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浅析ERP系统在电力行业中的应用

...助、项目布局等服务,帮助能源用户建立自身全面合理的企业战略与高效率的IT信息系统,形成企业特有的核心竞争力,以接受未来更严峻的挑战。     目前,国内电力系统的ERP软件立足点很多,有针对电力企业的资源规划、信息化管理的;也有与商业化运营、客户关系管理相关的;不管怎样看,企业ERP系统应该从努力提高电力企业的整体竞争力出发,及时解决电力企业遇到的瓶颈问题,比如财务难题、采购订单处理难题、计划输配电量意见等等,合理的ERP系统..北京erp采购软件...
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化工行业ERP系统该如何有效利用

...实施企业的业务流程,处理好资金流、物流和信息流,使企业的供、产、销都按照公司的要求去落实执行,取得企业最佳管控效益。下面浅谈ERP系统对企业价值链管理的应用:1、化工行业ERP系统在价值链中财务核算的应用 通过ERP系统财务核算的统一平台,能非常方便、有效的实现统一财务核算科目、统一财务核算制more...化工行业ERP系统该如何挖掘的潜力     化工行业信息化建设进入高级阶段的标准之一就是建设企业核心的业务管理和应用系统。..北京erp采购软件...
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电商行业ERP系统该如何进行选择

...错;减少运营风险;提升客户满意度;提升决策能力;规范流程;提高信息化水平等等。但当真正涉及到电商ERP软件服务时,很多more...ERP系统定制化在企业应用中的价值体现      数据统计,大部分顾问认为在现代企业资源规划系统中已经找到了定制化功能了。于是,大量的用户想到了定制化所提供了一些功能和好处。毕竟,定制化只是使用几配置工具改变了设计格式,这些工具你可以在现有的,可靠的ERP解决方案中找到。这些重要的工具目的在于改进..北京erp采购软件...
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ERP系统击溃制造企业生产脱节难题

...的自动链接,也使得生产流程能够前后连贯进行,而不会出现生产脱节,耽误生产交货时间。  可是随着信息化技术的发展,传统、古老的ERP已经不能满足生产企业的需求,只有新型的、可定制的、支持二次开发的,并且可对接企业内现有的ERP系统,才是现代生产企业所需要的。  话说回来,虽然新型的ERP系统可以根据企业情况来进行改变,但还是有很多中小机械加工企业在实施ERP的过程中,往往因为操作的随意性,造成整体效果不理想,使ERP系统陷入“不愿放弃、使..北京erp采购软件...
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企业ERP系统实施过程中存在问题的分析

...比较肤浅一点,ERP就是帮助企业整合资源,提高效率、节约成本,这一切的一切只有一个目的:提高企业竞争力。再仔细分析一下,会发觉整合资源是根本,当然这个资源是个广义的概念,并不仅仅是物质方面,也包括人力资源方面。实施ERP,并是简单地让电脑代替部分人的工作,如果这样理解ERP,那是非常错误的。既然ERP有如此的作用,那么为什么绝大部分实施ERP的企业都没有达到预期的效果呢?很多专家、学者都提出很多的原因,在此不再复述,浪费读者的时间,结合小编多年与企业打交道..北京erp采购软件...
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简单介绍ERP系统实施的方法及步骤

...nbsp;前期准备工作是ERP系统实施的重要环节,关系到系统实施是否成功,应高度重视。主要内容包括:   (1)原理培训。培训对象主要是企业高层管理者及ERP项目组人员,目的是让他们掌握ERP的基本原理和管理思想。   (2)需求确认。参与对象主要是企业各级管理者及项目组人员,主要是对企业现行管理的业务流程和存在的问题进行归纳、总结和评议,找出企业管理的症结所在,并确定解决方案,明确预期目标。   ..北京erp采购软件...
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浅析ERP系统实施困境及对策

...库存的模式不断靠近,加速企业的资金周转;同时,保证产品报价的快速、准确、及时,使得企业拥有了较高程度地定价主动权,为抢占先机提供了可能。不可量化效益也有着重要的价值,主要体现在以下几个方面。    (一)优化企业的管理方式    利用ERP系统,能够为企业决策提供高质、充分信息的决策支持系统。ERP系统作为一种整合了企业的各种子系统的高度集成化的管理系统,将企业各个部门原本孤立的信息系统集成在一起,增强了各部门的团队..北京erp采购软件...
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制造企业ERP系统的实用效果分析

...ERP系统能够优化企业落后的管理手段和流程,并通过采购、生产、销售和财务等各职能部门间协同,提高企业的整体管理效率。    例如ERP的计划管理模块代替了企业传统的手工计划编制,一旦录入了销售合同或预测,所有的销售计划、生产计划和采购计划就能通过MPS和MRP同步生成,提高了企业内部订单履行过程的可视性,不仅可减少中间品库存,还由于能更好地制定发货计划和采购计划,减少了产成品和原材料库存;ERP库存管理模块通过合理化订货点,减少仓库多料..北京erp采购软件...
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钢铁行业ERP软件该如何进行选型

...sp;   传统钢铁企业主要精力集中在生产设备投资之上,在信息化方面缺乏足够的实践经验、管理储备和技术积累,因此,注定了在这一轮信息化大潮中会被外界力量所主导。      ERP软件不仅是软件,更是一个管理体系,它的功能主要就是管控企业的流程作业以及各个部门的职责分工与控制。针对每一个企业,首先都需要针对企业的情况(行业、规模)把内部作业流程定好,然后按照流程设定好部门及职责。ERP软件管理体系的应用也应该按照这样的..北京erp采购软件...
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木材加工业ERP系统在企业的应用体现

...口。ERP持续改进是一个伴随ERP应用的长期过程,因此本文认为ERP持续改进需要与ERP实施有一个明显的阶段划分,对于多数企业来讲,实施项目的结束,仅仅完成了企业管理重塑的80%,这80%更多的是ERP系统的共性特征,而真正体现和强化企业竞争优势的部分是在共性特征上的个性特征的塑造,虽然只有20%,但确实企业价值创造的“长尾”。由于ERP系统持续改进的长期性和个性化特征,这就使得这一过程更难于管理和操作,方法more...ERP系统项目实施:一场刚柔并济的..北京erp采购软件...
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