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OA、CRM、ERP之间的区别与联系


导读:办公效率、降低办公成本、提升企业管理水平。CRM软件是选择和管理有价值客户及其关系的一种商业策略,要求以客户为中心的企业文化来支持有效的市场营销、销售与服务流程,自动化分析销售、市场营销、客户服务以及..

ERP、OA、CRM的区别


导读:不要被这句话弄晕了头,你办企业,肯定要有资源。你的团队、你的产品、你银行里的资金都是你的资源。你要如何利用这些资源,来达成你的目标(这就是计划)。首先,ERP以一项计划为出发点,该计划可以是市场一个大..


 

企业为什么要实施流程化管理

作者:佚名  来源:网络
导读:北京 ,企业为什么要实施流程化管理:在,因此这个体系也叫官僚体系。目前,有几种原动力推进企业必须推进流程化管理。一是互联网经济和市场环境下,客户偏好变化太快。客户需要的服务和产品有了变化,基层递向企业领导层的修改产品服务的报告一个月了,还没有到达。二是企业管理信息化推动管理必须流程化。信息技术和信息管理成为提高管理效率的重要技术支撑,
关键词: 项目管理  合同管理  知识管理  档案管理  协同办公  ERP软件  客户管理  进销存  流程管理 
流程化管理原动力是回答:企业是否可以不推进流程化管理?目前,我们比较多的企业仍然是按照科层制的行政管理体系来运营企业的,这种体系由于其工作效率低下,上级指挥不符合生产经营管理一线实际情况的瞎指挥时常存在,因此这个体系也叫官僚体系。目前,有几种原动力推进企业必须推进流程化管理。

一是互联网经济和市场环境下,客户偏好变化太快。客户需要的服务和产品有了变化,基层递向企业领导层的修改产品服务的报告一个月了,还没有到达。

二是企业管理信息化推动管理必须流程化。信息技术和信息管理成为提高管理效率的重要技术支撑,但是,流程化是管理信息化的前提,官僚管理体系无法满足,至少目前推进的工业化就不会放过管理流程化的变革需求。

三是建立科层制行政管理体系的管理假设已经不成立。产生于上世纪初的科层制行政管理体系有一个著名的假设:上级比下级聪明,也可以理解为上级比下级掌握更多的前线信息。这个假设,在当代信息爆炸和互联网社会,显然不存在,知识分子比以往任何时候都多,知识和信息广泛掌握在员工的大脑里。
OA办公系统,协同办公系统,企业为什么要实施流程化管理,北京,在,因此这个体系也叫官僚体系。目前,有几种原动力推进企业必须推进流程化管理。一是互联网经济和市场环境下,客户偏好变化太快。客户需要的服务和产品有了变化,基层递向企业领导层的修改产品服务的报告一个月了,还没有到达。二是企业管理信息化推动管理必须流程化。信息技术和信息管理成为提高管理效率的重要技术支撑,..


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