ERP管理系统

     
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ERP管理系统的引入是企业的隐形投资

...RP管理系统软件选型是一种隐形的投资,且投资都是有风险的。怎样把投资风险降到最低,同时又能获得最大收益,这是CIO们在选型时最关心的问题。那么,为什么说ERP管理系统软件选型是一种隐形的投资呢?首先,ERP管理系统软件选型是否成功关系到单位工作效率能否提升问题。一款使用起来得心应手的ERP管理系统软件能够快速提升全员的工作效率,长期使用有助于推动单位不断地向前发展。其次,ERP管理系统软件选型是否成功关系到小投入能否换来大回报问题。对于一个单位来说,相关的..电子行业erp管理软件...
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ERP管理系统普及化是什么意思?有什么意义?

...化?从人类发展的近阶段来看,在二三十年前家里面能有一台黑白电视机就是件很自豪很了不起的事了,而在十几年前要是手里有一部大哥大也是件非常满足的事情。而现如今各种智能电视、家庭影院、甚至掌上电脑都已经风靡全球,而手机早已做到人手一部,智能的、商务的、五花八门各种品牌的都有,再也不稀奇了。短短十几到几十年就有如此大的变化,当然,现在普及的产品远远不止这些。之所以,ERP管理系统能够覆盖整个市场乃至全球,这和需求和其本身是密不可分的。所以,ERP管理系统能够做到普..电子行业erp管理软件...
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跟风引入ERP管理系统不是好现象

...实,这种现象不仅仅发生在部分单位身上,鲁迅笔下的中国人恐怕普遍都存在这个问题吧。ERP管理系统软件出现跟风走现象,您如何看待?笔者认为跟风走现象未必是个好现象。倘若所有上ERP管理系统软件的单位都能从中受益,这固然是件让人欣慰的事。但是,在跟风走的现象中,谁能保证每家单位都是如此呢?既然是跟风走,多少会有些盲目在里面吧。希望这种几率越少越好。站在客户的角度,就要完完全全为客户着想。同时也是为整个ERP管理系统行业的发展考虑。试想:如果有很大一部分单位只是看..电子行业erp管理软件...
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免费的ERP管理系统有哪些缺点和不足呢?

...机卖那么贵,为什么买的人很多,而国产的手机价格便宜并且功能很多,却无人问津,也是这个道理。其次,免费ERP管理系统没有个性化,因为免费ERP管理系统提供的功能通常都是最简单、最基础的,管你公司是什么性质、什么类型,没有权限可言,通通一棒子打死,根本没有适用性而言。第三,容易中毒、极易崩溃,既然是免费的,ERP管理系统厂商不可能给你提供免费的技术服务,你也不想你的电脑隔三差五的中毒瘫痪吧,也就是说免费ERP管理系统的安全性与稳定性根本得不到保障,犹如定时炸弹..电子行业erp管理软件...
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免费ERP管理系统有哪些陷阱?

...下来,我们就聊一聊“免费ERP管理系统”这个话题。很多ERP管理系统厂商为了扩大市场占有率与曝光率,赢得潜在的客户群,都推出了免费ERP管理系统,他们顶着免费ERP管理系统的大旗到处晃点客户,一旦你使用之后,那么你已经掉入ERP管理系统厂商早已挖好的坑里了,各种服务费用将接踵而来,免费ERP管理系统的潜在费用远远高于收费的ERP管理系统软件。免费ERP管理系统通常的一贯手法要么是限制用户数,要么是限制使用的功能,只是给你最低的版本,使用的是早就已经淘汰的技..电子行业erp管理软件...
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ERP软件充分考虑行业需求

...件实施顾问的同时,如何去选择服装行业ERP软件。一、充分考虑行业需求。由于各个行业之间,如服装、化工、食品、机械制造各个行业之间,差异越来越大。ERP软件为了把二次开发的数量减少到最低,缩短项目周期,减小实施成本,增强市场的竞争力,其ERP软件产品也在走行业化道路,各个厂商都开发出了针对某个具体行业的ERP软件产品。如服装行业,对于加工工艺、物料管理比较重视,同时要求PDM等紧密结合使用,同一款式的衣服又有大小号、颜色的区分;化工行业配方是其发展的生命源泉..电子行业erp管理软件...
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食品行业ERP软件选型时需注意什么

...处理什么问题。当今,许多 公司還是处于传统式的手工制作管理方式,还处于由计划经济体制向市场经济体制变换的转折期,公司管理有很多不够和缺点。处理这种难题,更是引入ERP软件的关键目地。因而,公司在选购ERP软件以前,务必对本身的管理开展确诊和理智的思索。在这个基础上明确提出食品企业ERP软件型号选择的需`求设计任务书,出示给食品企业ERP软件经销商,做为软件型号选择的根据。这类信息化规划的早期整体规划是十分关键的,它将变成公司信息化规划整个过程的规范性文档,..电子行业erp管理软件...
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ERP系统究竟是要改善什么

...RP系统项目的时候定了很多目标,其中一个目标是降低库存,在应用了ERP系统一年以后,库存不降反升!因此,ERP系统是个工具,用得好会帮企业带来极大的效益,用得不好反而会带来损失,企业在应用简单好用的ERP系统企业管理软件的过程中,首先别忘记了初始的目标,用来作为企业努力的方向,在达成这些目标后,更加应该细化目标和提出更高的目标,让ERP系统充分发挥它的作用,也许在做这些的时候还需要再投资,如果在分析投资回报率后,发现回报率很高,还是值得去做的。其实这里面又..电子行业erp管理软件...
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ERP系统的选型失败风险

...价,让软件厂商打价格战,企业也趁机压价,最后选择价格适合,软件并不适用的厂家。这样的ERP系统项目,失败的风险很大。所以选型的时候“关键需求”一定要把握住。另外一种情况是,很多企业没有应用过ERP系统,或应用ERP系统失败过,又或是ERP系统推动者不愿意承担责任,抱着“试试看”的心理来选择简单好用的ERP系统企业管理软件。但是项目成功涉及的因素很多,不是某方面来决定的。另外,软件免费使用其实是满足企业的求稳心理,企业应用简单好用的ERP系统企业管理软件过程..电子行业erp管理软件...
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ERP管理系统对企业文化的改造

...户的快速反应。人们习惯上要求ERP系统的功能适应原有手工业务处理流程与工作方式,而不考虑计算机信息技术的特点并发挥其先进性。不进行业务流程的ERP系统应用必然会导致IT“黑洞”的出现,这是应用失败率高的必然结果。2、ERP管理系统应用是对企业文化的一次重新塑造ERP管理系统应用成功还需要提升企业员工的素质、转变工作方式、建立团队合作精神与协同工作意识。需要把企业转变为一个学习型组织,一个具有管理水平自我持续改善机制的组织。这不仅仅是对企业员工的一次性规范化..电子行业erp管理软件...
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