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人力资源管理系统的优势
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OA协同办公系统实施过程中需要不断调整 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：北京 ，OA协同办公系统实施过程中需要不断调整：客户都会进入两难的境地，客户认为开发的产品需要改进，否则不适合使用；而开发商认为重新修订骨架相当于再次开发一套新系统，成本过高，最后项目有可能被搁置，最终失败。OA协同办公系统在实施过程中多少都存在一定程度的定制开发，中国讲究的是人情味的管理，但是这样也给OA协同办公系统软件带来了很大的难度，在中国 |
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关键词：
项目管理
合同管理
知识管理
档案管理
协同办公
ERP软件
客户管理
进销存
流程管理
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OA协同办公系统实施的过程包括调研、实施、培训、修订、验收、交付、跟踪等步骤，项目周期的长短与OA协同办公系统项目建设的内容和难度有关。但是在实施过程中经常发现调研的需求在交付时变更了，此时，开发商和客户都会进入两难的境地，客户认为开发的产品需要改进，否则不适合使用；而开发商认为重新修订骨架相当于再次开发一套新系统，成本过高，最后项目有可能被搁置，最终失败。
OA协同办公系统在实施过程中多少都存在一定程度的定制开发，中国讲究的是人情味的管理，但是这样也给OA协同办公系统软件带来了很大的难度，在中国整理出一套统一的管理模式是不可能的，即便是整理出来也不能得到客户的认同。于是现在市面上的很多软件都是做死了功能，让用户改变常规习惯来适应软件，结果往往是用户觉得别扭，甚至觉得与公司的管理文化背离，结果很可能导致项目失败。
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