演艺行业HR人力资源管理系统

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HR人力资源管理系统功能模块

 

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调岗调薪

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奖惩管理

离职复职

合同管理

合同提醒
 
 

工资管理

薪酬管理

待办日历

电脑考勤

手机考勤

面试管理
 
 

职称评定

内部考试

绩效考核

费用报销

人事统计

……
 

HR人力资源管理系统实施应用

如何选择人力资源管理系统

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      重要的是(从HR的角度)检查促进全球化的因素。企业可以用以下驱动因素来评估是否急需转型为全球化的HR系统:   数字化企业的变革频率加快。随着数字化技术以越来越快的速度推动所有类型的业务职能,公司也会面临所有运营领域的变革提速。此外,公司还会经历重大的结构调整。       经济自由遭到挑战。尽管经济持续复苏,但总体经济自由度尚未达到2

人力资源管理开发的基本手段

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人力资源管理开发的基本手段包括法律手段、行政手段、经济手段、宣传教育手段和目标手段等。1、法律手段法律由国家依法定程序制定、颁布和实施。我国已制定和颁布了《国际公务员暂行条例》《企业法》《义务教育法》《高等教育法》《教师法》以及有感劳动力流动、劳动关系调整、社会保险、劳动保护、劳动争议、劳动监察等方面的法律法规,以调整人力资源开发主体和劳动者之间的权利和义务关系,规范人力资源市场

人力资源管理系统目前已成为企业必修课

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     人才对于企业的作用不言而喻。在日益激烈的竞争和全球经济一体化的背景下,越来越多的中国企业更加深刻地认识到,人才已经成为企业获得差异化竞争优势的重要资本。为达到上述目标,选择一套适合企业的人力资源管理系统,并成功部署和实施人力资源管理系统,成为目前许多企业的必修课。      成立项目组至关重要 对HR的需求因企业规模而异。相比中小企业,大型

某医院人力资源系统功能介绍

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   HR医疗机构人力资源管理系统,汇集了众多成功医院先进的人力资源管理理念、人力资源管理实践、人力资源信息化系统建设的宝贵经验,以先进的信息技术,实现对医院人力资源信息的高度集成化管理,是适合中国医院使用的人力资源管理解决方案,为现代医院的成长与发展提供了先进、科学、务实的人力资源管理模式。下列简单介绍了几点医院人力资源系统的功能:    组织规划:合理规划企业组

人力资源管理系统让管理工作更好

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        如今,人力资源管理系统随着企业之间的竞争,已经成为提升企业综合是实力的一个关键的因素所在,从源头上就把握了企业人力资源的优化,利用人力资源管理系统就可以帮助企业更好得完成人力资源管理的工作。   人力资源管理的工作是很复杂的,工作的内容也十分繁琐,有了人力资源管理系统就可以更好地帮助企业,提高办公的效率,优化人员的素质。具体的作用可以分

人力资源管理进入“云”时代

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云时代的到来,又给予了人力资源管理发展的一个难得机遇。所谓的云,是指云计算,是一种基于大数据、互联网和移动互联综合技术的计算方式,通过这种方式,多台终端共享的软硬件资源和信息可以按需求提供给其他计算机和其他设备。云计算的核心是共享技术和信息,集合各种优质资源,处理大量有价值的数据,满足生产、生活和管理的需要。 云计算意味着一切计算任务都可以交给由大规模服务器组成的“云”来处理,

人力资源效能管理系统要素-投入

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人力资源效能管理系统要素-投入投入是指企业在人力资源管理投入和人力资源队伍投入。主要内容包括:(1)从人力资源管理投入角度——Ÿ人力资源管理者投入:人力资源专职管理人员规模与质量。Ÿ人力资源管理职能投入:人力资源管理战略价值、人力资源管理系统性、人力资源各项管理职能的健全性和健康度、人力资源管理职能与企业管理匹配度。Ÿ人力资源管理成本投入:全口径人工成本构成、全口径人

