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企业更换知识管理系统的规律


导读:订制化时,通常自身会深陷挑选窘境。企业 应当考虑到本身的业务流程要求是多么的与众不同,及其是不是目前的知识管理系统解决方法可以融入这种要求。80规律在这儿更 为可用:假如目前的知识管理系统解决方法在沒有订制化的状况下会考虑公司业务流程80%的必须,那麼就做得非常好。可是,要 是没有..

OA办公系统的实施费用会受到什么影响?


导读:台、Exchange平台,价位比较高,所需的硬件要求也比较高,造成OA办公系统办公系统价格整体偏高。而asp和php开发的OA办公 系统一般对技术人员的要求比较低,价格也比较低,但系统的安全性、性能、稳定性、扩展性和可维护性方面比较差。 2、OA办公系统的采购渠道也是影响价格的重要因素跟..


 

电力行业的OA办公系统

作者:佚名  来源:网络
导读:北京OA办公系统行业应用 ,电力行业的OA办公系统:程重组这个话题,是先规范流程再上OA办公系统,还 是OA办公系统上线后再规范流程,还是实施OA办公系统边梳理流程。其实OA办公系统和流程重组问题不分先后,如何操作都可以, 但有一个事实须提醒大家注意,就是实施OA办公系统必须进行流程重组和优化,流程的重组和优化利于OA办公系统的实施。在这
关键词: 项目管理  合同管理  知识管理  档案管理  协同办公  ERP软件  客户管理  进销存  流程管理 

    电力行业OA办公系统的实施,会对企业的各项目标产生深远的影响,同时也是靠各项规章制 度来保证的,会对各级管理者的操作规范产生新的要求。大家可能都在争论流程重组这个话题,是先规范流程再上OA办公系统,还 是OA办公系统上线后再规范流程,还是实施OA办公系统边梳理流程。其实OA办公系统和流程重组问题不分先后,如何操作都可以, 但有一个事实须提醒大家注意,就是实施OA办公系统必须进行流程重组和优化,流程的重组和优化利于OA办公系统的实施。在这里 ,流程就是企业规章制度的具体化。
OA办公系统与企业标准化工作
    标准严格意义上讲是管理工作中 重复出现的管理业务,按照管理现代化的客观要求和管理人员常期积累的实践经验,经过提炼后规定成标准的工作程序和工作方法 ,用制度把它固定下来,又重复适用于该项工作的规则。在企业管理中她使各项工作目标明确,步调一致,使工作有统一的要求。 电力行业OA办公系统通过许多企业的实施,也在不断地完善自己,形成了对企业管理的各项规范、流程无所不包的内容,反过来在 适合具体的企业时,进行二次开发,形成结合某企业特色的管理模式和思想。
    对于企业来说小到细微的 操作规范,大到工作流程都要有标准,实施OA办公系统最后使企业的流程标准化。电力行业OA办公系统在人的操作下,更是能够领 会高层领导的意图,做到高、中、基层人员职责分明、权限清晰、利益有别,千斤重担众人挑,人人肩上有指标的氛围,从而促进 企业标准化工作的发展。

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