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知识管理项目实施进度

作者:佚名  来源:网络
导读:上海知识管理系统实施 ,知识管理项目实施进度:含:专业知识目录设计、多维度特性设计方案、文本文档命名规范、专业知识过程图、专业知 识地形图明细、专业知识地形图实例等。4、明确提出企业专业知识管理方案和机构整体规划,包含 专业知识管理方案、考评激励机制和机构保障机制,对知识管理系统的关键环节开展优化,保证规章制度系统化、流程图模板单化
关键词: 项目管理  合同管理  知识管理  档案管理  协同办公  ERP软件  客户管理  进销存  流程管理 
(一)知识管理系统:资询整体规划环节
1、进行对专业知识咨询管理公 司的招投标。举办新项目起动交流会,进行新项目执行调查和资询工作中。

2、进行企业知识管理系 统现况调查与解析,明确提出企业将来两年知识管理系统战略发展规划
3、制订企业和各单位知识管理 系统內容整体规划,知识管理系统包含:专业知识目录设计、多维度特性设计方案、文本文档命名规范、专业知识过程图、专业知 识地形图明细、专业知识地形图实例等。

4、明确提出企业专业知识管理方案和机构整体规划,包含 专业知识管理方案、考评激励机制和机构保障机制,对知识管理系统的关键环节开展优化,保证规章制度系统化、流程图模板单化 。

(二)知识管理系统基本建设环节
1、进行对知识管理系统开发设计企业的招标会,起 动知识管理系统开发基本建设工作中。

2、进行各类程序模块基本建设,并与原来步骤、数据库查询 连接,进行专业知识预设和知识管理系统应用指导学习培训,超过知识管理系统发布运作标准。

3、 进行知识管理系统发布运作示范点,示范点完善后马上向全企业营销推广。此外贯彻落实在资询环节明确提出的规章制度和机构保 障机制整体规划,并进一步进行专业知识共享资源文化艺术宣传策划业务培训。进行知识管理系统改善,宣布施行新项目运作管理 方案。

4、保持知识管理系统全方位发布运作。
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