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目前ERP在企业应用中存在的问题...多的问题，从而导致企业在实施ERP系统的不合理的现象。ERP系统的宗旨是对企业中人员、财务、物质以及信息、空间、时间等综合资源进行优化管理，协调企业各个部门，围绕市场导向开展的一系列业务活动，从而不断提高企业的竞争力。目前ERP在企业应用中存在的问题1.生产管理存在的问题目前，很多企业在实施ERP系统时的调研阶段，并没有进行充分的论证，只是向ERP软件的软件商家提出一些笼统的需求，因此在实际的应用中暴露出很多的问题，从而导致企业在实施ERP系统的不合理的现..ERP企业资源计划平台...ERP管理系统 | ERP企业资源计划平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 ERP，SCM，CRM它们之间的区别与联系...之间有区别，也有联系。ERP 基本功能概述企业资源计划(EntERPrise Resources Planning)，是基于计算机技术和管理科学的最新发展，从理论和实际两个方面，提供企业(以制造业为代表)整体经营管理解决方案。ERP一般包含管理思想，软件产品，管理系统三方面。ERP 超越了传统MRP Ⅱ的概念，吸收了准时生产(JIT)、全面质量管理(TQC)等管理思想，扩展了管理信息系统的范围，除财务、分销、生产管理、人力资源外，还集成了质量管理、决策支持..ERP企业资源计划平台...ERP管理系统 | ERP企业资源计划平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 数据仓库技术在ERP中的应用...源(包括人，财，物、产、供、销等方面)充分调配和平衡，使企业在激烈的市场竞争中能够合理地配置企业内部与外部的资源，全方位地发挥各方面的能量，从而使企业取得更好的经济效益。 ERP在我国的应用起步比较晚，取得成功的企业更是少之又少。为了加强ERP在我国企业应用的成功率，必须结合我国的实际情况，并辅之以其它先进技术。把数据仓库和数据挖掘技术应用到ERP中，增强传统ERP的决策功能，就是一种新的尝试。 &nb..ERP企业资源计划平台...ERP管理系统 | ERP企业资源计划平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 简单介绍中小企业ERP实施的现状...P是一个“交钥匙工程”，认为施行ERP是ERP服务商的事。 ERP完全依赖服务商，这可能导致项目久拖不决。 3、企业管理水平和观念落后 对企业而言，ERP不仅是一种先进的管理工具，还融合了先进管理思想，如果企业自身的管理缺乏一定的基础，即使上了ERP，也发挥不了多大作用。 4、对实施困难风险估计不足 ..ERP企业资源计划平台...ERP管理系统 | ERP企业资源计划平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 判断ERP系统管理软件是否成熟几大标准...厂商也在呼唤ERP标准的产生，政府主管部门更是需要ERP标准来规范市场。 管理与软件并重 所谓成熟的ERP应该首先表现为管理理论、软件功能和应用实践的成熟： 1、管理思想的成熟度：供需链管理作为ERP系统的指导思想，并不是一种孤立的理论。而是管理思想和计算机技术的结合体。从ERP的发展历程来看，ERP的成熟完全符合理论、实践、再理论到实践的过程。在ERP软件的精髓中，可以发现泰勒的科学管理理论、法约尔的一般行政管理理..ERP企业资源计划平台...ERP管理系统 | ERP企业资源计划平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 ERP实施人员的业务痛点...整，某些时候调整特别大，总体有10%的调整量。其他相关业务信息：ERP系统处理订单的时候，并未锁定库存。日计划有一部分是根据订单编排，物流还未采用第三方物流公司，由物流部找货车或者拼车。公司整体物流费用低，但是对客户的订单交期较长，平均要8天。企业自成立以来，一直采取这样的操作模式。客户月内发货很不均衡，最后一周发货约占60%。企业管理水平显然不高，但是这就是企业的现状。 分析：客户业务有没有问题？可以说..ERP企业资源计划平台...ERP管理系统 | ERP企业资源计划平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 浅析容易导致ERP项目失去控制的几个因素...清楚，否则就不宜开始实施，如果不知道项目要达成 什么目标，那最好的办法是索性不干，等目标明确了再干。还有范围不清，实施的软件到底包括哪些功能模块？覆盖到哪些部门和用户？管理层需要哪些报表和信 息？这些都是范围介定的问题。 范围不清，目标不明在很多人看来是很滑稽的问题，甚至会问，目标都没想清楚为什么还要上？这应该是IT项目比较突出的问题，因为IT项目是无形的，很多时候客户的需求是朦胧的，比如客户看到或听说沃尔玛的信息化..ERP企业资源计划平台...ERP管理系统 | ERP企业资源计划平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 ERP的实施怎样做好知识转移...ERP系统实施的成功率相比发达国家来说还非常低。由于ERP的庞大,实施牵涉到的各方面的问题就非常的多。 都说ERP应用成功是三分技术、七分管理、十二分实施，此中道理大家都很明了，但在实施过程中，做好知识的转移也是整个ERP项目的重点。知识转移做得不好项目，能成功运用ERP的就非常之少了。今天我们就讲讲如何做好知识转移。 ..ERP企业资源计划平台...ERP管理系统 | ERP企业资源计划平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 实施ERP企业项目管理时失控情况分析...p; 实施ERP企业项目管理过程中，稍有不慎就容易失控主要表现在以下几个方面： ①项目经理不能掌控全局 项目经理常见的缺陷是缺乏大型ERP系统的实施经验，如果项目经理缺少掌控全局的能力，再加上对企..ERP企业资源计划平台...ERP管理系统 | ERP企业资源计划平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 建设ERP系统不得不考虑的因素...是以企业需求导向的ERP系统，已非一般ERP产品所能满足，而是考虑定制化的ERP系统，并咨询可提供定制ERP系统之咨询服务公司，请其提出规划以评估可能的需求功能、时程、服务与经费，由于定制化困难度高，许多未知因素容易影响系统建置，因此，虽然企业需求明确正是建构ERP系统的关键所在，但除非是对其需求有非常清楚的掌控，否则一般企业较少采行此方案；第三则是自行开发系统，这是所有企业最不愿选择的道路，毕竟没有人会为了需要汽车，而去设立汽车厂，除非其规模相当庞大才较..ERP企业资源计划平台...ERP管理系统 | ERP企业资源计划平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 |
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