|
| 当前位置： 伟创软件 -> 软件服务/产品 -> ERP企业管理软件 |  |
ERP管理系统如何快速适用于企业管理...sp; 众多企业在经厉各种ERP管理系统软件厂商的宣传和自己的了解以后，终于选定到了合适ERP管理系统并且开发完成，但是企业又遇到了更大的问题，那就是如何让ERP管理系统能够被员工快速接受？痛苦快乐法则 无论是企业想要让员工使用ERP管理系统或是其他的产品，还是试图说服生活中的其他人，基本上都可以应用这个痛苦快乐法则。举个例子：在引入ERP管理系统以后，企业的领导层可以告诉员工如果不使用ERP管理..北京ERP管理软件...企业ERP系统 | 北京ERP管理软件 | 资讯 | 行业 ERP管理系统在企业中应该由“谁”主导推进？...“ERP很重要，一定要上”，但是之后却没有下文了，并且进入了比较混乱局面。因为没人知道“ERP管理系统的项目应该让谁或者哪个部门来主导推进”。大多数的企业观点如下：对于生产型企业，ERP管理系统应该由生产部门来进行主导，因为生产部门的人数基本占了生产类型公司的绝大部分，稳定生产才是企业利润来源的稳定保障。 不过一般企业还是由信息部门进行主导并推进，因为人基本都认为，ERP管理系统是信息化的系统，信息化系统的实施当然是由信息部门主导推进的。&nbs..北京ERP管理软件...企业ERP系统 | 北京ERP管理软件 | 资讯 | 行业 CRM管理的重要性 ERP与CRM融合成为趋势...可以发现，企业级数据仓库、统一客户视图系统以及营销、服务、电子渠道等系统层出不穷，因此如何整合前后台系统，使各渠道环节间有效协同便成为了运营商的难题。由此，CRM运营一体化思路便应运而生，运营商需要借助这种理念打通IT系统间的纵向与横向环节。 为了能够通过合适的渠道、在合适的时机向客户提供合适的营销及服务，解决客户在交互环节面临的三大“裂谷”――信息“裂谷”、适配“裂谷”及协同“裂谷”，CRM在一体化运营时需 more... 从CR..北京ERP管理软件...企业ERP系统 | 北京ERP管理软件 | 资讯 | 行业 ERP管理系统选型的“五拒” 如何成功上线...该让谁或者哪个部门来主导推进”。大多数的企业观点如下：对于生产型企业，ERP管理系统应该由生产部门来进行主导，因为生产部门 more...中小企业在ERP选型中必须的“五拒”一拒：“包治百病” 型没有任何一款ERP系统能够在应对企业的所有业务时都游刃有余，每个ERP系统均有其强项与弱点。如果厂商在选型大会上对你说他的ERP能够满足你企业的所有需求时，你要小心了，因为此时他百分之百在对你说谎、给你开的支票里头一定夹杂着不少空头支票。对..北京ERP管理软件...企业ERP系统 | 北京ERP管理软件 | 资讯 | 行业 企业ERP管理系统从无到有，应该遵循什么实施流程？...nbsp; ERP管理系统在企业中从无到有，从开始的不了解，到最后的持续使用，并“离不开”ERP管理系统的帮助，那么ERP管理系统最终应该是要遵循什么样的实施流程呢？要了解ERP管理系统的原理，这些原理都带来什么样的好处和作用 ERP管理系统是利用信息技术对企业内外业务流程进行标准化、集成、控制和优化的解决方案。它是企业信息化工作的核心内容。它涵盖了企业生产、供应和销售的各个环节，以及人力、财力和..北京ERP管理软件...企业ERP系统 | 北京ERP管理软件 | 资讯 | 行业 浅谈ERP如何提高企业效率 ERP的本质...划管理系统与底层的工业控制之间的面向车间层的管理信息系统”。它为操作人员/管理人员提供计划的执行、跟踪以及所有资源(人、设备、物料 more...ERP浅谈——为什么越简单效率越高 不管是“互联网+”，还是“移动互联网”或者所谓的“工业4.0“，ERP都始终是企业内部的核心业务管理系统，但在不同的企业可能会有不同的呈现形式; ERP系统的操作要越简单越好： ERP的操作只能越简单才能更快的为客户服务；E..北京ERP管理软件...企业ERP系统 | 北京ERP管理软件 | 资讯 | 行业 ERP管理系统为什么能一直受到企业的青睐？...sp; 现如今ERP管理系统已经为越来越多的企业所使用，ERP管理系统的使用相对别的管理系统来说也有比较长的历史了，那么为什么其能够一直受到企业的青睐？ERP管理系统的发展有一个历史阶段，分为四个阶段： 第一个阶段是管理信息系统管理信息系统 是一个比较好的理解，是一个以人为本，利用计算机来收集、存储、更新、记录大量数据，支持查询、汇总等方面的工作，这与会计先生类..北京ERP管理软件...企业ERP系统 | 北京ERP管理软件 | 资讯 | 行业 如何判断ERP管理系统在制造行业是否实施成功？...RP对于制造行业来说是比较重要的，所以引入到制造企业中之后能否发挥其应有的作用是每个企业主都关注的，那么应该如何判断ERP管理系统在制造行业是否实施成功呢？一：使用者评价的角度 使用者的评价包括企业客户和个人客户两个维度，这两个维度也分别来自企业需求和个人需求。企业需求是企业实施企业资源规划系统后实现目标，解决问题，避免风险的实现。个人需要，如产品的应用经验，制造商和顾问的印象和感觉，以及个人的利益或影响。 &..北京ERP管理软件...企业ERP系统 | 北京ERP管理软件 | 资讯 | 行业 实施ERP方案需要注意的细节 使用ERP的好处...方案需要注意的四个细节一，方案的可行性 众所周知，一个缺乏可行性的方案是无法实际执行的，而一个无法执行的方案与没有方案也是没有什么区别的。有些方案从开始设计规划一直到实际推行，都是雾里看花，缺乏实际操作性。这样的方案不但是在耗费大家的精力，也是在降低客户的信心。 二，精确估算成本问题 控制成本就是创造效益，相信大家都明白这一点，因此，无论什么方案，首先都要考虑它的成本。一般需要考虑这两方面的成本：一是要考虑本方案的推行成本；二是考虑本方案如果..北京ERP管理软件...企业ERP系统 | 北京ERP管理软件 | 资讯 | 行业 ERP管理系统为何收到企业青睐...和个人客户两个维度，这两个维度也分别来自企业需求和个人需求。企业需求是企业实施企业资源规划系统后实现目标，解决问题，避免风险的实现。个人需要，如产品的应用经验，制造商和顾问的印象和感觉，以及个人的利益或影响。 &n more...ERP管理系统为什么能一直受到企业的青睐？ 现如今ERP管理系统已经为越来越多的企业所使用，ERP管理系统的使用相对别的管理系统来说也有比较长的历史了，那..北京ERP管理软件...企业ERP系统 | 北京ERP管理软件 | 资讯 | 行业 |
|
|