制造基地人力管理系统应用场景

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制造基地人力管理系统满足制造基地对一线员工和职能人员的人力资源管理要求:使工厂管理,生产管理,绩效考核,及一线员工的薪酬体系有机结合,帮助管理者实现闭环管理、降低成本、加速增长,快速实现制造基地对人力资源管理的统一化、规范化,持续地创造价值链利润。制造基地人力管理系统9大应用场景:1.生产管理:支持多种模式排班,提高效率;自动完成产量核算;实现岗位与人员技能匹配;2.考勤管理:考勤数

人力管理软件在传统行业中的作用

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早在2005年,就曾有人预言,十年后HR部门将成为IT部门的一个部分,那时候很多传统行业公司对人力资源信息系统还是陌生的。到了2014年,伦敦大学学院心理学教授AdrianFurnham在一次演讲中提到,现在大量传统行业公司的HR部门都亟需具备高技能素养的IT专业人士参与到HR管理工作中去,更多的传统行业公司已经拥有了自己的人力资源信息系统。走过近十年,虽没有与当年预言完全一致,却已有八九分相似。IT技术或者说

什么是HR系统2.0

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以往,知名企业根据安裝“关键人力资源管理”系统(比如PeopleSoft,SAP等)去管理企业内部人力资源,如薪水管理、褔利、业绩考核管理等,但这种软件慢慢没法解决新的精细化管理管理要求,且遭遇着高宽比订制、繁杂、难以使用、维护保养成本费高难题,进而促使HR系统制造行业变成创业人和风险投资机构亲睐的行业,期待颠复传统式的人力资源管理管理,HR系统行业早已从传统式的以系统专用工具主导的HR系统1.0时

HR系统实施成功的标准

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HR系统执行的取得成功是否并并不是由执行主管来定的,针对公司客户而言,HR系统执行到哪些水平才算作取得成功的呢?大伙儿心里都应当有一个评定规范。评定HR系统执行是不是取得成功,大概能够从下列好多个层面开展:1、从HR系统经销商角度观察从HR系统经销商角度观察,主要是看可否把公司客户的HR系统步骤理清,把业务数据圆满导到HR系统中;HR系统执行后能进行执行前客户明确提出的管理要求,使HR系统可以紧

HR系统面向战略化

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更关键的是,HR系统管理软件人力资源管理管理刚开始进到公司管理层,让人力资源管理管理的整体规划和对策与企业运营发展战略相切合,不但使人力资源管理管理的优点足以充足的充分发挥,更给公司的全部管理引入新的活力和魅力。HR系统管理软件,究竟有哪些不一样呢,据悉关键有下边四个特性:1、不仅为人力资源管理管理单位服务项目,只是朝向公司全体人员。即朝向职工本人的自身管理,朝向单位负责人的单位人

餐饮行业HR系统如何选择

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人力资源管理是现代企业的战略資源,也是公司发展最重要的要素,而HR系统是人力资源管理管理的关键专用工具。它不但是公司管理学的一个专业术语,在一定水平上也是决策公司标准管理的一个关键要素。伴随着智能化公司的管理规定,根据战略人力资源管理管理来获得核心竞争力早已并不是意识难题只是方式和高效率的难题。愈来愈多的例证确认餐饮业HR系统的执行实际意义也越来越大,并已变成现如今管理学发展趋势

传媒行业HR系统应用现状介绍

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在文化传媒企业迈向社会化的全过程中,如何激活公司人力资源管理,标准公司管理,创建当代公司管理制度,开发设计职工潜力,提高公司关键市场竞争力,搭建科学研究高效率的、合适公司特性的现代企业人力资源管理管理制度体系,是重中之重。在信息化时代,HR系统是IT技术性与人们資源管理观念融合的物质,HR系统能够 根据人事部门业务流程解决流、全自动解决信息内容、职工自助服务终端、服务项目共享资源等信

