ERP的概念信息

ERP为Enterprise Resource Planning的缩写，翻译为 中文为“企业资源计划”。包含了企业运作过程中所有资源的计划管理，涵盖了销售、生产、采购、销售、研发、财务、人事等各 个领域。他能把多组织架构下的不同地域的下属公司统一进行管理。

02 什么是 ERP

在我的理解中ERP是由企业内的销售、BOM、工艺、包装这四点为基础需求而衍生出来的一个多集 成的信息管理系统，如下：

在实际的业务操作环境中还需考虑其他相关的因素，比 如：

ERP强调企业的整体观，他把销售、生产、采购、销售、财务等各个子系统结合 成一个一体化的系统，各子系统在同一的数据环境下工作。那么他们的业务流程又是怎么样的呢？

03 企业常见问题

传统企业会普遍存在以下相关问题

库存、供应商、客户的管理以及维护

销售与生产的协调

物料实时信息收集不 到、计划不精准、调度困难

财务信息不统一，常常会出现财务信息不准确的问题，对不上帐的情况

成本核 算不精细，成本控制难

… …

04 能帮助企业解决的问题

通 过对各个过程精细化的管理，ERP就成为整个企业的控制中心以及信息中心。通过ERP系统向员工准确和及时的传递信息，把大家的 精力集中在同一个方向上，以工作流程的形式给员工分配工作并传递命令，而不是把企业看作一个个部门的组合，增加员工间的整 体合作意识。

帮助企业：

降低库存，提高库存周转率

避免 停工待料情况，降低制造成本

提高企业整体管理水平

避免交货延期，提高客户满意度

通过ERP 系统，人们的工作更有秩序，时间花在按部就班地执行计划上，而不是忙于对出乎意料的情况作出紧急反应。