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在线企业ERP系统专题

ERP管理系统实施风险防范对策

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nbsp;   整体来看,中国中小型电子制造商对ERP管理系统的应用尚处于起步阶段,所关注的重点主要在核心业务功能的应用上,比如财务、进销存和生产管理等。由于受到投资预算拮据和IT技术经验缺乏等诸多限制,中小型电子制造企..

将ERP系统选型作为项目来管理

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供应商会派出ERP顾问到企业来进行实地调研,由于供应商较多,企业不可能安排许多时间接待,因此,为了不影响各部门的正常工作,建议给每家供应商0.5至1天的时间。在顾问调研的这段时间内,由于各部门接待的顾问较多,而且回答的差不多是同样的问题,容..

 

在线企业ERP系统:社交化时代,ERP系统如何创新

作者:佚名  来源:转载
导读:在线企业ERP系统专题:社交化时代,ERP系统如何创新:件公司亚太事务主任、畅销书《大数据》作者涂子沛,分享了“Analytics:连接ERP、社交媒体和大数据”的主题演讲。涂子沛说:“现在学界的研究认为社交化ERP对企业管理  more... ERP管理系统如何促进市场销售的提升     E,在线企业ERP系统专题,免费企业ERP系统
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理  进销存  设备管理 

社交化时代,ERP系统如何创新

      随着社交化工具的普及,以及Web2.0技术在个人和企业信息化应用中日益成熟,企业开始进入到“社交化”时代,传统的企业门户和ERP已经不能满足企业信息化快速发展以及管理对内部沟通的迫切需要。挖掘非结构化数据的价值知名信息管理专家、专栏作家、KIT Solutions 软件公司亚太事务主任、畅销书《大数据》作者涂子沛,分享了“Analytics:连接ERP、社交媒体和大数据”的主题演讲。涂子沛说:“现在学界的研究认为社交化ERP对企业管理  more...

ERP管理系统如何促进市场销售的提升

     ERP管理系统如何促进市场销售的提升?  一、ERP为市场销售部门提供了得力工具     事实,ERP为市场部门和生产部门提供了从未有过的联合机会,在成功地运用ERP的企业中,市场部门不但负有向ERP系统提供输入数据的责任,而且可把ERP系统作为其极好的工具。只有当市场部门了解生产部  more...

保护ERP系统信息安全“四步走”

       1、制定ERP系统数据标准 ERP系统数据要求应该是怎么样的?哪些是关键数据为必填项?填写的规范要求是什么样的?应该多长时间填写一次?应该由谁来填?填写的时候会有哪几个场景?等等这一切都需要明确!由于ERP系统中涉及到的数据千千万万,不可能把所有数据都列进来,因此在这里需要列举的一定是涉及到企业运营核心的几个数据,而这几个数  more...

如何有效维护ERP系统数据安全

       从企业的长远发展角度来看,只要企业想“阳光运营”,为未来上市做筹划;或者本身已经是上市公司的话,那是非常有必要做ERP系统的“数据安检”工作的,那这个“数据安检”应该怎么做呢。1、制定ERP系统的数据标准:数据要求应该是怎么样的,哪些是关键数据为必填项,填写的规范要求是什么样的?应该多长时间填写一次?应该由谁来填?填写的时候会有哪几个  more...

成长型企业迎接“ERP替换时代”

        1、ERP提升管理效益  ERP能够带来业绩不假,但真实的投资回报率到底如何,失败的风险多大,似乎还缺乏权威的结论,不少国内的企业都未能从实施本土ERP中得到明显受益,那么,国际化的ERP又能真正带来什么?2、从“普及期”进入“替换期” ERP   在如今的中国市场,唯一不变的就是变化  more...

中小企业如何选型并实施好ERP系统

       第一、分析需求,明确目标和实施范围      企业进行信息化建设,最重要的就是分析企业的实际情况和管理现状,有针对性地提出企业信息化的实施目标和实施范围。对目前大多数企业来讲,借助信息技术提升基础管理,堵塞管理漏洞并加强业务运作的规范性,向基础管理要效益是比较适合的。企业信息化经历了部门信息化、业务财务运作一体化、生产销售一体化、过程控制一体化和决策一体化的  more...

浅谈ERP系统选型禁忌

      ERP选型禁忌一:外界干涉ERP选型信息化意味着企业的投资和供应商的商业机会,在崇尚关系的现代商业社会,外界势力插手企业信息化的示例实在是太多了。因为利益的关系,企业经常会收到某某领导的手谕为某一家供应商说情,以干扰企业的决策。ERP选型禁忌二:内部矛盾除了外部的干涉,企业内部还经常产生矛盾。内部人员可能出于个人利益关系或政治主张的不同争端,对施加不同的影响。很多冠冕堂皇的理由,看似为企业着想,背后实际上隐  more...

浅析中国企业成功实施ERP系统的方向

     信息化管理的重要性在当今科技兴邦时代,对企业经营管理来说有着举足轻重的作用。根据以往经验,企业对信息化管理ERP管理软件的选型及实施在不同的企业领域间都有着不同的特点。然而有些企业能够很好的实施运作ERP来管理企业提升企业经营效益,而有些企业却无法运作起来。从根本上分析,我们可以看以下几个方面来看中国企业如何成功实施ERP管理软件。首先从实施ERP项目的公司自身特点来剖析。业界流传很广的一句话是“三分技能,  more...

扩展阅读:OA办公系统_协同办公系统;免费企业ERP系统专题;在线企业ERP系统专题;..件公司亚太事务主任、畅销书《大数据》作者涂子沛,分享了“Analytics:连接ERP、社交媒体和大数据”的主题演讲。涂子沛说:“现在学界的研究认为社交化ERP对企业管理  more... ERP管理系统如何促进市场销售的提升     E..


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