HR系统的介绍

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     HR系统,它与企业文化、企业纲领(制度)、企业战略密切绑定得非常紧促的一个管理要素;人、财、物、信息等,可以说是企业管理关注的主要方面,人又是最为重要的、活的、第一资源,只有管理好了“人”这一资源,才算抓住了管理的要义、纲领,纲举才能目张。另外,人事管理,并不只是人力资源部门的事情,而是整个企业的事情,包括企业高层、中层管理者等;所以,在企业选型HR系统的

HR系统帮助企业提高管理效率

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人事部门管理的目标是一个企业或多个企业种的职工的基本资料,这种信息内容是在转变的。人力资源部会为本企业、相关部门出示精确的数据统计。因为工作人员诸多、数据信息繁杂、统计分析管理工作中艰难,过去每做一项工作中,都必须花销许多的時间和活力。传统式的人工服务管理方法有例如高效率低,安全性差,搜索、升级、维护保养艰难等各式各样的缺陷。因而,HR系统可以味客户出示充裕的信息内容和便捷的查

HR系统的管理流程化

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HR系统管理流程化     旅游行业HR系统就可以有效规避人力资源管理中“人治”的随意性。 HR系统是一个工具化、流程化的软件,可以说毫无情面可讲。所以HR系统可以给人力资源管理系统带来规范化、效率化,以及避免随意性。这在我国企业的人事管理常常只讲究人情而不讲究职业规则的背景下,HR系统更显其优越性。     从HR系统中的开源、节流特征来看,利用HR系统加强

HR系统给企业带来的价值

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     现在越来越的HR系统,那么旅游行业HR系统能给企业带来怎样的价值呢?具体说来,旅游行业HR系统可以给企业带来以下几大价值。     1、 提高效率、科学管理     旅游行业HR系统给企业用户带来最明显的价值就是提高了HR的工作效率,降低了人事管理部门的工作强度,这也是最直观的。从深层次来看,HR系统给企业提供了一个规范化的人事管理平台,有利于管理者

HR软件的几大功能

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1、融合信息特征在沒有执行HR软件的公司中,职工的私人信息、合同信息等将会被储放在不一样的文档或梳理成纸质文档储放在铁皮文件柜中。那样分散化的信息特征,在信息内容升级和梳理时候产生巨大的劳动量,针对人力资源管理管理工作人员而言就好像一场噩梦。假如领导干部必须一份表格时,必须将分散化的信息内容配对和融合起來,其劳动量能知道两知。选用HR软件后,就可以根据集中型的数据库查询将与人力资源

选择HR系统前需要注意什么

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企业的资源是有限的,实施HR系统方案必然减少企业对其它经营职能的资源分配。所以在选择HR系统方案时,请先确定好资金预算,配备合理的支持人力,不要追求时髦,而要尽可能做到量体裁衣。在选择合适自己的HR系统方案有三忌:然而很多企业在选择HR系统方案时,总追求完美,希望一步到位。特别是当有咨询顾问机构介入时,这种倾向尤其明显。以上述那家软件企业为例。最初讨论方案选择时,总经理列出一大堆清单

HR系统的整合类型

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1功能整合类型功能整合型HR系统方案的特点是从HR管理的整体出发,建立完整的各个HR功能模块,包含员工管理、招聘选拔、培训、薪资福利、考勤、绩效考核等等,并进行横向的整合,用集中的数据库将几乎所有与人力资源相关的数据统一管理起来,形成了集成的信息源。自助HR信息服务,高效的报表生成工具和跨职能HR作业流程的无缝自动化处理使得HR管理人员得以摆脱繁重的日常工作,集中精力从战略的角度来考虑企业

什么企业需要HR系统

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HR系统就是企业HR管理信息化的解决方案。完整的HR系统方案通过先进的信息技术与HR管理的结合,一方面实现HR管理事务性工作电子化、流程自动化,提升HR管理作业品质和效率,并使HR管理者能更多考虑战略层次的问题;另一方面则为企业管理高层提供大量数据及分析信息作为决策支持,同时与企业其他管理职能整合。选择适合自己的HR系统方案对方案能否成功实施至关重要!单从价格看现已面市的HR系统方案,从完全免费

