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台湾ERP教父的创业故事...湾被称为“ERP教父”,在这个行业中奋斗了25年,经历了几番起落。他曾经用价值2.5万元人民币的资金起家,创办了台湾第一家ERP上市企业普扬资讯,后来这家公司成为台湾本土ERP软件供应商中的两大翘楚之一。他也曾经历股市狂跌、研发不济而被迫离开自己创办的企业。2005年,叶玉顺加盟明基逐鹿软件有限公司,领军中国大陆ERP产品市场开拓,期待着“为自己画上一个圆满的句号”。 坚持 当被问及怎样由2.5万元起家时,叶玉顺并没有提供一个精彩绝伦的故事。他..企业资源计划定制选型...ERP管理系统 | 企业资源计划定制选型 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 ERP实际案例分析...牌效应举例:采购价格错误导致的多骨诺牌效应。 某种原材料,现在的价格应为9元。但是,采购管理员由于输入误操作没有审核这个物料的核价单,,导致系统中的该原材料的价格仍然为10元。下面,我们来看看这会产生什么样的多骨诺牌效应? 首先,这个材料中仓库仍然有100个库存,其库存金额为10元/个,总共的库存金额为1000元。 然后,采购部门由于生产..企业资源计划定制选型...ERP管理系统 | 企业资源计划定制选型 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 如何评估ERP的项目效果...角度,以及自身对ERP理解和认知的不同,对ERP成功与否会有不同的评价和感受,有时甚至大相径庭。其次是从专业机构评估的角度来看。国外的MRPⅡABCD级评价标准已不太适用当今ERP实施成功的评价。引入独立的项目监理和第三方评估机构,对项目实施全过程进行全面、全过程和动态的监控和管理,弥补了企业评价指标单一,评价方式不科学,评价人员不专业的缺陷。第三,从项目验收付款的角度来看。ERP作为一个项目,必须在目标、范围、质量、成本、时间几个要素的约束和平衡下开展工..企业资源计划定制选型...ERP管理系统 | 企业资源计划定制选型 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 ERP上线成功的标准是什么...验收和付款的条件,以此转移和规避风险。但事实上很少有供应商敢这样做,因为项目具有独特性,影响一个公司ERP实施效果的因素太多,很多因素不是软件供应商一方所能控制和决定的。为什么“成功”的标准难以界定呢?1.企业环境复杂多变,管理没有标准答案德鲁克精辟地阐述了管理的本质:“管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成就。”企业的基础和环境不同,管理的理念和方法各异,我们常说管理讲究具体的场景,具体问题具体分析,仁者见仁、智者见智。制造..企业资源计划定制选型...ERP管理系统 | 企业资源计划定制选型 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 汽车行业实施ERP系统时需要关注的十大问题...P系统实施,不同的顾问公司都会依据某一个系统提出不同的实施方法。但是,在整个汽车生产、销售过程中,涉及到多个部门,每个部门都有掌握不同技术的人,每个人都有相应的职责。因此,一个汽车厂的ERP系统的实施所涉及到各种各样的问题大多是人和流程的问题。此外一辆汽车是由成千上万个零件构成的复杂的整体,这些零件又分布在不同的供应商或是汽车企业的合作伙伴那里。在企业内部的生产线上,为了满足不同客户的需求以及能准时将产品交付到客户手里,会按照客户要货的计划要求来安排生产,..企业资源计划定制选型...ERP管理系统 | 企业资源计划定制选型 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 ERP管理软件介绍、选择及实施...流行的实施方式有蹲点式和滚动式两种。1、蹲点式实施这种实施方式,也就是说,实施顾问会在项目的整个实施周期里,都呆在企业里。帮助企业用户,一起进行需求调研、基础资料整理输入、编码原则制定、业务流程重组、系统模拟运行等等。也就是说,在项目实施的过程中,实施顾问会给予全程的指导。滚动式实施也有人叫作流动式实施。这种实施方式的话,实施顾问不会在企业中连续的驻扎。而是每一个星期来个一到两次,为 more...ERP、CRM使用者的角度不同ERP..企业资源计划定制选型...ERP管理系统 | 企业资源计划定制选型 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 做好四准备,企业ERP实施更成功...它是一个循序渐进的过程。ERP系统为企业各信息的集成提供了一个有效的平台,然而企业在实施ERP之前必须做好准备工作,同时制定正确的实施策略,以保证其顺利的实施。 那么企业在实施之前需要做哪些准备工作呢? 下面来进行简单讲述。 1.全面了解企业的业务模式 分析企业的信息化需求 一般企业,之所以要实施E..企业资源计划定制选型...ERP管理系统 | 企业资源计划定制选型 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 实施规划ERP应注意3个重点...两者的综合表现,比如集团公司可能下辖为同一产业链的上下游各环节子公司,也可能下辖不同产业的多个供应链联盟。复杂的企业集团不仅仅只涵盖产品型供应链企业,还可能包括了服务型成员企业如金融、保险、广告、咨询、施工、物流运输、宾馆酒店等。 2. 对管理信息化规划的导向 在企业管理信息化的实际操作中,会导致两种倾向:或是从供应链管理信息化的角度理解,或是从集团管理全面信息化的角度思考。..企业资源计划定制选型...ERP管理系统 | 企业资源计划定制选型 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 如何打好ERP有效运行的持久战?...基础参数设置,只要组织大量人员进行攻坚战,一般能顺利解决。但ERP上线后,数据就以动态为主,例如仓库的动态库存量、财务往来数据、销售业务和订单的处理,还有车间生产排程与计划变更、计划取消等等数据。根据ERP的说法:“垃圾数据进,垃圾数据出”。显然ERP上线后,让数据时时真实可靠是一个长期的任务。但是一般来说企业在ERP上线之后的前几个月都会遇到数据不准的问题。这里的数据包括业务和财务两方面。造成这种局面并不是企业的过错也不是软件的过错,这是一个必然的过程。..企业资源计划定制选型...ERP管理系统 | 企业资源计划定制选型 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 云ERP系统与传统ERP的区别...云ERP系统的主要卖点是,它采用一个双重的解决方案解决当今最紧迫的问题。云ERP系统较传统的便宜,因为大多数供应商按月收取订阅费。因为硬件是存储在供应商的设施中,因此用户不需要花费成本采购系统设施,更不用考虑系统维持费的问题了。这个优势足以吸引大多数潜在客户切换到云 ERP。然而,云ERP软件还提供了一个更简单的链接到基于移动的应用程序上,这样该应用程序中大多数内置插件也随之而来了。然而,安全性问题也产生了,特别是当员工通过个人设备访问公司文件的时候。使用..企业资源计划定制选型...ERP管理系统 | 企业资源计划定制选型 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 |
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