制造业OA办公系统

     
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能源行业OA信息化建设的必要性最突出

...中的工作流软件的实施和应用,可以帮助企业规章制度和管理规范有效落地。通过工作流程的制度、表单和流程的集成,可以使员工轻松掌握和运用企业的制度和流程,尽快融入企业中来尽快给企业带来价值和效益;另外,员工根据需要调用工作流程引擎,实现各种表单的审批,从而提高了日常办公的效率。 公文管理     公文管理是以OA协同办公系统的工作流为基础定义的特殊模块,由电子行文代替手工行文。公文管理模块专业实现对组织公共文书的电子收发管理,并..制造业OA_北京办公管理系统...
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OA软件系统开发设计原则

...流程、公文管理等方面的核心需求的满足度是保障项目成功的基础,同时,因信息化建设不是一蹴而就的事,因此需求也会日新月异,为能够适应需求的变化,OA软件系统从架构上应采用平台技术,从扩展上增加功能模块自定义功能,从而可以免代码,自定义新功能模块,适应未来的发展需要。     2. OA软件系统开发设计应遵循“前瞻性和实用性”原则     OA软件系统的开发设计,即要考虑到最大限度的增加系统的价值,..制造业OA_北京办公管理系统...
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OA协同办公系统究竟对决策影响有多大

...调查、会议或者传阅等等都是获取不同人意见的一些方式。 OA协同办公系统究竟对决策影响有大多?    然而,有的决策通过一次沟通就能完成,有的可能要经历多个步骤推进,涉及不同人。政府办公中要对上级单位来文进行办理。领导要先进行决策,制定拟办方案。部门需要决策具体的办理方案,而且要反馈领导落实的情况。又比如领导需要制定年度工作目标,需要部门主管给出可行性报告说明,以便领导进行决策。    综合上述,我们大概分析出一..制造业OA_北京办公管理系统...
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企业OA管理软件选型时最容易犯的四大误读详细解析

...sp;百依百顺最好 千万不要指望找到一个非常廉价还百依百顺的供应商,根据你的指令快速而完美地帮你达成目标。一个OA项目,从需求开始,有专业的人员进行需求的采集、提炼、评估,形成应用的“概念设计”;经过评审后,技术高手会充分考虑诸多因素后提出“构架设计”,评审后才会到开发部形成“应用设计”,评审后才会有“代码开发”,然后是“功能测试”,最后才能交给你。这期间包含了责任关系,所有的环节都应该是最优秀的人力资源在保障质量,需要复杂的支撑体系。 ..制造业OA_北京办公管理系统...
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OA管理软件新模式发展报告

...bsp;企业用户对一站式解决方案需求已经出现,并呈现出强劲的发展势头,在这样的情况之下,迫切需要OA软件厂商联合众多的硬件厂商、基础软件厂商,构建完整的产业链生态系统,为用户提供一站式的解决方案。  2、软件与服务一体 在互联网时代,产品免费增值服务收费的商业模式正在颠覆传统的靠许可证的商业模式,OA软件也不得不开始考虑向互联网靠拢,向用户提供免费的OA软件产品,依靠增值服务收费,通达已经在这方面做出了不错的尝试。 ..制造业OA_北京办公管理系统...
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浅析OA软件现状

...还在扩容,速度不慢,30%的复合增长率有增无减。政务机关、军事部队、教育机构、医疗机构、大型集团、中小型企业等等各类单位组织开始启用OA系统处理日常事务,OA逐步建立起全方面、多维度的客户分布地图。   2、市场格局面临重整OA作为基础管理软件被视为攻入企业级市场的第一入口,吸引一大批野心勃勃的互联网企业和意欲分羹的尾随者,目前OA市场风起云涌,战事一触即发。中小厂商纷涌而入、BAT等互联网大佬蓄意插足、传统厂商战略修正,OA软件行业各个角落的..制造业OA_北京办公管理系统...
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离散制造业ERP系统实施难点与建议

...数据准备是离散制造业信息化工作最为基础和艰巨的工作,数据准备的进度和质量直接影响着ERP项目实施的进度及上线后系统应用效果。离散制造业企业中“两层皮”(设计图纸与实际生产、采购数据有差别)的现象很普遍,导致工艺准备的BOM数据无法为车间和采购在系统中使用,影响计划与生产业务执行,对物流业务也带来不利影响。此外,产品品种多、结构烦杂、车间与仓库盘点麻烦等问题增加了数据准备过程出现问题的风险,数据准备效率与质量很难保证。    第二,项目..制造业OA_北京办公管理系统...
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制造业必须要上ERP的九大理由

...划和生产计划是分开编制的,采购不能完全按照生产计划的数量来,容易造成采购计划粗放,库存数据、消耗定额数据、在制品数据、采购在途数据不及时,不准确,造成采购计划不准,物资积压或短缺严重,最终给企业带来成本的增加,在企业音符ERP之后,生产部门和计划部门都可以清楚看到生产计划和采购需求,有数字可追溯,也有根据可查,能够做到最大程度的减少损失。 3、按单生产难管理。按订单设计(ETO)这种生产类型的企业没有很好的解决方案。项目管理与ERP没有有效集成。 4、..制造业OA_北京办公管理系统...
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企业OA管理软件提升执行力 实现企业项目的精细化管理

...能,如文档管理自动化、工作流程自动化、行政日常事务处理等。 对于企业管理者而言,企业发展的不同阶段,对于信息化的需求是不同的。在公司的发展初期,一般只要满足行政办公管理、文档管理等初级信息化管理需求即可;在公司发展中期,信息化需求逐步扩大到流程规范管理、知识管理。对于上了规模的企业来说,最迫切需要的是一个统一的企业运营管理平台,要求OA能够实现与其他业务系统的集成。 这是因为,上了规模的企业每一年都会围绕公司战略目标制定年度计划,并把计..制造业OA_北京办公管理系统...
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机械制造业ERP选型

...出机械制造业具有以离散为主、流程为辅、装配为重点的主要特点。      ①影响生产计划的因素多,计划变动频繁。机械制造企业主要从事单件、小批量生产。产品工艺过程经常变更,主要是按订单组织生产,很难预测订单在什么时候到来。因此,采购和生产车间的计划就需要有很好的生产计划系统。其中,临时插单现象特别多,生产计划的灵活性和严谨性难以兼顾,生产计划往往难以起到指导生产的作用,生管人员容易陷入救火式的现场管理。  ..制造业OA_北京办公管理系统...
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