企业人力资源管理系统发展分析

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迅速转变的运营自然环境、日益加剧的市场需求和飞速发展的技术性转型,都使公司有着的资产、技术性与经营规模等优点越来越十分短暂性。仅有以“人”为关键,视人为因素“资产”,把公司人力资源管理提高到发展战略的高宽比,不断构建人力资源竞争能力公司才可以从优秀到卓越!人力资源管理系统是公司有关怎样根据人力资源获得核心竞争力的全面性谋化,它规定人力资源管理者以企业发展战略的高宽比,积极剖析

人力资源管理系统的发展历史

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人力资源管理系统产生于20世纪60年代末期,当时的计算机技术已经进入实际应用阶段,同时大型企业用手工来计算和发放薪资既费时、费力又非常容易出错,为了解决这个矛盾,第一代的人力资源管理信息系统应运而生。经过将近40年的发展,如今大多数公司普遍使用的是第三代人力资源管理信息系统。第三代人力资源管理信息系统界面友好,支持多平台,并提供了强有力的报表生成工具、分析工具和信息共享,使得人力资源

人力资源管理系统的发展

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人力资源管理系统模块以经营管理为基础,采用成熟、先进的计算机软、硬件集成技术,融入科学的人事管理思想和模式,对企业及其下属公司的人事信息进行采集、储存、加工、处理和分析,使其及时准确地反映企业的人事聘用状况、人员流动情况、薪资情况等人事信息,为各层管理者提供快速准确的人事管理依据与辅助决策数据。通过导入规范化信息管理系统,尤其是人力资源管理系统,建立信息化平台。只有在人力资源得

HR系统选型的注意事项

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第一、追求一步到位,造成停滞不前。一些单位在进行人力资源管理信息化的过程中常常有这样一种情况,该单位根据管理需要决定要搞人力资源管理信息系统,责成相关部门去做。人力资源部就会想:“难得单位立项,一定要多申请资金,一步做到位,以后再申请就难了”。在这样一种心态下,往往倾向去选择一套大而全的“完美”的软件。结果选来选去,没有选到满意的HR系统软件。事实上,成功的人力资源管理信息化过

HR系统自行开发难以适应企业变革

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自行开发难以适应企业变革。目前,一些较大的企业经常自行组织开发HR系统管理软件。在他们看来,自行开发软件成本低,上级单位一次开发,基层单位不仅可以多次利用,还可以满足本单位的个性化需求。但实践证明,自行开发的HR系统软件一般难以成功。一方面,企业内部的开发人员往往因为经验欠缺,没有业务基础,很难完全领会用户提出的需求要点;另一方面,商业软件由于面临市场竞争中的生存问题,往往质量更

人力资源管理系统的发展应用

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人力资源管理系统发展状况人力资源管理系统的发展趋势历史时间能够 上溯二十世纪六十年代末。因为那时候电子信息技术早已进入了实用阶段,而知名企业却用手工制作来测算和派发薪酬,既费时间又非常容易疏忽大意,以便处理这一分歧,第一代人力资源管理系统应时而生。那时候因技术性标准和要求限定,系统既不包含非会计的信息内容,也不包含薪酬的历史时间信息内容。第二代人力资源管理系统出現于二十世纪七十年

人力管理系统怎样帮助企业进行人力梯队搭建?

