 | oa选型陷阱-价格 | oa软件选型价格 |
 | 【办公自动化系统】免费试用/定制开发 |
无论是买衣服、买家电还是买软件，现代人最讲究的一个词就是“性价比”。价格低的担心不好，价格高的担心不值，价格不高也不低的担心产品也是不高也不低。因此价格问题着实成为CIO们对OA选型的困惑之首。OA办公系统市场上不乏价格低廉甚至号称免费的OA办公系统，然而多数恶名昭彰，往往企业后期要么被动购入其并不完善的产品，要么抛弃之前所有的努力与成果。因此提醒CIO们，免费风险多，选型要琢磨。当然并不是说贵的一定就是好的，很多人迷恋大品牌的服装和箱包，款型和材质确实不错，穿上也确实挺有面子，但那些产品被归类于奢侈品。OA是全员信息化建设的工具，是实现高效管理的手段，讲求的是快速、精准、有效，是性价比而不是知名度。OA选  |
| ehr该如何选择 | oa软件选型价格 |
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在选择eHR系统时，切忌贪大求全、追求时髦，务必准确定位后量体裁衣。在挑选eHR软件产品时，要挑选性价比最高的产品，而这体现在软件产品具有更高的专业性，更好的兼容性，更丰富的功能，更为简便的操作性，以及系统界面美观易用的基础上，这些指标不仅有利于系统在企业内的推广使用，而且非专业人员对系统的学习时间，使他们更易于接受新系统。 选择了eHR系统的同时也指定了供应商。目前，在人力资源管理软件的国内外供应商中，企业可以根据自己的实际需求选择适合的供应商。一个实力雄厚，产品优秀并且咨询实施经验丰富的eHR供应商，也是实施成功的必要条件之一。对供应商进行评估主要可以从供应商的经营状况、开发实力、咨询及实施团队的水平 |
| 对实施ehr存在的风险评估 | oa软件选型价格 |
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| 实施EHR项目是一个系统工程，同样也存在着风险，为此在项目实施中应时刻保持风险意识，尽量避免风险。项目风险主要体现在以下几点：①违法、违规风险：系统如果不符合政府法规和行业的要求，会影响企业正常业务的开展，损失会难以估计。②进程风险：如果项目实施范围和边界不明确，会造成项目不能按期完工，不能达到预期效果，造成项目失败。这是企业和供应商都不愿看到的。③管理观念转变的风险。EHR带来的全新管理理念与企业原有管理理念的冲突如不能很好的得到解决，会造成项目不能顺利实施。④流程改造风险：项目实施会对现有组织架构和职责进行调整，涉及流程改变、权力划分等，如果处理不当，也会造成风险，影响企业业务运行。⑤数据安全风 |
| 简介SAAS | oa软件选型价格 |
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| SaaS服务提供商为中小企业搭建信息化所需要的所有网络基础设施及软件、硬件运作平台，并负责所有前期的实施、后期的维护等一系列服务，企业无需购买软硬件、建设机房、招聘IT人员，只需前期支付一次性的项目实施费和定期的软件租赁服务费，即可通过互联网享用信息系统。服务提供商通过有效的技术措施，可以保证每家企业数据的安全性和保密性。企业采用SaaS服务模式在效果上与企业自建信息系统基本没有区别，在线使用ERP系统使企业节省了大量用于购买IT产品、技术和维护运行的资金，且像打开自来水龙头就能用水一样，方便地利用信息化系统，从而大幅度降低了中小企业信息化的门槛与风险。对企业来说，SaaS的优点在于：
⒈ 从技术方面来看：企业无 |
| Saas对传统软件的冲击 | oa软件选型价格 |
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| 虽然现在SaaS应用还不怎么明朗化，其前途还有不确定的地方，但是其至少对传统软件造成了很大的冲击。或者说，其克服了传统软件的几大恶习。 一、大大减小了传统应用软件的盗版风险。 对于传统应用软件来说，软件企业的最大的心头大患某过于盗版了。像技术这么雄厚的企业，其仍然不能够有效的避免盗版的现象产生。可以说，盗版软件的存在，大大降低了企业的利润。但是也正是软件的高利润，使得盗版软件屡禁不止。就算软件公司花大 |
| 谁是未来的Saas霸主 | oa软件选型价格 |
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| 从2004年以来，中国的SaaS运营开始逐步升温，SaaS运营企业雨后春笋般发展起来了，目前主要有六类角色，并且各有各的资源、优势和不足。
第一类角色是电信运营商，例如，中国移动针对集团用户推出了ADC（Application Data Center）业务，中国电信面向企业客户推出商务领航，浙江网通为中小企业推出e－Power业务。
优劣势和挑战：缺乏软件技术，必然会选择联合运营，最大的挑战是如何充分利用好专业软件运营商的产品、技术和支持服务资源。
第二类角色是软件提供商，例如用友、金蝶组建了专门的在线事业部，SAP和Oracle也推出了专门的CRM服务；
优劣势和挑战：资源 |
| 让信息化帮助企业智能化地运作 | oa软件选型价格 |
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| 经营企业，“经济效益”总是追求的目标之一，有的企业明确提出：要使股东的效益最大化。为此，企业日复一日在重复地做着许多工作，这将维持企业获得既得途径的效益。如何开拓新的效益来源是企业经营者千思百虑、朝思暮想的事情。今天企业都在搞信息化。要用计算机和网络技术强化企业的运作。信息化，它是否可以帮助企业直接获得效益？ 要想达到这样的目的，仅仅让计算机代替人原来的工作就不够了。 代替人做的工作，那是一种原来已经有的获得效益的途径。企业经营者往往要算算：采用计算机的投入产出如何。如果是仅仅代替原来人的工作，一般 |
| 协同管理与协同软件的区别 | oa软件选型价格 |
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| 任何现代社会中的组织，无论政府机关还是企事业单位，其机构设置都是依据职能来的，基本是每个部门对应承担某种特定的职能，各部门之间靠流程相互衔接运转自成为一个系统，并且各职能部门又以特定的流程与组织外部保持联系构成更大的生态圈。由于信息化的进程不同，这些职能部门的信息化的进化速度也不同，早期的软件多以某个部门的结构化信息处理效率为中心而设计，这样便有了我们熟知的财务软件、进销存软件、人力资源软件、项目管理软件等等，但不幸的是软件用户最终发现由于这些软件的厂商各不相同，所以软件之间互不联通，形成了所谓孤岛效应，这种令人烦恼的因素最终促进了从MIS的产生到MRP直至ERP的进化过程。
然而，ERP厂 |
| 浅析物流软件行业 | oa软件选型价格 |
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| 在当前中国物流业快速发展之际，经历了迷茫、摸索、挫折与坎坷之后，物流软件企业开始了寒冬之后的暖春之行。
中国物流软件行业发展历史不长，其变化就像民国时期的军阀混战，你方唱罢我登场。少数企业赚得钵满瓢满，众多企业还在生存与死亡中挣扎。目前市场状况到底是什么样子?存在哪些需要解决的难题?呈现怎样的发展趋势?从一些行业专家的分析中或许可以略窥端倪。 物流软件企业生存状况
据统计，目前中国的物流软件企业80％以上都是中小型企业。概括说来。国内物流软件企业可以划分为三大类型：
一、大型ERP软件提供商。代表企业如SAP、Oracle、Infor以及国内的ERP系统供应商等 |
