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成长型企业迎接“ERP替换时代”...多大，似乎还缺乏权威的结论，不少国内的企业都未能从实施本土ERP中得到明显受益，那么，国际化的ERP又能真正带来什么？ 2、从“普及期”进入“替换期” ERP 在如今的中国市场，唯一不变的就是变化。不仅大环境在变，企业的组织形态在变，面临的挑战也在变。随着信息技术和物流的发展，世界在迅速变“平”，中国企业越来越多的加入到全球的供应链中，发展迅猛，在短短数年间跨越多..在线erp管理软件...企业ERP系统 | 在线erp管理软件 | 资讯 | 行业 培训管理是成功实施ERP系统重要因素...bsp; 要素之一实施过程中要讲究策略 首先、做好项目实施的总体规划。在项目开始实施前，首先要做好项目实施的整体计划，各分项目的实施都应在整体计划所划定的框架内进行，以保证整个项目实施的协调一致。企业在上ERP项目前必须清楚企业自身的现状，明确引入ERP项目的目的，这样选型和实施都会做到有的放矢。ERP实施与做板凳其实是一样的，不要总想得到最完美的。 在确定本阶段实施ERP的具体目标和投入成本时，首先就要认识到万能的ERP是不存在的..在线erp管理软件...企业ERP系统 | 在线erp管理软件 | 资讯 | 行业 ERP系统实施，ERP系统优点...sp; 随着ERP产品线的日益丰富，普及率越来越广，产品价格也有很大的降低，因此企业的接受程度也越来越高。特别的很多中小企业。在企业发展的过程中面临数据准确性差、收集速度慢、信息化不共享等问题，有强烈的需求意识。但很多企业因为对ERP的理解不深入，在ERP产品的选择和实施中存在一些误区，导致实施效果不明显，具体说明如下：误区一：软件选型不切合实际，贪多求全大多数企业 more... ERP系统实施中的“三大降..在线erp管理软件...企业ERP系统 | 在线erp管理软件 | 资讯 | 行业 浅析优化传统ERP系统的必要性...统ERP系统的需求已经渐渐趋缓，各ERP厂商都需要开发新的产品以弥补传统ERP系统的绩效下降，需要延伸ERP系统的功能。其二，企业对ERP系统的要求改变。企业提升价值的办法从改善企业内部流程以提高效率变成满足客户需求以超越竞争对手，对企业发展的战略性信息的需求增强，进一步推动ERP软件功能的大幅度拓展。 随着ERP的应用，企业从过去的信息难以集成、信息匮乏的时代，进入到信息爆炸以及决策支持需求日益迫切的时代。首先由于ERP系统每天产生大量的作..在线erp管理软件...企业ERP系统 | 在线erp管理软件 | 资讯 | 行业 制造型企业实施ERP需关注的几个问题...nbsp; 生产控制是ERP系统的核心所在，它将企业的整个生产过程有机的结合在一起，使得企业能够有效的降低库存，提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动链接，也使得生产流程能够前后连贯进行，而不会出现生产脱节，耽误生产交货时间。 而在ERP实施企业的操作过程中，主生产计划往往在营销部门提出交货计划后，由生产管理部门统筹下达，并提出物料需求计划，各类计划在流转过程中人为原因导致处理不及时，或生产过程中出现..在线erp管理软件...企业ERP系统 | 在线erp管理软件 | 资讯 | 行业 ERP软件立项及选型中的误区...p; 第二、即使ERP实施顾问无数次的教学具体的操作细节，企业员工也不可能认真的学习——至少从未认真的放在心上去记忆，以各种各样的借口推委; 第三、榜样的力量是无穷的，有了第一个人如此推委责任，而没有任何措施去惩罚，就会有第N个。这样的企业员工怎么可能实施ERP成功？又如何体现“ERP项目的实施主体是企业自身而不是供应商”？ 18世纪在生物学上有项著名的实验：把很多鹿圈养在一个固定..在线erp管理软件...企业ERP系统 | 在线erp管理软件 | 资讯 | 行业 浅析制造型企业的ERP系统...公司应该如何选择ERP产品呢？下面我们列举了业内人士认为最关键的选型要点，并列举了几款具有代表性的产品，希望能给广大中小型制造业公司带来参考意义。 中小型制造业ERP选型要点分析：1、价格因素 中小企业的资金有限，所以在选择ERP的时候，首先 more... 制造型企业实施ERP系统需关注的几个问题 一、重点做好ERP各环节处理的及时性 &nbs..在线erp管理软件...企业ERP系统 | 在线erp管理软件 | 资讯 | 行业 中小企业如何选型并实施好ERP系统...程控制一体化和决策一体化的几个阶段，这些是循序渐进的过程。企业在做信息化规划时，一定要明确借助信息化解决的管理瓶颈问题、需要系统应用的业务范围和部门范围，明确具体的信息化应用需求和目标。 第二、借鉴同行业信息化经验 经过多年的信息化建设，国内大部分行业已经过了摸着石头过河..在线erp管理软件...企业ERP系统 | 在线erp管理软件 | 资讯 | 行业 在线ERP系统管理防控势在必行...nbsp; 但是，用户不相信有这个巧合，总以为自己回去会马上更改。正是由于这种盲目的自信，才导致了后来不利的结果。像大家举一个真实的案例：一次，用户这么操作以后，就出差了。临走之前，没有把在线ERP系统中的销售定单数量改过来。结果采购、生产都是按照原先错误的定单数量在安排采购计划与生产计划。最后，项目管理员、销售员、签字审核的生产经理与销售经理都为此受到了警告处分。 所以，在在线ERP系统上，对于一些管理漏洞，我们的态度必须是“即使..在线erp管理软件...企业ERP系统 | 在线erp管理软件 | 资讯 | 行业 社交化时代，ERP系统如何创新...迫切需要。挖掘非结构化数据的价值知名信息管理专家、专栏作家、KIT Solutions 软件公司亚太事务主任、畅销书《大数据》作者涂子沛，分享了“Analytics：连接ERP、社交媒体和大数据”的主题演讲。涂子沛说：“现在学界的研究认为社交化ERP对企业管理 more... ERP管理系统如何促进市场销售的提升 ERP管理系统如何促进市场销售的提升？ 一、ERP为市场销售..在线erp管理软件...企业ERP系统 | 在线erp管理软件 | 资讯 | 行业 |
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