企业资源计划系统

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企业资源计划系统实施应用

新一代ERP管理系统的发展思路

(一)实现与电子商务的无缝对接      电子商务侧重于企业与外部的沟通即着重于前台管理,erp管理系统主要是企业内部资源的管理即着重于后台,两者如能实现相辅相承,将使得企业如虎添翼。ERP与电子商务的无缝连接是必然的。   1.ERP管理系统将企业内部的电子商务核心技术—EDI资源进行集成。ERP要把原来分散的内部与外部的EDI连通,实现ERP用户可与本企业的非ERP用户交换信息。&nb
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云ERP优势暂现引导市场变革

      近日,美国动物商品行业的多名业内人士同时宣布采用新选定的ERP软件来进行业务管理。引发传统ERP和云ERP的讨论。在新选定的ERP软件当中,NetSuite和Acumatica的产品占据人们的眼球。      已经确定有五家公司已决定切换到NetSuite的ERP软件,虽然不知道这五家公司具体是哪些公司,但是他们都表明:NetSuite作为其新的ERP或已经执行了ERP软件包,更加关注
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“后ERP时代”表现出以下发展趋势

第一,   商业智能化建设加强     经过多年运用,ERP系统中积累了大量行业数据,这些数据对于企业的经营决策和预测而言意义重大,促使ERP软件开始涵 盖了商业智能系统(Business Intelligence, BI)的功能。BI通过对ERP中留存的数据进行抽取、挖掘、管理、分析等,将数据转化成为对决策过程有重大意义的信息,帮助企业实现从数据到信息、从信息到知识、从知识到利润的转化。 
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ERP系统是怎样促进企业信息化发展

     ERP是显现企业跨越式发展、促进工业社会向信息社会转变的重要手段。     实施ERP已经不是一个经济问题,而是关系到社会转型时期国家生存发展的关键问题,企业信息化和ERP的发展将决定信息时代一个国家和地区的地位和命运。企业是ERP应用的主体,企业信息化建设是ERP发展的基础,ERP是企业信息化中的重点。企业作为经济的基本单元,其信息化应用水平是国家信息化建设
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如何对ERP系统数据进行管理

   1、 确保企业管理指标的数据输出 在ERP系统的数据操作过程中,海量的数据不可能一一列出,我们只需要明确关键数据、填写的规范要求、数据录入的时间、填写场景等几个重要的标准即可。因为这些数据关系到企业运营管理指标,涉及到企业运营核心的数据才有效果。     2、 制定ERP系统的数据验证策略验证数据正确性     数据的录入完成,我们需要一个机制来验证ERP
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ERP的灾难事件

1. 好时 1999年9月,好时公司当时的CEO兼董事长Kenneth L. Wolfe向华尔街分析员称道,他们新安装的ERP系统略为棘手。尽管万圣节糖果季让他们有源源不断的订单,但好时的新系统却问题频发,举步维艰,让他们觉察公司无法在万圣节准时发运价值1亿美元的Kisses和Jolly Ranchers 糖果。 平心而论,问题可能不是出在ERP系统上。 好时迫使软件进行最高端的实施,决定采用复杂的新软件组合,包括新的ERP、CRM系统,
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企业ERP系统实施评价标准及成功因素分析

目前,还没有一个统一的ERP项目评价标准,但是应当考虑以下几方面的内容:(1)首先要检查立项时有无进行需求分析和投资效益分析,有无正确的企业管理诊断,是否找对了解决方案,即企业存在的管理问题是否可以由ERP系统来解决。换句话说,要检查企业实施ERP项目的前期工作是如何做的。 (2)20世纪80年代提出的实施MRPⅡ系统的ABCD评价法,主要局限于企业内部集成软件应用的效果,如计划的实现率、数据的准确率、库
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需要摒弃关于ERP的过时思想

过时观点一:上ERP找死,不上ERP等死 这个观点是当年联想上马ERP系统是时任联想总裁的柳传志在中高层干部动员会上讲的,而原话是:“上ERP有可能早死,不上ERP只能是等死”。而在传播中,这句话以讹传讹,就变成了现在的“找死”和“等死”。 有业内ERP专家表示,如果放在十五年前,这个观点是有其作用的,因为那个时候大部分企业都还没有上ERP,大家都处在观望中,需要这样一个很有血性的口号,把信息化推动
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怎么让ERP员工具备全局思维你呢

为什么很多企业员工在ERP项目中会缺乏全局思维呢? 培训力度不够、培训方法不对是主要原因。 现在的企业员工都是很忙的,上班时要忙于工作,下班了要好好休息,或者忙于自己的家庭生活,因此很少会有时间去潜心的学习ERP方面的知识,所以很多员工的ERP知识主要来自于项目中的培训。 问题就在这里,现在不管是实施中的培训,还是上线之后的培训,很多都是采用分部门界面式培训法。所谓分部门,就是今天讲财务
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erp要点—三分管理,七分数据

  首先从实施ERP项目的公司自身特点来剖析。业界流传很广的一句话是“三分技能,七分管理,十二分数据”,假如公司输入体系的是废物,输出的也必定是废物。由此可见,基础数据对ERP体系的重要性。数据如人体的血液,是体系运转的支撑和条件,根底数据则是体系信息的本源,由此构筑一致的信息同享渠道。但是,根底数据处理是实施过程中条理最多、工作量最大、耗时最长、涉及面最广、最容易犯错的地方。能够
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新阶段,国内信息技术厂商面临新机遇 审查是确保网络与信息安全的基本管理手段,研发安全可控技术、发展自主产业是关键。工业和信息化部总经济师周子学认为,我国存在的信息安全问题,核心是产业落后问题。由于发达国家信息技术产业发展较早,技术研发和产业控制能力更强,发展中国家、落后国家应用信息技术,自然受制于人,不管你采取什么管理手段,信息安全都不能完全保障。因此化解信息安全问题,关键
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erp解读,erp实施

中小型企业需要上线ERP吗?一、 如何判别小企业是否要上ERP系统?对于大型企业,使用ERP那是便于管理,那我小型企业也需要ERP管理吗?我想这个看似简单的问题一直困扰着中小型企业的老板或是说还未上线的中型企业?前两天和一个ERP厂商聊天,他说了这么一句话:集中管理、实时数据管理、精细化管理。ERP系统不仅是一个IT项目,关键是系统管理。 (1)…… 中小型企业需要上线ERP吗?需要定制ERP的各类企
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