中小企业企业资源计划系统 |
ERP系统二次开发的风险伟创软件 -> 企业资源计划系统 地是提高公司的管理水准,提升公司的步骤。1.对全部公司的业务流程开展整体规划,二次开发要有一定的选择针对制造企业,会涉及CAD、PDM、CAPP、ERP系统、MES系统,并存有插口集成化等,因而要依据公司状况,从总体考虑到,而不是从某一作用点或某一各个部门去考虑到。公司不可过多注重本身的特性,终究E..
如何做好ERP系统的项目管理伟创软件 -> 企业资源计划系统 果和总体目标,解决ERP系统新项目全部层面开展方案、机构、管理和监控器。伟创软件觉得从下列好多个层面来进行:第一,最先将新项目按环节区划成几个阶段,如新项目提前准备、新项目起动、需求分析报告、系统创建、宣布发布、輔助运作等。假如要想深层管住一个ERP系统新项目,每一大阶段必须做什么事要尽可能优化,只..
ERP系统对会计人员工作有什么影响伟创软件 -> 企业资源计划系统 用,只是会储放在系统数据信息中,供好几个控制模块和帐户一起应用。财务人员键入的信息内容在资源共享的方式下,其必要性逐步提高。尽管ERP系统系统的应用缓解了财务人员信息内容键入的承担,但信息内容的精确性必须更为严苛的确保,因此信息内容键入和纪录此项工作职责的必要性逐步提高。执行ERP系统后,梳理材料此..
|
|
|
ERP系统部署时需要注意哪些问题 |
作者:佚名 来源:网络 |
导读:企业资源计划系统 ,ERP系统部署时需要注意哪些问题:是ERP系统项目推出的最常见的原因。由于员工不理解新系统,因此还会导致员工憎恨新系统。确保在新系统投入使用之前员工能够适应它们可帮助你的ERP系统项目取得成功。”重点关注甲骨文JDEdwards产品的ERP系统专家、GSI首席执行官KevinHerrig称:“如果你不进行培训,不经常与使用者进行沟通 |
关键词:
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
|
ERP系统错误以及解决方法1:在培训和变革管理方面没有进行投资。 Kaas解释称:“缺乏适当的训练是ERP系统项目推出的最常见的原因。由于员工不理解新系统,因此还会导致员工憎恨新系统。确保在新系统投入使用之前员工能够适应它们可帮助你的ERP系统项目取得成功。”重点关注甲骨文JDEdwards产品的ERP系统专家、GSI首席执行官KevinHerrig称:“如果你不进行培训,不经常与使用者进行沟通,那么最终你得到的只是一款价格昂贵的Excel软件。” ERP系统错误以及解决方法2:低估了精确数据的重要性。 你的ERP系统系统仅仅在有数据时才会发挥作用。文件管理与工作流解决方案提供商iDatix公司专业服务总监MartinLevesque称:“如果你希望你的ERP系统部署能够取得成功。从一开始,必须要在适当的地方放置适当的程序设计和程序参数,以最大限度的降低出现错误的可能。” ERP系统错误以及解决方法3:采用一个万能的解决办法。 网站开发公司NetFoliage的软件架构师AkanIza称:“无论ERP系统系统多么强大、灵活性多么高,它们都无法理解所有的商业逻辑。在ERP系统部署中最常犯的一个错误是假设ERP系统能够被用于从头至尾的运行一个业务。”他指出:“为了避免这一代价昂贵的错误,公司应当重视ERP系统部署,以优化价值链、追踪成本。其它所有的事情都应当是次要的目标。” ERP系统错误以及解决方法4:没有停运遗留应用。 埃森哲公司应用现代化与优化负责人Picciotto称:“如果公司在ERP系统系统部署期间没有积极的停运遗留应用,那么最终结果将是带有所有原有遗留应用的ERP系统将会被拖后腿。后果是它们将成为另一款需要你花钱购买维护与支持服务,花钱对硬件和系统进行升级,花钱为核心ERP系统安装接口的软件。”而部署ERP系统系统的初衷是为了合理化工作流,降低成本和减少浪费。 ERP系统错误以及解决方法5:没有一个主动的负载测试环境。 Herrig称:“通过几个测试用户,你根本无法看到你的改变所产生的真正结果。为了能够看到改变的真实效果,避免出现损失惨重的意外宕机事故,你必须要模拟用户负载。” ERP系统错误以及解决方法6:忽视了第三方支持备份方案。 为财富1000强企业提供服务的IT开销管理与咨询公司NPI的首席执行官JonWinsett称:“尽管事实..
|
|