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ERP企业管理软件实施应用

ERP系统项目实施:一场刚柔并济的变革

...总结一套315法则,供同道中人参阅。所谓ERP系统项目实施的315法则,即3个准,1个狠。   1、思想宣传要准:   ERP系统项目实施初期,对企业各个部门、各个岗位的人员都要宣传到位。在项目正式实施之前,企业内部必须召开一个项目启动大会,为企业和ERP厂商合作的开启做好思想宣传的铺垫。在ERP系统项目实施的全过程中,企业一定要经常适时的组织会议对ERP系统项目实施的正向价值进行宣导,同时也可以借助企业内部的各种媒...
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ERP软件在企业的应用中包括哪几阶段的工作

...析工作    企业在准备应用ERP软件之前,需要理智地进行立项分析:弄清企业发展是不是到了该应用ERP软件的阶段?为什么要上ERP软件?主要解决哪些问题和达到哪些目标?有没有资金条件上ERP软件、基础管理工作有没有理顺或准备在上ERP软件之前让咨询公司帮助理顺、人员素质够不够高?还要弄清上ERP软件是领导“叶公好龙”还是真正管理需求,领导是不是真的重视。    2、ERP软件应用理念培训工作   ...
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纺织行业ERP系统实施是重点也是难点

...实,但真正动手实施ERP的只是一部分,成功应用的不多,即所谓“雷声大,雨点小”。怎样解释这一现象呢?    首先,在2万多家规模以上纺织企业中,年销售额3000万以上的有6000余家。除去20%左右亏损,有4000多家是ERP系统的潜在用户,是一个大市场。“十五”期间,一半企业有需求也是可观的数字。但这些面向市场求生存的企业中,大多数领导人的决策是理性的,会从企业的实际需求出发来做总体规划,做到量力而行、务求实效。由于企业成为项目的投资主体和实施...
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ERP管理系统定制化在企业应用中的价值体现

...模的业务需求。尽管如此,现代ERP管理系统解决方案包含了一些相关功能和工具,这给业务在管理关键信息(如文本、日期和数字文件)时提供了方便。对于这些相关的细节方面,用户都有访问的权限,所以可以快速地计算并评估出这一数字。  定制化实现了五系列系统的集成,虽然现在的功能允许你轻松地移动应用,从一个领域或价值到一个领域或价值。如果你想把你的仓储管理系统从一个供应商转换成另一个。那么你就不能犹豫,要立刻就做。这样,定制ERP管理系统可能不再是一个重要的功能了。  ...
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浅析企业如何优化ERP系统升级工作

...传统企业级系统的生命周期开始缩短,而一套企业应用内多辄数百万行的代码所滋生的复杂性及不稳定性要求企业投入大量的时间、资源和精力去保持数据质量的可靠与可用,这也是为什么许多公司每年花费软件采购价格的10%~20%去保持维护更新的原因。   ERP系统的升级战略首先应取得管理层的支持,然后要与企业的长期与短期战略规划保持一致,并充分考虑到未来3-5年的预算能力。至于升级的频率则应当符合公司战略文化,或对应所选软件厂商的新版本发布频率。根据统...
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浅析如何衡量一个ERP系统项目是否可验收

...的成本系统项目,就需要达成如下几个目标:1)按制定的目标成本:合约规划执行合同业务,严肃目标成本性质。2)登记合同:变更:结算:付款信息,形成集团统一的台账信息平台。3)形成多维度的动态成本分析结果,支撑闭环成本汇报:反馈机制。4)登记供应商,形成公司统一的资料信息库。  3、项目工作成果的验收:也就是项目的知识资产验收,如《业务解决方案》:《培训课件》:《操作手册》等关键文档的验收。  4、核心业务数据的验收:根据系统的应用目标,对系统的各项核心业务数据...
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服装行业ERP软件实施过程中遇到的问题

...人力。但事实上在导入ERP软件的初期需要建制一些基本数据,需要大量人力的投入,即使上线完成之后,每天发生的事还是要靠人工输入ERP系统,而且最重要的是一些判断的工作是一定要靠人来完成的,如果计算机发展到人工智more...中小企业ERP软件系统框架设计目标   由于中小企业具有多样个性化和不断发展变化的需求,所以中小企业ERP软件要在保证主体框架不变的前提下,应该满足用户改动方便的需求。另外,中小企业ERP软件应该是一个开放体系,可以方...
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浅析ERP系统在中小企业为何难以推行

...RP系统当作一种纯技术的工作,而没有意识到ERP系统是一种管理思想和管理模式,更没有把ERP的实施当作是一场改造人的运动。这种管理模式要顺利实施,必须具备一些基本条件——标准化、数据化、流程化。ERP体系,其实代表着企业一套全新的运作模式。      企业管理逐步实现了标准化、数据化、流程化,其整个的管理模式就发生了根本的改变,这是与ERP系统本身不相关的改变,是人的改变,但,这是实施ERP系统的前提。当然ERP系统也能促进这...
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制造行业ERP系统对于企业的核心价值

...制造业可能是历史上最悠久的工业形式,从远古人类制作石斧开始的那一天就宣布了它的诞生。石斧的制作虽然简单,却也有至少打磨与安装手柄两道工序,可能也是今天的离散装配生产方式的最早雏形。时至今日,机械制造业仍旧是第一大的工业。在广大中小机械加工企业实施ERP的过程中,往往因为操作的随意性,造成整体效果不理想,让ERP系统陷入“不愿放弃、使用不好、累赘负担”的尴尬境地。究其原因,主要是标准化管理思想不到位、各环节处理不及时more...制造行业ERP系统不提供免费...
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ERP系统的应用给企业带来哪些经济效益

...益。例如,在企业管理中采用计算机系统进行信息的收集、保存、检索和传递,用ERP系统代替传统的手工信息处理方式,这里不仅要考虑用计算机代替人工随之而来的人工费用节省,还要看到由于计算机处理准确可靠使收集、计算失误的减少,从而使市场营销中减少因运单、计费等出错所造成的经济损失。      二、加速效益      加速效益是指由于应用ERP系统使得某项功能或事物的价值提前完成而带米的一次性效益。该项经济...
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