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中小企业在应用ERP系统需注意事项 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：上海ERP系统行业应用 ，中小企业在应用ERP系统需注意事项：管理难题，那样型号选择和执行才可以保证以问题为导向。对中小企
业来讲，型号选择以“要求驱动器”为标准，不规定专而精。但是留意的是中小企业挑选ERP系统是挑选一个总体的解决方法，而
并不是独立的好多个控制模块。（2）挑选步骤更改的适合机会针对中小企业来讲，因为管理力量薄弱的约束力，步骤复
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关键词：
项目管理
合同管理
知识管理
档案管理
协同办公
ERP软件
客户管理
进销存
流程管理
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对于于中小型企业信息化管理基础薄弱的特性，在ERP系统型号选择和执行时务必留意以下内容：
（1）有效界定
要求
中小企业在上ERP系统新项目前，最先要确立要求ERP系统的目地。MIS单位执行ERP系统前务必先更改老总的见解，让其搞
清楚ERP系统是做什么的，有哪些功效。要了解现阶段存有的管理难题，那样型号选择和执行才可以保证以问题为导向。对中小企
业来讲，型号选择以“要求驱动器”为标准，不规定专而精。但是留意的是中小企业挑选ERP系统是挑选一个总体的解决方法，而
并不是独立的好多个控制模块。
（2）挑选步骤更改的适合机会
针对中小企业来讲，因为管理力量薄弱的约束力，步骤复
建不可以全线出击。中小企业宜选用边执行边调节的由浅入深的步骤调节方式，不一定注重在执行以前先开展全方位的步骤资产重
组，由于大规模的步骤资产重组很将会会给中小企业产生振动，并对一切正常业务流程的开展造成危害。另一方面，太长的数据资
料提前准备、工作流程探讨，极有可能使最开始进到系统的数据信息也不精确，进而系统变为了“垃圾桶”，步骤更改也就不太可
能获得职工的适用。
（3）合作方胜过软件经销商
中小企业上ERP系统是一个找合作伙伴比找商品更关键的事儿。ERP系统
要涉及硬件配置经销商、网络运营商、软件经销商、资询和执行服务提供商等好几个层面，因为中小企业资金和人力资源相对来说
基础薄弱，不太可能有活力应对那么多技术专业的IT生产商，加上ERP系统新项目并不是一次性的交易，彼此要开展将近两年的紧
密配合。因而，中小企业要依据具体情况寻找合伙人，应当要塑造找ERP系统合作方胜过软件供货商的意识。合作方有别于单纯性
软件商，好的合作方应具有相互配合中小企业成才和相互协作的核心理念。不然，最终吃大亏是中小企业。
（4）服务支持学
习培训很关键
ERP系统有很多特点和作用，学习培训是不可或缺的。做为企业的一员，每个人要会应用系统。这就必须统一学
习培训、统一管理。如同一句社会嗑常说：你不可以仅仅买下来系统，售后维修服务很关键。中小企业也是如此，不可以觉得ERP
系统仅仅一部分人运用就忽略业务培训。OA办公系统，协同办公系统，中小企业在应用ERP系统需注意事项，上海ERP系统行业应用，管理难题，那样型号选择和执行才可以保证以问题为导向。对中小企
业来讲，型号选择以“要求驱动器”为标准，不规定专而精。但是留意的是中小企业挑选ERP系统是挑选一个总体的解决方法，而
并不是独立的好多个控制模块。（2）挑选步骤更改的适合机会针对中小企业来讲，因为管理力量薄弱的约束力，步骤复
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