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流程管理系统实施应用

备品备件的供应流程有哪些?

 知识产生于业务流程,并将应用于业务流程,在业务流程中得到检验和提升,可以说业务流程是知识的源泉,也是知识管理的根基。备件供应的流程在各生产企业中比较类似,以某特钢企业为例,备品备件的供应流程分为需求流程、计划流程、采购流程、库存管理、发票验证和结算付款六个主要流程。 (1)备件需求流程主要提出需要购买的备件和数量,以及需要使用的时间,有时还要附加备件的供应商信息。备件需求
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浅析流程管理平台对企业管理的作用

    曾经有一个企业的采购部门就在同一天接到来自ISO9001项目组和企业内控体系项目组的两份业务流程文件,这两份文件对供应商的评估提出了完全不一样的操作要求;还有一个企业的发货部门在供应链改进项目组的要求下改变了发货流程提高了效率,但由于忘了提请修改ISO9001的程序文件而在此环节上被评为不合格项。     这些现象,充分体现了企业内部“几张皮”的存在及它们之间的
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简单介绍如何改善流程管理

        究竟怎么样进行流程管理,流程管理的重点是什么,我们在以下的内容里逐一说明。         1、理顺流程层级是基础         流程是分层次的。理顺流程的层次,是做好业务流程重组的基础。         企业管理最高管理层级是战略流程层。战略层是反映企业长远发展的管
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从信息管理全流程中挖掘价值

     研究人员称,在过去三年中,纸张、胶片、光和磁介质上存储的新信息量增加了一倍。因此,制定可靠、有效、高成本效益的数据存储策略意义重大。信息管理不仅仅停留在概念的层面上,更重要的是如何发挥实际应用,给用户带来实际效益。             1、着眼全生命周期         &n
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应用流程管理能为企业做些什么

    流程管理是一个应用广泛和行之有效的管理工具,非常适应当前企业追求的资源整合、面向客户、协同高效、灵活可控的管理要求。流程管理已经越来越多地被企业所接受和采纳,企业根据自身不同的管理需求应用实施了各种不同的流程管理解决方案。由于流程管理应用范围广,解决方案多,容易造成选择和决策上的困难,因而有必要对流程管理的应用领域进行一个系统的梳理。本文针对企业对流程管理应用
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BPM流程管理系统的特性及选型

什么是BPM,BPM流程管理系统的特性   流程管理的核心是流程,流程是任何企业运作的基础,企业所有的业务都是需要流程来驱动,就像人体的血脉流程把相关的信息数据根据一定的条件从一个人(部门)输送到其他人员(部门)得到相应的结果以后再返回到相关的人(或部门)。一个企业从不同的部门,不同的客户,不同的人员和不同的供应商都是靠流程来进行协同运作,流程在流转过程可能会带着相应的数据:文
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BPM流程管理系统的发展趋势

浅述BPM流程管理系统的发展趋势     1、中国企业眼中的BPM :在此次采访中,几乎所有的厂商和企业都认同流程管理对于企业来说是必不可少的。这其实也并不令人意外。“任何企业都有许多制度和流程,但是即便如此,企业信息化未落地的传统的方式下员工仍然不清楚该找哪些领导签字、也不清楚领导签字的顺序。”南山集团信息中心主任,张建平先生感叹到。张建平先生表示:BPM很好地解决了这一
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BPM系统,企业流程管理系统

怎样最大化发挥BPM系统的价值     在启动BPM项目时,企业通常都从详细的流程图开始着手,流程图要真实的刻画工作的流向或者导致不同路径的业务规则。这些流程图虽然最初有益于促进员工理解内部活动,但是会随着任务日益复杂而不断失去价值。而且,在最初的流程部署之前,新的规则与问题常常会忽然出现。所以,我们可以看到因为变化无时不在,实际上我们永远都完不成流程图。 为了避免
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BPM流程管理系统的作用

浅析BPM流程管理系统的作用       要改变珍珠的价值,就必须把一组珍珠串起来变成项链。项链中的单粒珍珠价值没有什么改变,但作为珍珠团队——项链的价值却比每一粒珍珠价值之和增值了很多,让珍珠价值发生改变的不是珍珠本身,而是串联它们的线。在我们企业,如果把珍珠比作员工,流程就是线。流程能够让员工价值倍增。流程是做事的先后顺序。本文章转载于流程管理资讯网企业
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流程管理系统,BPM系统实施

浅析流程管理系统对企业管理的作用    曾经有一个企业的采购部门就在同一天接到来自ISO9001项目组和企业内控体系项目组的两份业务流程文件,这两份文件对供应商的评估提出了完全不一样的操作要求;还有一个企业的发货部门在供应链改进项目组的要求下改变了发货流程提高了效率,但由于忘了提请修改ISO9001的程序文件而在此环节上被评为不合格项  more... 业务流程管理系统在协同软件
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流程管理系统,流程管理系统的价值

什么是流程管理系统?       无论我们干什么事,无论在生活、休闲还是工作中,都有一个“先做什么、接着做什么、最后做什么”的先后顺序,这就是我们流程,只是我们没有用“流程”这个词汇来表达而已。除了“先做什么、接着做什么、最后做什么”的先后顺序外,我们还经常说某某人能办事,某某企业善于做事,能办事、善于做事是说他们做事情有方法,比别人的更有效果,到底有哪些
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选择BPM业务流程管理应注意哪些方面

    业务流程管理不仅仅是一个软件系统,而是“在企业內部建立起來的一种理念,是对这个企业的流程进行持续不断地规范管理的过程。”综观国内拥有BPM服务能力的企业,大部分仍停留在软件项目实施的层面,难以帮助有业务流程管理需求的企业客户解决根源问题。因此,笔者就已有和计划实施业务流程管理的企业分享几点关于选择BPM业务流程管理服务的薄见:      一、体系理念
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