业务。实施ERP系统企业的工作方式发生了根本性变化，管理层从
原来的统计汇总输入数据分类等工作中解放出来，可以集中精力去管理核心业务。（2）外脑引进与管理思想引进。ERP系
统集中了相关行业中各类专业人员的经验、知识，是企业的人、财、物等..
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