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成功的知识管理系统实施的关键是什么?

作者:佚名  来源:网络
导读:上海知识管理系统调研 ,成功的知识管理系统实施的关键是什么?:定系统成败的任务。在这个过程中,技术 可以发挥部分作用,但主要的依靠力量还是组织内的员工,世界著名的企业知识管理体系,知识管理系统是使用知识经济时代发展 的需求而产生的,是管理学科的思想与理念相纵深发展的结果,是随着人们对资源人事的不断深化和企业管理能力的不断提高而发 展起来的。3
关键词: 项目管理  合同管理  知识管理  档案管理  协同办公  ERP软件  客户管理  进销存  流程管理 
1.高层的支持必须是竭尽全力的这种支持来自与高层对于知识管理系统的正确认识和对知识管理对企业价值的认知。

2.信息的手工输入是知识管理系统中对信息进行分类和组织的关键问题,许多管理人员期望计算机可以自动产生一 个系统用户满意的分类。这个是一个错误的设想,对信息的分类和对关键词的组织都是决定系统成败的任务。在这个过程中,技术 可以发挥部分作用,但主要的依靠力量还是组织内的员工,世界著名的企业知识管理体系,知识管理系统是使用知识经济时代发展 的需求而产生的,是管理学科的思想与理念相纵深发展的结果,是随着人们对资源人事的不断深化和企业管理能力的不断提高而发 展起来的。

3.知识管理系统是以知识为中心的管理,旨在通过知识共享,获取和利用知识来提升企业 竞争力和反应能力,以迎接经济全球化竞争的挑战。因此,知识管理系统是企业赢取竞争优势的重要的手段与工具。企业知识管理 系统的是指就是对知识链进行管理,是企业知识在运动中不断增值。一个企业要进行有效的知识管理,关键在于建立起一个适合的 知识管理体系。

4.知识管理系统体系总体上分为知识管理理念和知识管理的软硬件两大部分, 气质知识管理理念分为企业制度和企业文化两个方面,企业知识包括确立企业的知识资产和指定员工激励机制,从而加强管理者对 知识管理的重视并鼓励员工积极共享和学习知识。
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