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上海贝岭管理文档及资料的知识管理平台...一管理文档及资料的知识管理平台。上海贝岭是集成电路产品设计与特殊工艺制造相结合的产品和服务供应商，自2002年以来，其申请和授权的知识产权总数已超过220 项，企业拥有自主知识产权的产品占据了公司 70%以上的销售收入。作为一家高科技公司，行业变化快且产品生命周期短，如何安全管理并有效利用宝贵的知识资产是上海贝岭面临的一个新挑战。Oracle UCM是业界最统一的企业内容管理平台，使企业能够利用市场领先的文档管理、Web内容管理、数字资产管理和记录保留功能..北京知识档案定制...知识管理系统 | 北京知识档案定制 | 资讯 | 行业 通过知识管理创造企业业务价值...，使其不仅仅是“知道所拥有的知识而获利”，而且能够“先于他人首先废弃人所共知的旧知识，创造他人从未想到的挑战和机会而获利”。概括来说，知识管理创造业务价值的过程大都从四个方面展开:一是充分利用关于过程的知识以降低成本;二是发挥员工的知识能力而提高效率;三是挖掘关于客户的知识而增加价值;四是应用关于产品的知识实现创新而创造新价值。 融知识管理于业务模型 企业本质上可视为诸多业务过程的集合，是贯穿输入、输出和相应受众对象的链条。从知识管理的视角来看这些业..北京知识档案定制...知识管理系统 | 北京知识档案定制 | 资讯 | 行业 从四个层次概述知识管理...企业都可以实施知识管理。 知识获取： 知识获取，指企业或组织进行知识资产的获得与学习。下面以一家传统的制造企业为例进行说明。 加入WTO后，这家制造企业对所有中层干部进行了有关WTO知识的学习，这属于企业知识获取（知识学习）的一种形式；这家企业每年都要招收大批的机械、自动化、计算机等各类专业的大学毕业生、研究生，而且这家企业还针对自己薄弱的营销环节外聘营销高手，这属于知识获取的另一种形式――公司借由招募具有新知识的员工，达到增长组织知识的目的；..北京知识档案定制...知识管理系统 | 北京知识档案定制 | 资讯 | 行业 行业信息化知识库，构建先进的行业信息化平台...行业信息化中，无论是技术、管理、还是数据，沉淀下来都是知识资源，尤其是以行业应用知识体现的行业标准、行业模型、行业构件，更是宝贵的知识资源。充分开发利用行业应用知识资源，构建先进的行业信息化知识库，既是大势所趋，也迫在眉睫。 行业知识需求凸现 我国具有广阔的信息化应用市场，在行业信息化建设上有着富于中国本土特色的业务需求。有专家预测，未来3年，国内行业信息化IT投入将进入高增长期，年均增长达15％左右，行业信息化建设进入到“十..北京知识档案定制...知识管理系统 | 北京知识档案定制 | 资讯 | 行业 知识管理软件呈现多样化趋势...对于准备实施知识管理的企业而言，选择合适的KM软件和系统是项目中的重要一环。但由于知识管理对于大部分组织和机构而言都是新生事物，选型用户尚不具备评估、判断市场上五花八门的知识管理软件的能力和知识，所以用户在选择时陷入迷茫。作为中文领域最活跃的知识管理社区，中国知识管理中心（Knowledge Management Center）每天都收到关于如何选型的电话、电子邮件和即时通讯工具上的求助：他们的企业应该用什么样的系统、那些厂商拥有他们行业的经验，那些厂商的..北京知识档案定制...知识管理系统 | 北京知识档案定制 | 资讯 | 行业 如何解决汽车行业知识管理的6大问题...才都有可能流失，而知识却是可以永久储存下来，不断加以积累和利用的。 长期在个人头脑或散落在个人电脑里的知识，其实是企业花了大价钱，请诸多研发人才创造的，但却因为管理不善，不得不面对经常流失、急用时找不到、共享困难，甚至是知识的保密等诸多问题。尤其是在汽车产业，其行业标准、研发资料、图纸、策划、项目等高含金量的知识内容，更需要及时的保存管理起来。通过知识库的构建，为诸多研发人员提供一个研发脑库，随时可以找到企业积累的相关信息数据、知..北京知识档案定制...知识管理系统 | 北京知识档案定制 | 资讯 | 行业 某公司知识管理系统功能需求分析...bsp; 个人中心包括个人私信、签到、学习记录、收藏、上传资料、财富值、积分、任务、关注、粉丝、申请成为讲师、设置、退出等栏目，其中任务包括填写培训需求和培训效果调查问卷（在线调查）、学习成果检测以及知识问答。 （四）互动专区 在阅读知识的同时，可以对该条知识发表意见和建议，也可以针对某些知识提出问题，由专业人员和系统内其他学员来进行回答（在线互动），实现知识互动交流，挖掘经验等隐性知识，提高学员使用平台的积极性 （五）..北京知识档案定制...知识管理系统 | 北京知识档案定制 | 资讯 | 行业 知识管理系统实施失败的原因有哪些？...： 1．大部分的企业比较注重知识管理系统的项目风险，但这是非常不充分的。实际上实施知识管理系统，除了实施这个项目具有风险外，更多的是知识管理系统运维上的风险。因为知识管理系统，不是作为一个项目做完就可以了，后面知识管理系统的运行如果做得不好，同样可以导致实施的失败。所以应该有针对实施知识管理系统全过程的，以知识管理系统生命周期为基础的风险评价方法和应对措施，这样才是比较完整的。 2．组织对外部的知识，更多是考虑怎样引进它们，为组织所用，但对于实施知识..北京知识档案定制...知识管理系统 | 北京知识档案定制 | 资讯 | 行业 知识管理与信息管理的关系...理的延伸与发展。信息管理使数据转化为信息，并使信息为组织设定的目标服务，那么知识管理则使信息转化为知识，并用知识来提高特定组织的应变能力和创新能力。信息管理经历了文献管理、计算机管理、信息资源管理、竞争性情报管理，进而演进到知识管理。知识管理是信息管理发展的新阶段，它同信息管理以往各阶段不一样，要求把信息与信息、信息与活动、信息与人联结起来，在人际交流的互动过程中，通过信息与知识（除显性知识外还包括隐性知识）的共享，运用群体的智慧进行创新，以赢得竞争优势。..北京知识档案定制...知识管理系统 | 北京知识档案定制 | 资讯 | 行业 知识管理系统解读...源的管理核心 一、什么是“知识管理” 享誉世界的福特汽车公司在管理中非常推崇“知识管理”，将“知识管理”看作是“智力资本杠杆”，并认为它具有四两拨千斤的管理效能。公司在1996年到1997年间成功地节约了超过3亿美元费用，而其中的2.4亿美元可直接归功于其采用的一套知识管理技术――最优经验答复系统。更令人吃惊的是，节省的巨额费用是来自于由内部网络Web开发者和两位经营专家在10天内开发出的一套系统。 ..北京知识档案定制...知识管理系统 | 北京知识档案定制 | 资讯 | 行业 |
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