 1、项目管理功能成熟度，是否能解决自己团队中项目管理的核心矛盾：比如目标、项目监督及跟踪、日程、计划、排序及筛选、通知、第三方集成、多项目管理、报表、文档管理、依赖关系、IM、仪表盘等；
不要想着有一个工具能解决所有问题，几乎是不可能的，所以能解决核心问题就足以；
2、操作的简易性：这一点通常不论选择在哪种软件时都是主要的，因为太复杂的软件反而会给团队增加管理成本而不是提升效率；
3、一定的自定义能力：以满足每个团队的个性化需求；
4、服务支持：要特别注意，经销商或零售商是否提供技术支持、支持的费用，以及经销商的信誉。
5、安全性：有些项目管理软件有相对更好的安全性。如果安全问题很重要，那么就要特别注意对项目管理软件、每个项目文件及每个文件数据资料的限制访问方式。
6、部署方式：比如saas、私有部署、开源等等。除此以外，还有与外部工具集成等等。
虽然顶级项目经理的需求量很大。但是，不要忘了拥有正确的工具集对于项目管理的成功也是至关重要的，毕竟巧妇难为无米之炊。
【正-文-结-束】
项目管理系统的特点有哪些？伟创软件 -> 项目管理系统
项目管理与传统的部门管理相比，最大的特点是项目管理注重于综合性管理，并且项目管理工作有严格的时间期限。项目管理必须通过不完全确定的过程，在确定的期限内生产出不完全确定的产品，日程安排和进度控制常对项目管理产生很大的压力。..
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