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现在的大多企业度没有进行人才梯队建设,因此每当人才大量流动之时,就找不到合适的人才,如何建设企业人才梯队是企业的人力管理难题,因此人力管理系统也就进入了这些企业的视线中,那么人力管理系统怎样帮助企业进行人力梯队搭建?1、制定战略人力资源规划公司战略只是确定目标,还需要通过人力管理系统来制定战略人力资源规划,确定未来人才的需求数量和质量。2、人才盘点找出需求和现状(如人才的树熟练和质

人力资源管理系统在企业中的作用

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人力资源管理系统实现发展蓝图人力资源管理数据,对企业的战略决策起到了关键作用。通过人力资源管理系统可以实时采集一线的人力资源数据,企业高层决策者通过这些数据能够实时掌握企业人工成本的区域、结构和人员差异,及时采取薪资结构调整、员工编制控制等措施控制成本的异常变化,提高员工的平均产出率。对全国资源进行优化配置。进而进行组织调整、流程再造,为业务扩张、愿景规划做数据支撑。人力资源管

人力资源管理信息化过程分析

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人力资源管理信息化过程分析:由于我国目前正处在由传统人事管理向人力资源管理过渡的转型时期,人力资源管理从思想到行动都发生着巨大的变化,今天可能采用的是“薪点工资制”,明天可能就要改为“岗变薪变”工资;今天采用的是360度考核,明天可能就改为了KPI考核。处于摸索中的人力资源管理随时都可能发生这样那样的变革,这就对人力资源管理软件提出了巨大的挑战,软件如果不能够随着变革而自行适应,那么

中外人力资源管理系统差异分析

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中外人力资源管理系统差异分析:目前一些经济实力较强的大型企业,在经历了重组改革之后,人力资源管理的重要性被提到了空前的高度,在频频聘请咨询公司进行管理咨询的同时,还寄希望于通过引进一套优秀的人力资源管理系统软件来提升管理,一些企业的高层到国外考察后,感觉到与国外优秀企业的差距,试图通过引进这些企业正在应用的软件来迅速提升管理,但真正实践起来,却屡遭挫折。 1、深层次的文化差异

人力资源管理软件对员工的作用

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人力资源管理软件对员工的作用:人力资源管理软件培训管理每个公司都需要定期或不定期的对员工进行培训。然而,对于不同部门、岗位的员工,培训内容也有很大的差别。为此,企业HR需要准备很多不同的培训资料。如果用传统的管理方式,这么多资料肯定是不好管理,或丢或乱。如果使用人力资源管理软件就不会出现这样的问题了。人力资源管理软件可以根据每个员工的岗位和工作性质进行分类,然后针对各岗位员工准备

人力资源管理软件给企业带来的价值

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人力资源管理软件可以根据公司的战略目标进行分解,然后形成每个岗位的岗位责任与素质要求以及其他相关指标。当企业有某一类人员需求的时候,人力资源管理软件系统就会自动报警,然后,再把所需职位的相关要求从数据库中提取出来,形成一个完整的人才招聘计划。而且,如果人力资源管理软件系统能够与相关招聘网站连接起来的话,就可以直接在线筛选简历,经过评估之后,如有合格的简历,则可以直接给应聘者发送

上线人力管理系统后,如何判断是否有效果?

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很多大型集团企业花费了大量的资金成本,引入了人力管理系统,但是由于人力管理系统对集团企业的帮助变化不是立马就能显现出来的,因此很多企业都有疑惑,我实施的人力管理系统到底有没有作用,有没有效果?今天伟创软件就来简单介绍一下,企业如何判断上线人力管理系统后,是否起到了效果。是否为企业人力资源发展提供支持?智能化的人力管理系统为企业高层管理者的决策输出准确、及时的内部人力资源信息。通

人力资源管理信息系统选型注意事项

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在进行企业人力资源管理信息系统选择的过程中,最重要的一环就是和企业的实际情况紧密的结合在一起。在这个过程中,就需要对企业的人力资本构成现状及其期望效果进行缜密的分析,对企业的人力资源管理过程形成一个定位上的预估。然后,在企业人力资源管理信息系统进行应用之后,要根据企业人力资源管理信息系统的实际情况,进行对企业人力资源管理信息系统的数据调整工作和对相关工作人员的培训工作,保证所选
 
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