ERP企业管理软件

     
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电力行业ERP系统在企业中的应用及要点分析

...;二、实施顾问能力;三、企业能力。  (一) 电力行业ERP系统产品优劣  我们都知道一句老话:"没有金钢钻,不揽瓷器活",ERP系统产品对ERP系统实施而言至关重要,是ERP实施的基础。虽然说"三分软件,七分实施",但如果软件本身就不坚硬,则整个ERP系统项目就会象地基不牢,运用起来事倍功半、直至失败就在所难免  more...电力行业ERP系统与企业的基础管理工作     基础管理好的企业,ERP的推动..电子行业erp管理系统...
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建筑行业ERP软件对企业发展的重要性

...sp;ERP(Enterprise Resource Planning)是企业资源计划的简称,进入中国已经20多年了,有无数建筑工程业正在使用ERP软件。但是,仍有不少建筑工程业业在采购ERP软件时,存在迷茫的心情,不知道该选哪家公司哪个品牌。其实,公司规模不同,业务模式不同,实际需求也不同,功能最全的产品企业未必能消化,能够“对症下药”。    1.建筑工程业ERP软件对企业市场销售环节的影响     首先,ERP..电子行业erp管理系统...
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食品行业ERP软件实施成功的原因

...sp; 在选择食品行业ERP软件之前,企业必须首先明确自己的需求,也就是企业实现信息化要解决什么问题。当前,很多企业还是处在传统的手工管理模式,还处在由计划经  more...食品行业ERP系统成功实施重要两点    食品行业ERP系统在企业中的实施必须有一个具有推动力的项目小组,核心成员在企业中要求是具有一定影响力的人员,并且具有较强的业务综合能力、工作协调能力和领导能力,最好是全职的,只对决策层负责。如果核心成员..电子行业erp管理系统...
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ERP系统的特点及发展变化

...再适用,于是企业开始实施ERP管理系统的转型战略,企业也将面临巨大挑战。因此,ERP管理系统在传统的企业软件开发管理战略实施后,我们必须转变观念,以满足企业管理的挑战与新的思路,理念和工具。            1.突破传统          传统的财务管理是针对资金筹集、投放和分配的管理,其对象是资金及其流通。erp管理系统的实施策略..电子行业erp管理系统...
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ERP软件选型小技巧 实施误区分析

...力资源、财务资源等各种资源汇集在一起的企业管理软件,其重要作用在企业的竞争优势中显示了出来。  &nbs  more...服装行业ERP软件选择成功的几大妙招       企业若是以自营渠道为主,以分销渠道作为核心优势,信息化建设则可以考虑从销售前端入手,选择以销售终端作为信息化的起点,然后再到企业内部整个供应链的信息化管理;反之,企业核心优势在于加强内部的资源优化和整合以提升对..电子行业erp管理系统...
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ERP系统与CRM系统之间的区别与联系

...统的整合是必然发展的趋势,以下将探讨具体整合的内容及如何实现整合。 1.ERP、CRM、SCM需要整合的部分 ①ERP与CRM整合的部分有: 客户管理:ERP和CRM都要用到客户的一些基本信息,CRM更全面一些。 客户服务和支持:ERP只提供了一些简单功能,而CRM则对这方面进行了全面管理。 工作人员管理:ERP和CRM都涉及了企业员工的基本情况和工作安排情况,但ERP对人力资源的管理更强些。 产品管理:ERP和CRM都要用到产品的基本信息、产..电子行业erp管理系统...
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ERP系统在企业实施中应考虑的因素

...系统中去,但是有时候往往升级改造过程不会那么顺利,那么企业ERP管理系统在进行二次升级开发的过程中会遇到什么样的问题呢?1:ERP管理系统版本技术风险与起点不同,旧ERP管理系统的版本升级,起点必须更高。由于企业内部的系统用户已经  more...ERP管理系统能够帮助工厂式企业改正什么样的日常运作流程陋习呢?要说ERP管理系统 最适合什么样的企业,那当然非生产制造加工类的工厂式企业莫属了,因为像这类企业可以没有其他的企业管理软件系统..电子行业erp管理系统...
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ERP与CRM的共同点和区别

...RM的区别 从管理理念上来说,ERP是提高企业内部资源的计划和控制能力,讲究的是在满足客户、及时交货的同时最大限度地降低各种成本,通过提高内部运转效率来提高对客户的服务质量,是以效率为中心的。CRM是以客户关系的建立、发展和维持为主要目的的。二者在关注对象上有所区别,与企业级的内部资源计划ERP相比,CRM更多的是关注市场与客户。所以CRM的作用主要在与客户直接接触的部门,主要针对的是企业的市场营销、销售、服务部门,包括管理整个客户生命周期的各个阶段,为..电子行业erp管理系统...
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ERP系统的选型与实施

...sp;   ERP管理系统工程是一项复杂、庞大的工程,它集成了一个企业从销售、采购、生产计划、库存管理到各个方面,从设计到平稳运行,一般都要两、三年的时间。因为,系  more...浅析企业在ERP软件在选型中的困惑    自行开发软件有明显的缺点:    1、时间成本过高    研发时间过长。自行开发一套ERP软件,一般至少要2-3年的时间,再加上其他方面..电子行业erp管理系统...
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ERP系统实施中的误区分析和注意事项

... 初次调研是ERP系统的提供商对于企业各个部门的业务流程有一个初步的认识,收集各个部门之间业务往来的所有单据,认识各个部门的人员与职务,还要了解他们对于ERP系统的认识以及对ERP的期望,从而制定出工作计划与ERP系统实施方案。&nbs  more...烟草行业ERP系统实施中常见的误区    面对激烈的竞争压力,由于烟草行业的特殊性,所以在信息化管理方面备受重视。竞争的压力使得烟草企业对于可以提高企业竞争力..电子行业erp管理系统...
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