云OA办公系统选型有哪些误区？
导读：选择那些所谓的功能可以“面面俱到”的OA产品。但是面面俱到
往往代表着繁琐冗杂，因为对于企业来说可用、常用的功能本就寥寥无几，过多无用的功能会在其他可用功..
现代企业已经离不开OA办公系统
导读：的管理系统，功能上和电脑版大同小
异，最大的优点在于随时随地都可以登录使用，而集信息审批、查阅与跟踪、即时通讯于一体的移动管理系统，能够满足经常出差
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ERP系统的若干建议 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：上海ERP系统知识 ，ERP系统的若干建议：势关键還是搭建在成本费优点上。殊不知，今日的制造企业遭遇许多成本费的挑戰，
一方面原料涨价、人力花费增涨、电力能源的增涨、环境保护等一系列要素导致了成本费的增涨；另一方面针对出口导向型公司来
讲，我国有关出入口补帖的调节，本质上给公司的成本费产生了挑戰，销售市场的充足市场竞争，促使产品报 |
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关键词：
项目管理
合同管理
知识管理
档案管理
协同办公
ERP软件
客户管理
进销存
流程管理
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冯俊：您觉得
公司在ERP系统推进运用需从哪一方面下手？
金总：我觉得公司在ERP系统推进运用全过程中能够从下列三个层面开展下手：
第一：完成以成本费管理为关键的企业级应用。这一层面对加工制造业特别是在十分关键。由于今日中国制造业公司大部分自
主创新的內容较少，研发能力较差，其竞争优势关键還是搭建在成本费优点上。殊不知，今日的制造企业遭遇许多成本费的挑戰，
一方面原料涨价、人力花费增涨、电力能源的增涨、环境保护等一系列要素导致了成本费的增涨；另一方面针对出口导向型公司来
讲，我国有关出入口补帖的调节，本质上给公司的成本费产生了挑戰，销售市场的充足市场竞争，促使产品报价急剧下降。因此企
业ERP系统的深层次运用应紧紧围绕着如何去控制成本、发掘公司的盈利那样一个主线任务去深层次运用。金蝶软件倡导全方位的
成本费管理，便是注重的公司全体人员、公司所有业务流程全过程的成本费减少和盈利发掘。公司紧紧围绕这一总体目标，去提升
公司工作流程、标准管理、提高工作效率、提高效益、融洽它的产供销、資源，规模化的資源方案，提升公司的综合性高效率。
第二：完成以订单信息主导线压实公司的基本管理。假如这一公司的标准管理、基本管理沒有搞好，就算不上成本管理等其他
管理。现阶段我国的许多公司管理不标准，想干就做，想不做也不做，并不是以销定产、以产订购，那样就存有许多的資源消耗，
必定导致盈利的减少。假如只是的紧紧围绕“订单信息”这条主线任务，就将会完成纪律严明的实际效果，将全部公司列入标准管
理的路轨。这些方面公司应当较为非常容易保证，也是非常容易奏效的，是全方位管理的基本。
第三：完成以要求驱动器的精
益生产管理。事实上今日许多水准高一点的、出口导向型的、包含在国内投资和合资企业的海外公司，都会做精益生产管理、精益
生产管理。精益生产管理的观念便是清除一切消耗，完成柔性制造系统。自然要完成精益生产管理、精益生产管理，务必先搞好前
边二项。
总而言之，公司能够依据本身公司的不一样管理基本来选择自己深层次运用的方位。
冯俊：您觉得公司在ERP系
统推进运用关键有什么阻碍，如何去避开？
金总：我觉得公司在ERP系统推进运用中的关键阻碍能够归纳为二个层面：
一
方面：从公司管理方面上看，一个是意识调节，深层次运用最先公司应当有一个持续转型奋发进取的精神实质。假如ERP系统系统
发布便说执行完后，那样就违反了深层次运用的标准。第二是怎样应对管理转型，要深层次运用，大部分中国公司都遭遇着基本管
理的一系列的整顿，这一阻碍是非常大的，包含数据资料的整顿，沒有高品质数据资料（一致性、时效性）毫无疑问没法完成深层
次运用的。
另一方面：深层次运用，对软件系统明确提出一个挑戰：便是迅速、成本低的适用范围。由于一到深层次运用之后
就会有人性化要求，并且人性化要求愈来愈多。怎样考虑公司人性化要求是一个非常大的阻碍。在这个层面怎样避开，我认为应当
选用新一代根据平台化的ERP系统，也就是SOA技术架构下的系统，那样才可以随需应变。不然得话，纵使你观念及时了，数据资料
也及时了，但假如软件不兼容，也還是束手无策。如今我看到的全世界最佳的解决方法，也就是根据SOA技术架构下的解决方
法。OA办公系统，协同办公系统，ERP系统的若干建议，上海ERP系统知识，势关键還是搭建在成本费优点上。殊不知，今日的制造企业遭遇许多成本费的挑戰，
一方面原料涨价、人力花费增涨、电力能源的增涨、环境保护等一系列要素导致了成本费的增涨；另一方面针对出口导向型公司来
讲，我国有关出入口补帖的调节，本质上给公司的成本费产生了挑戰，销售市场的充足市场竞争，促使产品报..
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