 我总结为以下公式：
项目管理成功概率=项目管理制度完善度 x 系统功能支撑度 / 变革阻力
项目管理制度完善度：企业项目管理制度本身的完善情况及执行情况。这里所说的完善度，不仅仅是有一份《项目管理规章制度》，而是在切实执行，并且在企业内部得到普遍认可的“完善的”制度。制度越完善，项目管理成功的概率越大。
系统功能支撑度：项目管理系统功能的完整性和符合性。企业的项目管理，往往都有一些通用的部分，和一些个性的部分。项目管理系统必须对通用的部分提供“最佳实践”，对个性的部分，提供可定制的能力。系统功能支撑度越高，项目管理成功的概率越大。
变革阻力：推行项目管理，往往需要做一些改变，包括工作的习惯，考核的办法，可以算得上是一个小的“变革”。如果企业没有变革的基因，就会在各方面遇到阻力，最终导致制度和系统难以推广。因此，克服内部变革阻力，也是项目管理实施面临的重大挑战。变革阻力越大，项目管理成功的概率越小。
【正-文-结-束】
项目管理的最佳选择：最简单的项目管理系统伟创软件 -> 项目管理系统
用哪个项目管理系统管理项目简单？项目管理不好，会被各种项目管理“牵着鼻子走”只有掌握正确的方法和技巧，管理者才能在项目管理上少走弯路，如鱼得水。笔者结合自己的职场经验，梳理了项目管理所需的一些方法和能力，希望对项目经理有所帮助。..
|
