 | ERP浅谈——为什么越简单效率越高 | ERP系统应用知识 |
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不管是“互联网+”，还是“移动互联网”或者所谓的“工业4.0“，ERP都始终是企业内部的核心业务管理系统，但在不同的企业可能会有不同的呈现形式;
ERP系统的操作要越简单越好：
ERP的操作只能越简单才能更快的为客户服务；ERP系统的操作越简单，企业的新员工才能更快速的掌握服务技巧，才能让客户感受不到“服务人员有变化”，毕竟客户不会因为你的服务人员有变化而原谅你的服务水平下降的；
ERP系统的操作界面要越简单越好：
每一个ERP系统的操作界面基本上都有“新增、修改、删除、审核”，往往有很多管理人员基本业务的原因，或者操作方面的原因而要求在操作界面中加入一些“个性”功能，久而久之可能把全部门所有ERP的操作  |
| 在线ERP系统也分二种 | ERP系统应用知识 |
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| 1，ERP系统是B/S架构，只需要在服务器安装ERP系统，客户端电脑、手机通过浏览器访问即可。例如伟创ERP系统，支持局域网、外网访问，客户端电脑、移动端手机、平板电脑无须安装，通过浏览器在线访问ERP系统即可。通常是一次性购买，终身使用，ERP系统中的数据存放在用户自己的服务器上。数据保密性、安全性有保障。
2，租赁式的在线ERP系统，由ERP系统服务商提供服务器和ERP系统，企业用户通过购买用户数帐号以及使用期间的方式来使用ERP系统，没有ERP系统的终身使用权，ERP系统的数据也不是存放在用户自己的服务器上。 短期来看，企业用户投入资金少，但长期使用下来，购买ERP系统的费用更高。数据保密性、安全性也存在一定的风险。
另一种安装 |
| ERP浅谈——ERP助力工业4.0 | ERP系统应用知识 |
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| 近几年，工业4.0重新燃起了“工业再发现”之火。许多概念和实践再次被强化，犹如新开局的麻将牌，东风归位，万象重生。在这样一场焦点争夺战之中，ERP毫无疑问成为众所瞩目的焦点。智能工厂面临的大规模个性化定制的生产问题，必须由各个系统（PLM、MES、现场数据采集系统等）进行承接和解决。
美国先进制造研究机构AMR定义为“位于上层的计划管理系统与底层的工业控制之间的面向车间层的管理信息系统”。它为操作人员/管理人员提供计划的执行、跟踪以及所有资源(人、设备、物料、客户需求等)的当前状态。目的是解决工厂生产过程的黑匣子问题，实现生产过程的可视化、可控化。在生产中占有如此重要的地位，可ERP的发展却出乎意料地缓慢。
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| 乱花渐欲迷人眼——ERP的本质 | ERP系统应用知识 |
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| 1.所采购物料的市场价格
材料的价格应该瞄准国内和国外两个市场，特别是在人民币不断升值的国际环境下，进口国外的材料更有利于降低采购成本，要改变依托单一的供应商供货的模式，不断发展新的供应商，同一材料选择多家供应商，对于需求较大的大宗材料可以采用竞标的模式来确定新的供应商。
2.按需采购
除了战略采购外，其余的需求都依照专业中小企业ERP系统的建议，按照订单采购，严格控制采购宽量和超订单入库的情况，设置合理的采购计划参数，如采购提前期（LEADTIME）、产出率，要做到随着环境的变化而不断优化这些参数，避免因为类似的参数值过期而脱离实际情况，导致库存物料的呆滞，占用资金。除了按照需求的数量采购外，按照需 |
| 三种认识直接影响ERP成败 | ERP系统应用知识 |
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| 我在中国的制造业和零售业领域从事ERP及相关信息系统实施咨询有十多年的经验，目睹了很多成功的案例，也看到不少企业走了弯路。ERP之路走到今天，文章中的得失总结，使得过去那些案例在我眼前又浮现出来，从这些例子来看，以下三个认识直接影响着企业ERP项目的成败。
领导者对ERP的定位
ERP系统涵盖了企业财务、业务管理的方方面面。由于今天企业引进ERP大多是实施“套装软件系统”,套装意味着蕴含了相对固定的数据规范、业务逻辑和管理理念，例如：产品数据标准化、业务活动的单据前置、多路的自动信息匹配、财务业务一体化、供应链计划驱动业务执行等等，和传统手工业务操作多有不同之处。现在ERP往往是企业提出以客户为中 |
