| 绩效管理 |
工作分解 |
针对任务计划进行分解任务 |
| 据不同部门分解任务额度，量化任务，针对任务计划进行分解任务， |
| 分配后，员工可收到分配的信息提醒 |
| 分配的任务，系统自动计算额度，直至额度分分配完成 |
| 工作计划 |
领导创建任务，分配任务；如任务信息、负责部门/人、紧急程度、时间、涉及额度等信息 |
| 个人自行创建任务，分配任务，使得每个员工在公司充满积极性，挑战性 |
| 同级请求协作任务，与同事之前互帮互助，达到良好的友谊，以此来更有效率的完成任务 |
| 上传成果文档充分了解任务进展情况 |
| 发起工作协作请求，以便更好的完成任务，从中提高工作的质量，效率 |
| 申请任务变更计划，及时变更任务，使得节约成本，人力等消耗，达到最佳的公司状态，是其公司更有活力，灵活，变更计划的临时更改。 |
| 显示所有任务列表信息，方便人员快速查询，了解 |
| 工作提醒 |
支持智能检索，检索结果高亮展示，可以快速查找到需要的信息，及时了解公司提醒 |
| 工作任务的分配提醒，进行中提醒，完成提醒 |
| 实时更新工作状态，来便于公司人员更好的发挥 |
| 汇报公司进展情况，使每个员工充分了解任务情况 |
| 任务沟通提醒，方便人员准确查到任务沟通情况，达到工作最佳状态 |
| 超时任务的提醒，以免员工遗忘 |
| 工作监控 |
领导每天可以看到员工的任务，分级划分任务的重要性 |
| 根据监控，领导可以看到员工的效率，满意度，以及成果 |
| 员工通过每天的完成量，提交报表，方便领导查看 |
| 工作评估 |
通过监控员工的任务完成情况来对比，达到一个评价 |
| 对于完成度的一个评价，质量的一个检验 |
| 按照时间，成品，达到一个最佳的工作评估 |
| 其它管理 |
工作日历，终止任务，完成任务，每日工作 |
