OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 | CRM | KM | ERP |  设备 |  专题       
伟创首页 易企管 定制软件 解决方案 经典案例 行业资讯
关于我们  |  联系我们  | 400-0906-395

伟创软件:办公软件专家

+ 企业信息化咨询顾问      + 办公软件集成方案      + 企业信息化解决方案     
+ 数据集成及安全方案      + 数据挖掘解决方案      + 移动办公及云办公     
当前位置: 伟创软件 -> 软件服务/产品 -> 北京ERP管理系统 -> ERP管理系统如何实施

企业喜欢CRM管理系统的原因


导读:款CRM管理系统以后,顾客的问题反馈进到CRM管理系统,系统可以 全自动按顾客价值级別开展配对出示不一样的处理防范措施。系统的全自动派工作用,可以具体指导公司客服人员和销售人员依照 CRM..

OA办公系统的排名


导读:品牌”、“消费群较大 的OA办公系统知名品牌”、“最具知名度的OA办公系统知名品牌”……见到这种顶呱呱的名号,沒 有点专业技能和制造行业工作经验,还确实难以辨别真假。那麼这种排行身后的实情究竟是..


 

ERP管理系统如何实施

作者:佚名  来源:网络
导读:北京ERP管理系统 ,ERP管理系统如何实施: 。例如,ERP管理系统业务需求发生变化、资金紧张、人员裁员变更等。这时,再继续进行ERP管理系统实施无疑会增加许多不可控 的风险,稍有不慎就会导致项目失败或陷入困境。(1)人员流动大,导致人力资源失控任何项目都需要人来做,而ERP管理 系统项目更需要高素质的人才参与。在经济危机下,许
关键词: 项目管理  合同管理  知识管理  档案管理  协同办公  ERP软件  客户管理  进销存  流程管理 
在经济危机下,ERP管理系统该如何继续实施:
ERP管理系统实施是一个系统 工程,需要长时间的融合和测试,并不能立竿见影。当经济危机来临时,会使到ERP管理系统实施过程中的许多要素都发生了巨变 。例如,ERP管理系统业务需求发生变化、资金紧张、人员裁员变更等。这时,再继续进行ERP管理系统实施无疑会增加许多不可控 的风险,稍有不慎就会导致项目失败或陷入困境。
(1)人员流动大,导致人力资源失控
任何项目都需要人来做,而ERP管理 系统项目更需要高素质的人才参与。在经济危机下,许多企业都开始裁员或部份裁员,这样或多或少会使ERP管理系统参与成员发 生变动,包括ERP管理系统实施组人员、业务组关键用户和最终用户组成员。据不完全统计,有些企业ERP管理系统参与人员变动率 甚至超过百分之五十。
当ERP管理系统参与人员流失时,许多ERP管理系统实施工作的努力就会付之东流,例如培训。这样不但 使项目处于无人可用的状况,而且大大增加再培训的时间和成本。因此,当经济危机严重时,大量的ERP管理系统实施参与人员的 流失会直接影响到项目的成败。因为在一个ERP管理系统项目实施中,30%的时间和精力是花在与技术相关的工作,而70%时间是花 在与人相关的工作上。所以,人员流失是ERP管理系统实施中的核心问题,也是判断ERP管理系统项目是否继续实施的关键之一,万 万不可小视。OA办公系统,协同办公系统,ERP管理系统如何实施,北京ERP管理系统, 。例如,ERP管理系统业务需求发生变化、资金紧张、人员裁员变更等。这时,再继续进行ERP管理系统实施无疑会增加许多不可控 的风险,稍有不慎就会导致项目失败或陷入困境。(1)人员流动大,导致人力资源失控任何项目都需要人来做,而ERP管理 系统项目更需要高素质的人才参与。在经济危机下,许..


OA  ERP  CRM  KM  HR  合同  ERP  流程  档案  设备  考勤  项目  协同  知识  移动  OA概念  分类 资讯  OA  ERP  CRM  进销存  知识  人事  自动化  流程  工程项目  成本  协同  项目  档案  移动  移动平台  合同  不动产  国有资产  自建房  宅基地  公租房  国有不动产  电子档案  设备  销售CRM  客户关系  项目  知识库  人事  ERP  无纸化 
 
热线电话:400-0906-395  伟创软件-办公软件专家 All Rights Reserved. 京ICP备17005839号  专题