 | erp初始数据收集的八个小步骤 | ERP实施知识 |
 | 【企业资源计划系统】免费试用/定制开发 |
第一步：确定工作范围
第二步：建立必要的编码原则 第三步：建立公用信息 第四步：BOM结构的确定（根据企业情况可选） 第五步：收集第一手资料，将原来的离散数据从不同部门集中 第六步：数据检查
（1）完整性检查
（2）正确性检查
（3）唯一性检查
第七步：将数据录入软件系统 第八步：系统检核  |
| 实施erp降险的八个原则 | ERP实施知识 |
| 【企业资源计划系统】免费试用/定制开发 |
| 降险原则一：提前做好实施策略
降险原则二：合理安排项目组织机构
降险原则三：人的因素是第一位
降险原则四：不断培训是重点 企业管理ERP培训管理涉及到软件提供商和企业两方面。
降险原则五：高层必须全力支持并适当放权ERP系统是一个很耗费企业资源的工程，对企业能否成功借助此系统进行转型，具有生死攸关的重要意义。
降险原则六：重视人才是关键
降险原则七：制定计划是前提
降险原则八：不断革新是理念
原本已经写了很大一篇，可惜考虑到各行各业情况不同，场景不同，如果按照我原来的文章按部就班反而会弄巧成拙，最后适得其反。所以最后精简到八大原则 |
| oa,erp等办公系统厂商 | ERP实施知识 |
| 【企业资源计划系统】免费试用/定制开发 |
| oa办公系统供应商厂商对比1. 致远软件1) 优势品牌、规模：品牌知名度高、公司规模大；注重后期服务；标准化产品价格具有优势：标准化产品成本低；功能全面，各行业兼容通用；技术优势：多年技术研发经验；2) 劣势所有模块标准化，不容易贴近企业的实际情况；产品标准化，无法完全根据公司实际情况定制；大型功能针对复杂流程，很多功能你用不上；通用…… oa办公系统供应商厂商对比oa如何挑才不会被厂商“绑架” 1、选品牌：选好不选老
多数人在选购产品时，习惯挑选老品牌，一方面心理踏实，一方面节省精力，经过长时间考验的产品安全感高。但OA软件行业具有其不能完全按照这里判断的特殊性：第一，OA发展这二十多年，主流厂 |
| 教育行业erp/crm | ERP实施知识 |
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| 教育行业erp如何掌控全局教育行业erp如何掌控全局问题分析：1、校长每天都要处理很多工作，无法全部记录，往往因为繁忙导致重要事件没有得到及时有效的处理。2、缺少监控机制，校长无法监督工作执行过程，不能保证工作执行后能否取得预期效果。3、各项工作逐级传递至校长，响应速度缓慢，如果某个工作环节出了问题，校长往往是最后一个知道的，严重…… 教育行业erp如何掌控全局教育培训机构业务管理现状随着中国居民家庭可支配收入的不断提高及就业竞争的加剧，教育培训支出在居民生活开支中占据的比例越来越大。过去几年中，随着资金的涌入，培训行业发展极为迅猛，细分市场及培训方式呈多元化发展。如今，行业内的并购整合不断加剧，教育 |
| 国产erp本土化优势明显 | ERP实施知识 |
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| 国产erp本土化可以理解为两个层面：一是符合中国商业现实环境和企业需求，二是有贴近客户的本地化服务网络。众所周知，对国际ERP厂商本土化的抱怨由来已久。《计算机世界》发表的《画皮SAP》对此有所总结：SAP的软件操作复杂、汉语翻译诡异、技术人员只看得懂英文邮件……而本土厂商占据母语优势，软件的界面、语言自然符合国人习惯。更难能可贵的是，有的厂商对“本土优势”的理解深入独到，不止停留在软件的界面和语言上。比如用友NC在国内最先支持《企业内部控制基本规范》和增值税转型改革的应用，就是因为看到了企业要适应国内商业环境这一深层次需求，进而赢得市场的高度认可。本地化服务网络意味着更快速、高效的响应客户需求、提供解决方 |
