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企业资源计划系统实施应用 |
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企业如何评判ERP的成功与失败？一．界定“ERP系统”、“成功”、“失败”的概念界定“ERP系统”。ERP是以计算机为运行平台，以企业内结构化的数据为范围，用来提供企业内各阶层管理者进行其管理工作时所需要的各种信息的管理工具。根据ERP涵盖的范畴看，ERP领域通常划分为生产、进销存、财务、人事、设备等等子系统，如果企业的应用基于独立的子系统能够应用起来，也就是局部的应用，如单纯的财务系统上线应用了，其他系统不能上线应用，不能地产行业企业资源计划系统市场及必要性 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 ERP浅谈——关于ERP的误解从二十年前负责企业计算机化开始到信息化如此发达的现在，在推行ERP的过程中，来自于各单位基层员工的反应，其中一些存在多年的迷思就是下面这些内容吧。 1.用了ERP系统会剥夺现有人员的工作? 相信有不少首次或没真正接触过ERP系统的人都可能会以为有了计算机就能替代现有人力，所以有些员工会担心自己的工作会被计算机取代，甚至有些老板也以为导入ERP系统会地产行业企业资源计划系统市场及必要性 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 企业什么时候引进ERP系统最好？一般来说在企业在初期就应该考虑上线ERP系统，但是企业也要结合自己的预算，但是经营者初期一定要考虑到信息化，只有这样才可以充分的减少人力成本投入，提升企业经营效益。当企业已经有足够条件上线ERP系统的时候，就可以着手ERP系统项目的实施。 企业应该如何挑选ERP软件呢？ 首先，企业在选择ERP系统的时候目标定位很重要，要明确自己是要解决短期的问题还是未来3到5年的发展。如果定位地产行业企业资源计划系统市场及必要性 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 ERP浅谈——为什么越简单效率越高不管是“互联网+”，还是“移动互联网”或者所谓的“工业4.0“，ERP都始终是企业内部的核心业务管理系统，但在不同的企业可能会有不同的呈现形式; ERP系统的操作要越简单越好： ERP的操作只能越简单才能更快的为客户服务；ERP系统的操作越简单，企业的新员工才能更快速的掌握服务技巧，才能让客户感受不到“服务人员有变化”，毕竟客户不会因为你的服务人员有变化而原谅你的服务水平下降的；地产行业企业资源计划系统市场及必要性 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 在线ERP系统也分二种1，ERP系统是B/S架构，只需要在服务器安装ERP系统，客户端电脑、手机通过浏览器访问即可。例如伟创ERP系统，支持局域网、外网访问，客户端电脑、移动端手机、平板电脑无须安装，通过浏览器在线访问ERP系统即可。通常是一次性购买，终身使用，ERP系统中的数据存放在用户自己的服务器上。数据保密性、安全性有保障。 2，租赁式的在线ERP系统，由ERP系统服务商提供服务器和ERP系统，企业用户通过购买用户数帐号以地产行业企业资源计划系统市场及必要性 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 ERP浅谈——ERP助力工业4.0近几年，工业4.0重新燃起了“工业再发现”之火。许多概念和实践再次被强化，犹如新开局的麻将牌，东风归位，万象重生。在这样一场焦点争夺战之中，ERP毫无疑问成为众所瞩目的焦点。智能工厂面临的大规模个性化定制的生产问题，必须由各个系统（PLM、MES、现场数据采集系统等）进行承接和解决。 美国先进制造研究机构AMR定义为“位于上层的计划管理系统与底层的工业控制之间的面向车间层的管理信息系统”地产行业企业资源计划系统市场及必要性 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 乱花渐欲迷人眼——ERP的本质1.所采购物料的市场价格 材料的价格应该瞄准国内和国外两个市场，特别是在人民币不断升值的国际环境下，进口国外的材料更有利于降低采购成本，要改变依托单一的供应商供货的模式，不断发展新的供应商，同一材料选择多家供应商，对于需求较大的大宗材料可以采用竞标的模式来确定新的供应商。 2.按需采购 除了战略采购外，其余的需求都依照专业中小企业ERP系统的建议，按照订单采购，严格控制采购宽量地产行业企业资源计划系统市场及必要性 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 三种认识直接影响ERP成败我在中国的制造业和零售业领域从事ERP及相关信息系统实施咨询有十多年的经验，目睹了很多成功的案例，也看到不少企业走了弯路。ERP之路走到今天，文章中的得失总结，使得过去那些案例在我眼前又浮现出来，从这些例子来看，以下三个认识直接影响着企业ERP项目的成败。 领导者对ERP的定位 ERP系统涵盖了企业财务、业务管理的方方面面。由于今天企业引进ERP大多是实施“套装软件系统”,套装地产行业企业资源计划系统市场及必要性 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 项目收尾的三大失误，就能让ERP功亏一篑最大失误：没有明确项目收尾负责人 在向客户方领导申请验收被拒绝后，我特意向公司资深实施经理请教应要如何善后。这位前辈告诉我，在他曾经参与的几个项目中，在收尾的时候都设置了资深收尾主管来专门负责项目收尾，但还是经常出现项目验收拖延。收尾之难，可见一斑。收尾工作本来就是复杂和千头万绪的，加上临近项目结束人心浮动, 同时还牵涉到项目结算款，扯皮事儿特多，双方矛盾日渐突出，远没有实施地产行业企业资源计划系统市场及必要性 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 需要摒弃关于ERP的过时思想在这样一个特殊时期，有五大典型的ERP观点已经不再适合目前企业信息化发展。 过时观点一：上ERP找死，不上ERP等死 这个观点是当年联想上马ERP系统是时任联想总裁的柳传志在中高层干部动员会上讲的，而原话是：“上ERP有可能早死，不上ERP只能是等死”。而在传播中，这句话以讹传讹，就变成了现在的“找死”和“等死”。 有业内ERP专家表示，如果放在十五年前，这个观点是有其作用的，因为那个时候大部分企业地产行业企业资源计划系统市场及必要性 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 ERP管理系统的内部控制有哪些1.制度控制。 ERP的制度控制主要是指：组织和人事管理制度、操作管理制度、文档管理制度、机房管理制度、系统开发和维护制度等。因为ERP的实施，是一个系统工程，因此实施起来涉及到的内容和部门众多，制定合理的制度能够有效来进行管理，发挥ERP系统的最大价值。这种制度控制是结合企业自身制定相应的合理的制度，并且要结合管理部门实行，保证软件的正常安全运行。 2.程序控制 程序控制是针对软件自身的控地产行业企业资源计划系统市场及必要性 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 ERP人才流失率居高不下的六大原因企业实施ERP一般会涉及到两种人才，一种是我们经常说到的CIO(信息主管)，另外就是IT 人员。这两种角色在企业的ERP应用过程中，各自发挥着不同的作用，是一个相互配合、分工明确的协作团队，缺少了哪一个角色，都会影响到项目的开展。他们离职的动因也是不同的，因此，把好这两种角色人才流失的脉，才可对症下药。 1、创造的价值得不到地产行业企业资源计划系统市场及必要性 | 项目 合同 知识 档案 办公 ERP 客户 进销存 设备 |
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