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ERP成功实施必备的基本条件


导读:理人员都将ERP系统当作一种纯技术的工作,而没有意识到ERP系统是一种管理思想和管理模式,更没有把ERP的实施当作是一场改造人的运动。这种管理模式要顺利实施,必须具备一些基本条件--标准化、数据化、流..

ERP实施的方法及策略有哪些


导读:合ERP实施要求的。因为只有加强基础管理,才能使日常工作步入专业化、制度化的轨道。所以,希望打好基础管理的企业,可参考以下的方法和策略:    (1)从流程标准化着手,建立明确的流..


 

如何正确选择ERP?

作者:佚名  来源:网络
导读:北京 ,如何正确选择ERP?:据我以前的经验,最好选能试用的erp,把自己公司的流程全部试用半个月以上才能发现问题,才能确定是否合适。    一款好的ERP都是怎么样的呢?1、好的ERP适合企业规模选择ERP管理软件跟买衣服鞋子一样,重要的是适合自己,一个胖子去穿紧身衣服,显然就有点奇怪了,一个男人去穿女人的
关键词: 项目管理  合同管理  知识管理  档案管理  协同办公  ERP软件  客户管理  进销存  流程管理 
    erp系统没有好坏,只有适不适合。任何一家的erp都是有优劣势的。在选择erp时主要看自身需要什么功能,想要做什么事,预算多少等,自己想好这些问题后再去找erp就简单了,根据我以前的经验,最好选能试用的erp,把自己公司的流程全部试用半个月以上才能发现问题,才能确定是否合适。
    一款好的ERP都是怎么样的呢?1、好的ERP适合企业规模选择ERP管理软件跟买衣服鞋子一样,重要的是适合自己,一个胖子去穿紧身衣服,显然就有点奇怪了,一个男人去穿女人的鞋子,显然这个男的有问题。企业管理软件也是这个道理,是否合身可从两方面考虑。一是是否适应企业的规模。有没有小鞋穿大脚或者大鞋穿小脚的嫌疑。若软件不能适合企业发展规模,如功能不全、操作反应慢等,用起来不顺畅,这里受限制,那里受限制,软件很可能成为用来炫耀的装饰品,起不到任何实际作用。而不顾实际规模,盲目选用大型软件,也是一种浪费,如,小型企业选择集团型软件就显得大材小用。所以,软件不是越大越好,也不是越简约越好,最主要是适合企业规模,同时考虑一定发展空间即可。不要追求时髦,选择那些大型的CRM软件。二是是否适合自己这个行业。通用型不适用的企业则可以考虑按需求定制ERP。
OA办公系统,协同办公系统,如何正确选择ERP?,北京,据我以前的经验,最好选能试用的erp,把自己公司的流程全部试用半个月以上才能发现问题,才能确定是否合适。    一款好的ERP都是怎么样的呢?1、好的ERP适合企业规模选择ERP管理软件跟买衣服鞋子一样,重要的是适合自己,一个胖子去穿紧身衣服,显然就有点奇怪了,一个男人去穿女人的..


 
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