KM知识库管理系统

     
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知识管理系统

...来有很好的发展就取决于企业文化和制度,企业的思想知识财富能否传承保留下去。企业在推行知识管理系统时应该注意什么:1:自上而下的去推广执行2:离不开基层员工的积极配合3:不要忽视知识管理系统后期的培训4:不要忽视知识管理系统后期的维护与支出相关阅读:知识管理系统的作用是什么?引入KM知识管理系统的必要性企业在选择知识管理系统时应该注意什么?伟创软件,www.weichuangsoft.com,国内首家全息智能信息系统服务商,专注于信息平台定制研发,为客户提供..KM知识管理平台...
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KM知识管理不是信息管理

...运动变化的一个反馈。而知识是人们经过检验过的信息,是正确的信息,是人们所相信的信息。所以这样我们就能大概明白了“信息”和“知识”的本质区别了,所以企业信息和企业知识也是如此的举个例子:企业在今天发布了一条公告内容是:市场部的所有人员,请于2019年1月1日15:00到会议室集合这就是一条典型的信息,而不是知识。因为这个信息只在2019年1月1日15:00前是有效的,过了这个时间,这个信息就没有任何的价值了。而企业“知识”,一般来讲是没有时效性的,只要这个企..KM知识管理平台...
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企业在选择km知识管理系统时应该注意什么?

...业在竞争日益激烈的市场中保有一席之地。但是不是说只要企业组织下了购买 知识管理系统的决心就可以高枕无忧了,而是在这之前考虑到知识管理系统和企业组织的方方面面,那么企业在选择km知识管理系统时应该要注意什么呢?许多公司企业和组织集团其实早就尝到了知识管理系统所带来的甜头,规模越大的公司越是如此,比如电子行业的巨头——西门子公司,早在1997就通过构建和利用适合自身发展的知识管理体系,达到了提升整体公司核心竞争力的目的。但是不是说只要企业组织下了购买km知识..KM知识管理平台...
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知识管理系统给企业带来了什么?

...及伙伴之间建立起的良好关系会受到损害,也会失去了老员工宝贵的实践经验。2、之前自己撰写过或借鉴过别人整理的一份非常有价值的报告和资料时,当自己在需要的时候却找不到了,怎么办呢?3、面对新鲜血液的入职,因没有相关的经验和资料很难上手,也不能充分借鉴老员工的知识和经验;新员工怎么样才能快速成长4、当销售人员跟进项目的开发和进展过程中遇到问题时,销售需要向具有相似项目的其他销售借鉴经验和智慧,却不知企业内部谁会有?企业借助知识管理软件的功能模块可以有效地解决这些..KM知识管理平台...
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为什么要管理知识?实施企业知识管理系统有什么好处?

...一种方式,然而企业使用知识管理对企业未来长期发展,实现企业利益的最大化有着积极作用。现如今,“管理是企业永恒的主题,创新是企业发展的动力”,为什么我们要管理知识,能给企业带来什么?首先,为什么要管理知识呢?随着互联网信息化的发展,各行业竞争也更加的激烈,那就意味着企业管理者需要不停地学习,才能跟上行业的发展步伐,才能不会因技术落后、人才流失被这个时代“抛弃”。所以,知识管理对管理者非常重要。有意识,成体系地管理知识能够:1、更有效地学习新的知识。如果我们已..KM知识管理平台...
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市面琳琅满目的知识软件,企业如何做出正确的决策!

...管理系统的认知比较薄弱。 如何选择知识管理系统? 一:知识管理理念和实施涵盖的范围很宽泛;   因此实施中可能涉及到的IT系统也是五花八门。不同的企业,甚至同一家企业的不同部门和机构,对知识管理系统的需求功能是不一样的。 二:琳琅满目的知识管理系统和软件厂商的鼓吹;  媒体用各种IT系统实现知识管理的报道,彻底让人迷惑,处在懵逼的状态。市面上知识管理系统供应商层出不穷,花样百出的推广营销。企业对知..KM知识管理平台...
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浅析:企业的知识管理系统为什么实施总是以失败告终!

...内容知识含量增加,导致知识管理系统成为企业的一种必然需求:但是很多企业引入知识管理系统时却问题频发最终导致失败。 有的机构是将文件档案的分类、文件的命名作为知识管理的; 有的认为买一个软件就是在做知识管理; 有的是在某个职能上做了一些数据积累的工作也被称作知识管理系统  但在当今的社会环境下,不同机构的知识管理系统在实施上有没有共通性?但知识管理是一个必选项;无论愿不愿意,都必须考虑的问题。 在实践中我们可..KM知识管理平台...
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建立知识管理系统企业面临的挑战?

...理论、客户实际情况、企业中一些有价值的方案、策划、成果、经验等知识进行分类存储和管理,积累知识资产避免流失,促进知识的学习、共享、培训、再利用和创新,有效降低企业运营成本,强化其核心竞争力和软件系统。大家有没有觉的,抽时间看书,看过的书,过几天再回想,感觉一丝痕迹都没有留在脑海中;和朋友谈论到某个话题,自己明明看过相关方面的资料,心里却还是不敢表达;自己整天刷手机,碰到醍醐灌顶的好文立马收藏,从此文章就“藏”了起来。现在企业中也是充斥着碎片的的信息,碎片化..KM知识管理平台...
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企业实施知识管理系统应避免主要五大误区

...理流程或许有所改变,有时候还会变得更为复杂,员工或许有一段时间积极讨论交流,提出一些建设性意见,但效益的改变并不明显,并且随着时间的推移,员工参与的积极性逐渐减弱,一切仿佛又回到了老路上。如何顺利冲破这些障碍,梳理和确定企业整体的知识体系发展建设成为企业管理者必须面对的问题。企业在实施知识管理系统的应避免的误区:误区一:以为知识管理和财务管理、设备管理等一样,是一个专门化的职能,只需要几个专门的人员进行管理;      在这种..KM知识管理平台...
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冒险实施企业知识管理系统要注意什么?作用价值体现在哪?

...展,越来越多的企业意识到知识管理系统重要性,不但可以丰富员工的认知,提升工作技能,从而提高工作效率,促进经济发展。而企业知识管理平台是利用互联网信息科技,把知识管理全部装进系统,让企业所有成员在线学习、分享、讨论、共享等。企业实施知识管理的意义是什么?知识管理平台的功能是什么?企业知识管理系统选择时需要注意什么呢? 一、是否具有移动性  在一个移动办公的时代,所选择的企业知识管理系统也必须具有移动性。就像传统员工培训需要统一培训,不仅浪..KM知识管理平台...
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