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中小企业HR人力管理系统

人力资源管理系统选型过程中的误区与思考

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、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。根据定义,可以从两个方面来理解人力资源管理,即:1.对人力资源外在要素--量的管理。对人力资源进行量的管理,就是根据人力和物力及其变化,对人力进行恰当..

人力资源管理系统选型过程中的误区

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软件的发展创造了巨大的市场空间。然而,随着越来越多HR厂商的出现,使广大用户有了更大选择面的同时,用户在系统选型时也越来越感觉到如履薄冰,更有一些人力资源软件开发项目以失败告终,挫伤了人们的积极性。 脱离国情,贪大求洋 目前一些经济实力较强的大型企业,在经历了重组改革之后,人力资源管理的重要性被提到..

hr人力管理系统应用

伟创软件 -> HR人力管理系统
理阶段,对人力资源的信息化建设认识的好不够,到了本世纪开始才到了逐渐发展的阶段。如今随着计算机的普及,云计算等新技术不断的发展,企业对人力资源管理的信息化建设有了新的认识,再也不想以前企业的销售人员来给客户灌输HR软件的理念,现…… HR软件目前的发展趋势如何选购好的HR人力资源管理系统选..

 

北京光华纺织集团有限公司人力资源管理信息化

作者:佚名  来源:转载
导读:HR人力管理系统 ,北京光华纺织集团有限公司人力资源管理信息化:组而成的一家集科、工、贸、商、房地产为一体的现代化大型企业集团公司。总部位于北京中央商务区,下属子公司遍布北京市重点城区。集团公司资产总额超过十亿元,年主营业务收入超过八亿元,年出口创汇超过三千万美元,年利润超过三千万元。2009年,集团规模不断扩大,业务种类繁多,集团人力资源部门面临诸多问题:如组
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 
北京光华纺织集团有限公司是由原北京光华纺织集团和北京五洲染织集团公司等十五家企业于二零零五年十二月重组而成的一家集科、工、贸、商、房地产为一体的现代化大型企业集团公司。总部位于北京中央商务区,下属子公司遍布北京市重点城区。集团公司资产总额超过十亿元,年主营业务收入超过八亿元,年出口创汇超过三千万美元,年利润超过三千万元。

2009年,集团规模不断扩大,业务种类繁多,集团人力资源部门面临诸多问题:如组织层次复杂,管理幅度更多,人员信息分散,数据不集中等。集团处在不断的发展变化中,人力资源管理不能处于静止状态,不能有信息孤岛,集团总部需要可以随时了解到下面分子公司的人力资源状况,因此集团管理层意识到,eHR系统,需立即上马。

通过不断沟通,光华纺织集团人力资源系统项目小组被朗新人力资源软件的应用灵活所打动,也被朗新资深顾问的专业知识所折服,一致投了赞成票,决定采用朗新eHR系统来实现集团人力资源管理变革。

相信,随着eHR系统在光华纺织集团的逐步应用,凭借朗新在人力资源软件十余年的经验,将会加快实现光华集团人力资源管理的战略目标的速度
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