1.金融 业知识管理系统软件协助顾客不仅进行知识管理系统的基本建设，更关键的是创建一套管理机制与管理体系。知识管理系统能够出 示从系列产品的项目落地服务项目，包含“专业知识需求分析报告、知识分类、专业知识规范、专业知识运用、专业知识管理方案 、专业知识组织结构、知识管理系统发布学习培训”等每一重要环节的服务咨询，注重不仅要从技术性视角建成知识管理系统软件 ，更要帮助顾客经营应用好知识管理系统

2知识管理系统软件不相当于信息化管理，知识管理系统信 息系统的基础观念是以民为本，公司的专业知识应用和累积是脱不可或缺人的，在企业运营主题活动全过程中，各个职工在应用和 学知识、充分发挥大脑的专业知识、工作经验而且开展专业知识自主创新。知识管理系统管理信息系统注重怎样开发设计和管理方 法职工的潜在性专业知识，职工发觉难题和解决困难的工作能力、技术性专业技能和独特专业技能，工作经验和判断能力，判断力 和创新性全是潜在性专业知识的反映。

3.知识管理系统：在了解为何做环节要以运用信息内容为管理 中心，是学习培训现有的专业知识，应用这种专业知识转换为具体工作中結果，实质上是学习培训效仿。了解为何做意味着着对专 业知识的知识管理系统，不但了解怎么做，并且了解需不需要那样做。金融业知识管理系统不但要出示一般层级上适用服务平台， 也要对现有的专业知识和信息内容开展结构型的整理，产生公司內部的一具备与众不同工作经验累积的、健全的知知识管理系统

4.针对传统式的产品与服务，处于这环节的公司早已超过至善至美的情况，而且出示高档的产品与服 务。创建知识管理系统必须对公司內部专业知识开展高效率地建立、分派、获得和共享，促使职工立即应用这种专业知识解决新的 难题和机会，提升全部公司工作中管理决策的水准。