 | 环思织染ERP系统通过验收 | ERP软件信息化好处 |
 | 【企业资源计划系统】免费试用/定制开发 |
006年环思“织染ERP系统”获得了国家中小企业创新基金的无偿资助。经过两年对于产品的不断升级和完善，于2009年初顺利通过科委专家小组的验收。科技型中小企业技术创新基金是国家用于支持科技型中小企业技术创新的政府专项基金，通过拨款资助、贷款贴息等方式扶持和引导科技型中小企业的技术创新活动，促进科技成果的转化，旨在重点培育一批有投资潜力的科技型中小企业和上市后备企业, 形成促进科技型中小企业技术创新的公共服务体系。此项基金要求申请项目的技术含量高、创新性较强，技术处于国内领先水平。产品有潜在的、较大的市场容量和较强的市场竞争力，可以产生较好的经济效益和社会效益，并有望形成新兴产业。创新是企业发展的基实，环思  |
| 荣泽纺织公司ERP管理软件信息化 | ERP软件信息化好处 |
| 【企业资源计划系统】免费试用/定制开发 |
| 荣泽纺织公司是按照现代企业制度设立的现代化色织企业，是天津高新纺织工业园产业链中的核心环节，是天津色织行业的骨干企业及色织服装面料的主要生产基地。荣泽公司地处天津空港物流加工区内，占地8.7万平方米，资产总值近5亿元，拥有从德国、瑞士、日本等国家引进的世界一流的染纱、织造、后整理 先进装备，形成染织整一体化的生产流程。现有员工1000多人，生产能力为年产色织面料3600万米。公司着眼于长远发展，以市场需求为导向，不断开发具有特殊化、个性化、高技术含量的高端产品，开发具有竞争优势的高档产品。作为天纺投资控股下面重要的核心公司，荣泽纺织公司在成立之初就建立了“高标准、高效益、高品牌”的文化，2008年底天津市长杨栋 |
| ERP市场进入并购期 | ERP软件信息化好处 |
| 【企业资源计划系统】免费试用/定制开发 |
| 中国ERP市场中本土品牌与国际品牌的竞争日益激烈，掀起一股并购风潮，在国际软件巨头频频并购、大规模圈地的大背景下，积极参与此轮世界并购潮已成了国内软件企业防止被国际巨头吞并的策略之一。同时，国内软件企业也急需寻求规模升级的途径，并购成为国内软件企业快速成长的手段。面对当今复杂变化的经济形势，并购已经成为软件企业加快产业转型、快速占领市场、做大做强的一条捷径。这些震愈演愈烈的软件业并购潮的结果将形成“弱者愈弱，强者恒强”的格局。计世资讯(CCW Research)调查结果显示，2009年上半年中国通用ERP软件领域TOP10厂商的总销售额为22.24亿元，2009年上半年中国通用ERP软件领域TOP10厂商市场品牌结构中，按照销售额统计，排 |
| 如何做好ERP的数据迁移 | ERP软件信息化好处 |
| 【企业资源计划系统】免费试用/定制开发 |
| 因此，在进行新旧ERP系统替换过程中，企业CIO们除了要对新ERP系统进行项目需求、规划、实施，解决用户应用习惯以及开发相关接口外，还要认真考虑历史数据的导入问题。尤其是在现有ERP系统运行数年，积累了上百GB数据的情形下，CIO们更需要仔细衡量历史数据的有效性和对新系统的影响以及数据迁移的方式和方法。而这决不仅仅是异构数据库、不同存储设备之间数据迁移那么简单，它更像是对以前ERP数据以及ERP业务流程的重新审视和考核。
解决好ERP替换过程中的数据迁移问题不仅是新ERP系统成功上线的重要前提和保障，同时也是对已有ERP系统的一次全面总结和反思。数据迁移切忌完整
对于传统数据迁移或数据库 |
| ERP成功有标准答案吗？ | ERP软件信息化好处 |
| 【企业资源计划系统】免费试用/定制开发 |
| ERP成功与否没有标准答案 要分析ERP实施的关键成功因素，首先要界定“成功”的标准，怎样才算“成功”。一般而言，企业在实施ERP项目之前，通常会对ERP有基本的期望或目标，即ERP在将来要给企业解决什么问题、达到什么效果、取得什么效益。然而，在实际工作中，很多企业在实施ERP时缺少调研论证，无目标、无规划、无策略，或虽有目标但很笼统，定性多、定量少，而且没有提前设置好目标达成的评价方法，很难说清怎样才算实施成功。 在ERP选型阶段，企业肯定希望把厂家宣传的效益效果写进合同，当作项目验收和付款的条件，以此转移和规避风险。但事实上很少有供应商敢这样做，因为项目具有独特性，影响一个公司 |
